3國(guó)有企業(yè)單位事業(yè)單位改制的戰(zhàn)略思考-資料下載頁(yè)
2025-08-09 04:49本頁(yè)面
【正文】 投資只有萬(wàn)左右的國(guó)有企業(yè)，在短短年內(nèi)累積凈資 產(chǎn)達(dá)到～個(gè)億，上級(jí)單位都不敢兌現(xiàn)原先對(duì)管理層的激勵(lì)承諾，對(duì)企業(yè)提出的改制要求更是擔(dān)心；經(jīng)營(yíng)狀況一般的企業(yè)改制反而容易取得成功。 三、股權(quán)結(jié)構(gòu)安排 —— 企業(yè)持續(xù)發(fā)展所需股東資源的均衡 “ 改到深處是產(chǎn)權(quán) ” ，判斷國(guó)有企業(yè)是否徹底改制的一個(gè)標(biāo)志就是改制后企業(yè)的股權(quán)結(jié)構(gòu)。從股權(quán)結(jié)構(gòu)來(lái)講，企業(yè)持續(xù)發(fā)展需要哪些利益主體支持，就盡量爭(zhēng)取讓相關(guān)利益主體參與到改制中來(lái)。如果全部由內(nèi)部職工持股，杜絕新股東進(jìn)入，企業(yè)可能很難突破歷史長(zhǎng)期形成的管理行為和文化習(xí)俗，從而做不到企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制上根本轉(zhuǎn)變，也不利于企業(yè)的 持續(xù)健康發(fā)展。 因此，要從根本上實(shí)現(xiàn)企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，保證企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，就必須構(gòu)建國(guó)有股或者全部退出、外部法人股包括外資、民營(yíng)法人、內(nèi)部職工股等在內(nèi)的多元化的股權(quán)結(jié)構(gòu)。一方面可以吸引外部資金的進(jìn)入，吸收借鑒外部先進(jìn)的管理、技術(shù)等經(jīng)驗(yàn)；另一方面也可以徹底打破企業(yè)原來(lái)的利益格局，促使企業(yè)體 第 5 頁(yè) 共 5 頁(yè) 制和機(jī)制上根本轉(zhuǎn)變。
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