3關于擬建北海培訓基地的考察報告改-資料下載頁
2025-08-09 13:57本頁面
【正文】 基于前面測算，該模式合作方無利可圖，除非容積率獲得大幅度提高。因此，這種建設模式可操作性不強。 六、意見及建議： 無論采用何種建設模式，應使項目產(chǎn)權留在廳屬企業(yè)（單位），以保證項目 未來的經(jīng)營使用權不受廳外因素影響； 綜合比較后建議采用第二種建設模式，該方式的可操作性相對較強。 七、需要廳領導解決的問題： 協(xié)調解決擬建項目建設資金問題。 協(xié)調解決擬建項目土地使用權、變性、增容等有關問題； 第 7 頁 共 8 頁 謹此報告，請廳領導閱示。 廳機關服務中心 二 0 一二年七月二十四日 發(fā)。項目建成后廳屬單位擁有可用于培訓基地使用的 6000平方米建筑面積物業(yè)產(chǎn)權，其余物業(yè)產(chǎn)權歸合作方。 該模式如能實現(xiàn)，也可以解決培訓基地建設的資金 問題，實 現(xiàn)培訓基地（賓館）建設。 存在的問題是： 實現(xiàn)變性、增容、取得土地使用權存在不確定性； 基于前面測算，該模式合作方無利可圖，除非容積率獲得大幅度提高。因此，這種建設模式可操作性不強。 六、意見及建議： 無論采用何種建設模式，應使項目產(chǎn)權留在廳屬企業(yè)（單位），以保證項目未來的經(jīng)營使用權不受廳外因素影響； 綜合比較后建議采用第二種建設模式，該方式的可操作性相對較強。 七、需要廳領導解決的問題： 協(xié)調解決擬建項目建設資金問題。 協(xié)調解決擬建項目土地使用權、變性、增容等有關問題；謹此報告，請廳領導閱示。 廳機關服務中心 第 8 頁 共 8 頁 二 0 一二年七月二十四日
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