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3管理工作的幾點(diǎn)想法(完整版)

2025-08-21 17:27上一頁面

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【正文】 14 頁 的設(shè)備以及檢驗(yàn)設(shè)備均補(bǔ)編制相應(yīng)的操作指導(dǎo)書,同時安排相關(guān)操作人員培訓(xùn),加強(qiáng)其崗位技能。需要在支行長隊(duì)伍中樹立標(biāo)桿和領(lǐng)頭人(行 /所)。 目前首要解決的問題是專業(yè)隊(duì)伍整體凝聚力建設(shè)的問題,各支行長間缺乏溝通和交流,各自為營,各自謀算。主要原因是 “ 干與不干,一個樣;管與不管,一個樣;干好干壞,一個樣。 三是各別的柜員依靠自身關(guān)系,牽制了支行長內(nèi)部管理的嚴(yán)肅性。 加強(qiáng)備品、備件的管理,從各設(shè)備隨機(jī)材料收集設(shè)備各易損件的型號及參數(shù), 聯(lián)系維修公司進(jìn)行配件的前期采購,針對隨機(jī)材料沒有型號的配件應(yīng)從現(xiàn)場設(shè)備上進(jìn)行收集。 第三篇。在此之前,我對交通警察的印象,和大多數(shù)的老百姓一樣,當(dāng)看到交警站在馬路中央用干凈利落的手勢指揮交通的時候,總是羨慕的想:呀,真神氣啊。它不僅僅是維護(hù)交通秩序和查糾交通 違法行為,還包括處理交通事故、進(jìn)行駕駛?cè)撕蜋C(jī)動車管理、開展交通安全宣傳,參與交通警衛(wèi)工作,處置突發(fā)事件等等很多方面的工作。 這兩天,我仔細(xì)看了前幾年濟(jì)南交警的執(zhí)法片段和近期中央電視臺采訪北京交警孟昆玉的節(jié)目,我就在心里決定,要做一個剛正不阿,為民服務(wù)的好交警。分清主觀、客觀,根據(jù)違法行為的危害性來決定是否進(jìn)行處罰,讓違法者心服口服。道路巡邏是一件很費(fèi)時費(fèi)神的事情,但是對于預(yù)防交通安全隱患,及時查糾交通違法行為,減少交通事故有很大的幫助。這也是我個人亟需提高的地方。它可以有效調(diào)節(jié)各個環(huán)節(jié)之間,由于商品、物資、設(shè)備、材料、工具、零配件(以下統(tǒng) 稱為貨物)等供求品種與數(shù)量的不一致,而發(fā)生的各種變化,使采購、生產(chǎn)、銷售等企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的各個環(huán)節(jié)鏈接起來,起到潤滑、監(jiān)控和節(jié)約成本、節(jié)儉開支的作用。 “ 一薄 ” ,即公司公用工具備品借用、歸 還登記簿,以確保公司庫存貨物入有來源,出有去向,帳物相符,更 好地實(shí)現(xiàn)自控,他控,互控,監(jiān)控的管理目標(biāo),最大限度地防止和避 免財(cái)物損失與浪費(fèi)。 三、貨物保管的基本流程規(guī)范 各種外購或外包制作的商品、物資、設(shè)備、材料、工具和零配件等到貨后,倉庫保管員應(yīng)合理安排庫房貨位,及時督促辦理入庫,并根據(jù)到著貨物類別、型號、規(guī)格不同,對入庫貨物做好分類碼放,進(jìn)行分類建賬,妥善保管。 “ 三不 ” ,即未接到公司內(nèi)部物料發(fā)貨單或者請領(lǐng)單不出貨;物料發(fā)貨單或請領(lǐng)單未經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)或者有關(guān)部門負(fù)責(zé)人簽認(rèn)不出貨;發(fā)貨單或請領(lǐng)單品名、規(guī)格、數(shù)量填寫不清楚不出貨?!?五檢查 ” ,即對進(jìn)出貨物要進(jìn)品名檢查、規(guī)格檢查、包裝檢查、件數(shù)檢查和質(zhì)量檢查,嚴(yán)把各種貨物出入庫關(guān)。 對于因各種原因需要辦理退貨或者換殘的商品及配件,要單獨(dú)存放,登記建賬,并積極督促和協(xié)助采購人員或其他經(jīng)手人員,與有關(guān)廠商或者托運(yùn)部門聯(lián)系,及時辦理好退換貨手續(xù)。 以上想法和建議不知妥否,請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。 一、公司領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)統(tǒng)籌安排有關(guān)人員相互配合,對大、小庫房進(jìn)行一次全面整理和貨物盤點(diǎn),以便進(jìn)一步摸清公司 “ 家底 ” ,更加合理的安排好倉儲庫容。中介機(jī)構(gòu)擁有信息量大,專業(yè)性強(qiáng),成本低等優(yōu)勢。像這樣校車發(fā)生交通事故的案例還有很多,尤其是在農(nóng)村地區(qū)校車都不是很規(guī)范,我們更應(yīng)該加強(qiáng)管理,同時加大對在校師生和廣大家長的安全教育力度。我會注重搞好同事之間的關(guān)系,尊 第 7 頁 共 14 頁 重老同志,團(tuán)結(jié)年輕同志,絕不以公務(wù)員自居,更不會在工作中斤斤計(jì)較,我會努力做到與大家相互配合,共同做好工作
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