3管理者的心得體會-資料下載頁
2025-08-09 17:29本頁面
【正文】 不一樣。這倒不是因為人民不同，而是由于居民頭腦中思想不同，這就是我要強調(diào)的觀點。 第 6 頁 共 7 頁 同樣對于管理的重要性，早在英國工業(yè)革命時期一位著名的經(jīng)濟學家就曾說過：我們只知道有形的浪費，而不知道由于管理不 善造成的浪費更為巨大。 這次培訓提出了許多可操作性的新理念，例如結果先行，自我退后、任務不等于結果，企業(yè)是靠結果生存的等，這一切實質(zhì)是強調(diào)執(zhí)行力建設。企業(yè)發(fā)展短期靠執(zhí)行力，但長期則需要加強企業(yè)文化建設。實際上根據(jù)波特關于企業(yè)核心競爭力的描述，企業(yè)的核心競爭力主要是差異化、成本領先、聚焦（ focus）。聚焦其實是在一個細分市場上進行的差異化。所以在大的戰(zhàn)略目標制定了以后，最主要的任務是加強執(zhí)行力建設，強調(diào)結果導向、贏在執(zhí)行，最終形成自己的核心競爭力。 對于管理培訓，我們應該有自己的主見，與 企業(yè)的實際情況結合起來。海爾的張瑞敏針對管理書籍太多、太濫的情況時說：管理書籍看得太多了，就會像吃減肥藥一樣，沒有效果了。我只相信一點：顧客永遠是對的。 需要注意的是，隨著時代的改變，管理的某些內(nèi)涵也隨之改變。管理大師彼得。德魯克認為：工業(yè)時代得特點是控制，而信息時代是釋放。釋放意味著幫助別人找到自己，以便他們做自己想做和擅長做的事。二十一世紀的管理將更加人性化、柔性化。 企無人則止。管理最終是圍繞著人展開的，首先應該要知人善任 。其次是當企業(yè)發(fā)展壯大了，一定要讓員工有歸屬感。這一 第 7 頁 共 7 頁 點特別重 要，因為一個企業(yè)真正的財富其實就是它的員工。
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