3關(guān)于鄉(xiāng)村旅游發(fā)展的考察報(bào)告-資料下載頁(yè)
2024-08-26 12:43本頁(yè)面
【正文】 目前我市部分農(nóng)家樂存在賓館化趨勢(shì)，逐漸脫離了 “ 農(nóng) ” 的本質(zhì)，在對(duì)地域文化的挖掘，以及產(chǎn)品文化內(nèi)涵的提升上還有待提高。要發(fā)展好農(nóng)家樂，還應(yīng)努力提高農(nóng)家樂的可參與性，我市農(nóng)家樂目前普遍存在缺乏游客參與性項(xiàng)目，游客很難真正體驗(yàn)并融入鄉(xiāng)村生活。各縣區(qū)必須結(jié)合本地實(shí)際，設(shè)計(jì)出更多新穎獨(dú)特的農(nóng)家樂參與項(xiàng)目。例如：設(shè)置土特產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)制作示范點(diǎn)，讓游客參與制作；開發(fā)假日農(nóng)場(chǎng)，用農(nóng)家樂周圍的 農(nóng)田做假日農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，租給市民，平常代為管理，收獲歸租戶所有，假期供他們耕種，體驗(yàn)農(nóng)家生活樂趣等等。總之，在農(nóng)家樂產(chǎn)品開發(fā)上要多動(dòng)腦筋，大膽創(chuàng)新，走特色化經(jīng)營(yíng)的道路。 （五）加大投入力度。建議市縣兩級(jí)政府設(shè)立發(fā)展鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)專項(xiàng)資金，列入年度財(cái)政預(yù)算。專項(xiàng)資金由各級(jí)旅游行政管理部門負(fù)責(zé)管理。主要用于市場(chǎng)調(diào)研、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、宣傳促銷、旅游項(xiàng)目、旅游商品開發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)等。除中省兩級(jí)用于社會(huì)主義新農(nóng)村的專項(xiàng)資金外，市政府每年安排部分貼息貸款，專門用于扶持我市發(fā)展鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)，重點(diǎn)解決接待經(jīng)營(yíng)戶基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和旅游項(xiàng)目、產(chǎn)品的開發(fā)。 第 11 頁(yè) 共 12 頁(yè) （六）組建農(nóng)家樂經(jīng)營(yíng)管理公司。對(duì)農(nóng)家樂實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理和委托管理，通過管理公司把市場(chǎng)與農(nóng)戶緊緊聯(lián)系起來(lái)，形成農(nóng)戶＋公司＋市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)模式，幫助農(nóng)戶走向市場(chǎng)，解決客源少、散的問題，形成一個(gè)以旅游形象定位、品牌打造、旅游產(chǎn)品開發(fā)、宣傳策劃、培訓(xùn)教育、旅游服務(wù)與經(jīng)營(yíng)于一體的現(xiàn)代化農(nóng)家樂經(jīng)營(yíng)管理體系。通過公司化運(yùn)作，進(jìn)一步合理開發(fā)生態(tài)民俗和鄉(xiāng)村旅游資源，提高農(nóng)家樂經(jīng)營(yíng)水平，改善農(nóng)村環(huán)境，增加農(nóng)民收入。 （七）加強(qiáng)管理，規(guī)范經(jīng)營(yíng)。農(nóng)家樂所吸引的大都為短途游客，因此回頭客比率要遠(yuǎn)高于 其他類型的旅游產(chǎn)品。另外，農(nóng)家樂有別于傳統(tǒng)的觀光游，屬于休閑體驗(yàn)式的深度游，游客更加關(guān)注旅游產(chǎn)品的質(zhì)量和體驗(yàn)水平。這就要求農(nóng)家樂旅游必須樹立品牌意識(shí)，更加重視口碑營(yíng)銷。作為農(nóng)家樂管理部門，也必須加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，建立健全市場(chǎng)準(zhǔn)入制度，完善規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，開展農(nóng)家樂星級(jí)評(píng)定，打擊非法經(jīng)營(yíng)，維護(hù)游客權(quán)益，維持市場(chǎng)秩序。 （八）創(chuàng)新營(yíng)銷方式。農(nóng)家樂的營(yíng)銷與傳統(tǒng)景區(qū)的營(yíng)銷方式有所區(qū)別，農(nóng)家樂經(jīng)營(yíng)戶一般財(cái)力有限，依靠經(jīng)營(yíng)戶自發(fā)式的營(yíng)銷很難取得良好的效果。因此，農(nóng)家樂的宣傳促銷應(yīng)該以村鎮(zhèn)或者縣、市為單位，進(jìn)行整體營(yíng) 銷。這就要求每個(gè)區(qū)域內(nèi)的農(nóng)家樂有一個(gè)整體的形象定位，例如安吉就以 “ 中國(guó)美麗鄉(xiāng)村 ” 這一品牌為突破口，取得了很好的宣傳效果。各縣市區(qū)因地制宜，合理定位，逐步走上品牌化經(jīng)營(yíng)的道路。在營(yíng)銷方式上要勇于探索和 第 12 頁(yè) 共 12 頁(yè) 創(chuàng)新，綜合利用電視、網(wǎng)絡(luò)以及平面媒體等各種渠道，加大宣傳促銷力度。尤其是在一些新的傳播方式和媒介的應(yīng)用上要敢于嘗試，例如，利用影視劇進(jìn)行間接宣傳，以及嵌入式廣告等形式，有時(shí)候可能取得意想不到的良好效果。在這方面已不乏成功的先例，日本的北海道正是利用了《非誠(chéng)勿擾》的票房成功迅速打開了中國(guó)市場(chǎng)；安吉的大竹海景區(qū)也在一 定程度上得益于《臥虎藏龍》的拍攝。在營(yíng)銷推廣上，我們要大膽創(chuàng)新，土洋結(jié)合，多頭并舉。 鄉(xiāng)村旅游在我市未來(lái)旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展中必將占有越來(lái)越重要的位置，面對(duì)差距，我們必須認(rèn)真思考，不斷創(chuàng)新，勇于實(shí)踐，為實(shí)現(xiàn)我市鄉(xiāng)村旅游 “ 有說(shuō)頭、有看頭、有賺頭 ” 而不斷努力。
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