freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

公司管理者心得體會【精選篇】-資料下載頁

2024-12-06 05:30本頁面
  

【正文】   管理者的時間需要滿足那些需求?! ∪绾螠p少低效、或者說是無效的時間安排——先從分析管理者通常會如何浪費時間開始——在德魯克的理論里,浪費時間的表現(xiàn)及原因并不僅僅是管理者做了大量?不緊急不重要?的事物?! ≡僬归_談?wù)勎业氖斋@:  一、對管理者的時間的需求 ?。ㄒ唬┙M織的需求:  管理者需要做大量溝通的工作,上級下屬同事,并且溝通的時間往往不能零散,否則無法達(dá)到效果?! 」芾碚弑仨毣ù罅康臅r間做?人際關(guān)系?的工作。這種工作往往需要一定次數(shù)的重復(fù),并且有時看起來并不像是在工作。 ?。ǘ┳鋈耸聸Q策、關(guān)注組織的外部環(huán)境及其他重要決策的時間需求——而這樣的需求往往是需要大量的、完整的、不能被拆散的時間  (三)創(chuàng)新和變革的時間需求——?一件工作,用‘腳’(體力勞動)的時間越少,用‘腦’(腦力勞動)的時間就越多。?即要提高工作效率,改進工作方式,工作進行創(chuàng)新等等,需要足夠的時間來進行思考?! 【C上,對管理者的時間需求概括來說就是:足夠的有效時間,相對完整的時間。而核心的措施——減少無效的時間,或即減少被浪費掉的時間。而德魯克將時間管理的問題放在減少被浪費的時間這個點上,是因為德魯克認(rèn)為,作為一個管理者,他的時間必然是不夠的,特別是他能夠自由支配的時間是很少的,即使是卓有成效的管理者,他的時間也必然是被組織、他人大量占用的。非生產(chǎn)性的、被浪費掉的、無效或者說是低效的時間安排主要有:  可做可不做的事務(wù)——砍掉對于管理者的目標(biāo)導(dǎo)向沒有太大影響的事務(wù)?! ?yīng)該授權(quán)而未授權(quán)的事務(wù)——授權(quán)不等于放權(quán),授權(quán)之后職責(zé)還在,仍然是要對結(jié)果負(fù)責(zé)的?! ±速M別人的時間——有時候在浪費別人的時間的同時也加大了一些工作的時間消耗  由于缺乏遠(yuǎn)見或制度缺失而導(dǎo)致的危機——缺乏遠(yuǎn)見,即沒有優(yōu)先處理?重要而不緊急?的事務(wù)而導(dǎo)致危機;制度缺失而導(dǎo)致的管理不善,工作效率低下,辦事拖沓。?一個平靜無波的工廠,必是管理上了軌道。如果一個工廠常常是高潮迭現(xiàn),在參觀者看來大家忙得不可開交,就必是管理不善。管理好的工廠,總是單調(diào)無味,沒有任何刺激動人的事件。那是因為凡是可能發(fā)生的危機都早已預(yù)見,且已將解決辦法變成例行工作了。?——將預(yù)先解決危機變成?例行工作?,我覺得有些理性化,因為預(yù)見危機就不是一件簡單的事情,但是同時,這也是條標(biāo)準(zhǔn),可以用來衡量自己的工作。  人數(shù)過多——當(dāng)一個管理者花過多的時間去處理內(nèi)部的?人際關(guān)系?上的時候,說明了該組織人數(shù)過多了。這一點,我覺得還是比較好理解的。而實際上,一個組織想要變成?精兵?組織總是不太容易的,在業(yè)績的壓力下,總免不了思路要向?隊伍擴張?上去靠——我覺得作為一個管理者,每當(dāng)涉及到團隊建設(shè)的問題上時,總是最難的。?人才?這個資源總是最難處理到的?! 〗M織不健全而導(dǎo)致的時間浪費,主要表現(xiàn)為會議過多——從我工作的單位情況來看,我對德魯克的這一觀點的理解還是不夠深刻,還存有一定的疑慮。這種疑慮不是因為我不理解或者是不同意,我覺得還是因為我的經(jīng)歷不夠豐富,未能引發(fā)共鳴造成的?! ⌒畔⒐δ懿唤∪@一點德魯克的主要觀點是認(rèn)為在組織內(nèi)部之間(或者也包含了組織內(nèi)外部之間)溝通存在翻譯問題,而造成時間浪費,還有各部門表達(dá)、收集、整理信息數(shù)據(jù)時,太過于以自我為中心,不夠重視對其他部門的貢獻(xiàn)——這種貢獻(xiàn)其實只是需要一些主動性和利他性?! ≡谡劦浇y(tǒng)一安排比較自由的時間里,德魯克認(rèn)為管理者無論減少了多少被浪費掉的時間,他能自由安排的時間仍然不多,除了極少數(shù)極特殊的例子以外,絕大多數(shù)的管理者需要努力爭取到一定的自由時間,來進行思考、規(guī)劃、做決策等等——這樣的時間必須相對完整且沒有被打擾。  我認(rèn)為這涉及到了一個德魯克沒有說出來但是很明顯的一個前提:作為一個管理者,首先應(yīng)該是敬業(yè)的,勤奮的,怠職及沒有奉獻(xiàn)精神的人,是沒有資格做管理者的?! 〉卖斂说倪@本書,我還只是走馬觀花,并沒有真正沉下心去品讀,但是我已決心:繼續(xù)讀通、讀懂、讀透這本書,把自己生命的寬度,在有限的時間內(nèi)拓得寬一些,再寬一些!
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
教學(xué)教案相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1