3管理工作的幾點(diǎn)想法-資料下載頁(yè)
2025-08-09 17:27本頁(yè)面
【正文】 管之間帳帳相符。 二、貨物出庫(kù)的基本管理流程 對(duì)于生產(chǎn)、銷售和售后服務(wù)部門及人員，需要向客戶發(fā)貨或者 第 12 頁(yè) 共 14 頁(yè) 請(qǐng)領(lǐng)使用的商品、物資、設(shè)備、材料、零配件等，應(yīng)分別由有關(guān)部門 和人員按照 “ 一物一單 ” 的方式，事先填寫公司物料發(fā)貨單或者請(qǐng)領(lǐng) 單，并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn)（向客戶發(fā)貨須經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)會(huì)人員簽字確認(rèn)；請(qǐng)領(lǐng)售后服務(wù)零配件及材料等須經(jīng)售后服務(wù)主管簽字確認(rèn)；涉及需要向客戶收取費(fèi)用的零配件及材料等，還需經(jīng)財(cái)會(huì)人員簽字確認(rèn)）后，方可持單到倉(cāng)庫(kù)保管員處辦理貨物領(lǐng)發(fā)出庫(kù)手續(xù)；根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)或者部門主管簽認(rèn)的發(fā)貨單或者請(qǐng)領(lǐng)單，由倉(cāng)庫(kù)保管員填制貨物出庫(kù)三聯(lián)單（分別交給貨物領(lǐng)用人、財(cái)會(huì)人員和庫(kù)管人員留存做賬），辦理貨物領(lǐng)發(fā)出庫(kù)手續(xù)，以確保財(cái)會(huì)和庫(kù)管之間帳帳相符，有效防止和避免誤領(lǐng)誤發(fā)、事后相互推諉扯 皮的事情發(fā)生。 對(duì)于需要臨時(shí)借用的公司公管工具備品，借用部門和人員須書寫借據(jù)，并在倉(cāng)庫(kù)工具備品借用、歸還管理登記簿上進(jìn)行登記后方可借用出庫(kù)。 三、貨物保管的基本流程規(guī)范 各種外購(gòu)或外包制作的商品、物資、設(shè)備、材料、工具和零配件等到貨后，倉(cāng)庫(kù)保管員應(yīng)合理安排庫(kù)房貨位，及時(shí)督促辦理入庫(kù)，并根據(jù)到著貨物類別、型號(hào)、規(guī)格不同，對(duì)入庫(kù)貨物做好分類碼放，進(jìn)行分類建賬，妥善保管。切實(shí)做到進(jìn)庫(kù)有登記，出 第 13 頁(yè) 共 14 頁(yè) 庫(kù)有憑據(jù)，定期有盤點(diǎn)，缺貨及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，努力保障供給，保證倉(cāng)儲(chǔ)中的各種貨物完好無(wú)缺損， 帳卡物相符，先進(jìn)的貨物要先出，避免積壓、浪費(fèi)和損失。 對(duì)于因各種原因需要辦理退貨或者換殘的商品及配件，要單獨(dú)存放，登記建賬，并積極督促和協(xié)助采購(gòu)人員或其他經(jīng)手人員，與有關(guān)廠商或者托運(yùn)部門聯(lián)系，及時(shí)辦理好退換貨手續(xù)。 倉(cāng)庫(kù)保管員崗位工作職責(zé) 一、對(duì)公司負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照公司制定的貨物出入庫(kù)及保管工作流程制度規(guī)范，認(rèn)真做好出入庫(kù)單據(jù)審核，貨物驗(yàn)收登記入賬和各種物品的發(fā)放、回收工作，努力做到分類管理，帳物相符。 二、定期盤點(diǎn)庫(kù)存各類物品，隨時(shí)掌握庫(kù)存動(dòng)態(tài)，及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)倉(cāng)庫(kù) 管理工作情況和遇到的問(wèn)題，積極保障物料供給，充分充分發(fā)揮倉(cāng)儲(chǔ)貨物周轉(zhuǎn)和各種工具備品的使用效率。 三、緊跟公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展步伐，不斷學(xué)習(xí)新的商品、材料知識(shí)，提高倉(cāng)庫(kù)管理技能，熟悉各種貨物的品名、規(guī)格、型號(hào)、性能和用途，努力做到貨物管理循章有序，物品發(fā)放及時(shí)準(zhǔn)確，服務(wù)保障工作到位。 四、恪盡職守，認(rèn)真搞好庫(kù)房的日常管理工作，經(jīng)常對(duì)大，小庫(kù)房以及貨架柜上碼放的各類貨物進(jìn)行整理，保持庫(kù)房整潔衛(wèi)生，貨物存取方便有序，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和堵塞管理漏洞，做好防火、防盜、防損工作。 第 14 頁(yè) 共 14 頁(yè) 五、堅(jiān)持原則不徇私情，對(duì) 各種出庫(kù)貨物做到 “ 三不、三核、五檢查 ” 。 “ 三不 ” ，即未接到公司內(nèi)部物料發(fā)貨單或者請(qǐng)領(lǐng)單不出貨；物料發(fā)貨單或請(qǐng)領(lǐng)單未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或者有關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽認(rèn)不出貨；發(fā)貨單或請(qǐng)領(lǐng)單品名、規(guī)格、數(shù)量填寫不清楚不出貨。 “ 三核 ” ，即在發(fā)貨時(shí)要核實(shí)憑證、核對(duì)賬卡、核對(duì)實(shí)物。“ 五檢查 ” ，即對(duì)進(jìn)出貨物要進(jìn)品名檢查、規(guī)格檢查、包裝檢查、件數(shù)檢查和質(zhì)量檢查，嚴(yán)把各種貨物出入庫(kù)關(guān)。 六、遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律，認(rèn)真完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排和交辦的其他各項(xiàng)工作任務(wù)，不斷增強(qiáng)做好本職的積極性和主動(dòng)性，虛心接受公司和主管領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)與考核。
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1