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3管理提升工作總結及管理提升二、三階段推進安排范文-資料下載頁

2025-08-07 11:46本頁面
  

【正文】 會議,通過討論、評審,匯總了項目管理短板和管理瓶頸。管理瓶頸 3 個:。 通過這一階段活動的開展,使全體職工更加深刻地理解到進行管理提升活動的現(xiàn)實意義和重要性,為整個活動健康有序、扎實有效的推進打下基礎。 二、下一階段的推進思路和工作重點 以局、公司推進思路為基礎,結合項目剩余工程 實際情況,項目下一階段的推進思路和工作重點是:以基礎管理為核心,以 入手,使項目的基礎管理提升一個臺階。 三、分部管理提升工作下階段工作計劃 按照 下階段工作推進思路和工作重點,根據(jù)上階段問題,結合我部剩余工程的特點及工期要求,對下階段的管理提升工作做如下 第 4 頁 共 4 頁 安排:
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