3國土局作風(fēng)建設(shè)三階段工作總結(jié)-資料下載頁
2025-08-17 17:14本頁面
【正文】 的思想和道德防線。 五是開展形式多樣的專題教育，增強(qiáng)黨員干部和職工的服務(wù)意識。全縣國土系統(tǒng)深入開展了 “ 文明國土所 ” 創(chuàng)建活動和以“ 創(chuàng)一流服務(wù)質(zhì)量、創(chuàng)一流執(zhí)法水平、創(chuàng)一流辦事效率 ” 為主要內(nèi)容的 “ 三創(chuàng) ” 活動，做到有部署、有目標(biāo)、有內(nèi)容、有檢查。開辦了基層國土所長培訓(xùn)班，加強(qiáng)對基層國土所干部職工的素質(zhì)教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。開展了 “ 把心思傾注于本職、把服務(wù)奉獻(xiàn)于他人、把作風(fēng)求實于工作 ” 為主題的 “ 三把 ” 教育，認(rèn)真開展了“ 愛崗敬業(yè)大討論 ” 、 “ 深入調(diào)研強(qiáng)謀劃 ” 、 “ 下村進(jìn)廠送服務(wù) ”為主要內(nèi)容的主題教育活動。上述這些活動， 有力地促進(jìn)了作風(fēng)建設(shè)，收到了較好的效果。 第 8 頁 共 9 頁 （三）加強(qiáng)制度建設(shè)，堅持從規(guī)范管理上推進(jìn)國土系統(tǒng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè) 一是實施重大事項集體決策制度。凡是人事安排、大額財務(wù)安排、物資采購、土地指標(biāo)分配、地價確定、土地違法案件處理、重要政策出臺等重大事項全部由集體研究決定，縣國土局今年上半年涉及土地重大事項集體討論決策就有 6 次，計 18 個事項。 二是嚴(yán)格實行干部崗位交流制度?？h局行政股長任期達(dá)到五年的一律輪崗。同時，實行崗位交流制度，中層干部三年輪崗、一般干部五年輪崗的制度，也較好地調(diào)動了干部的積 極性。 三是嚴(yán)格執(zhí)行土地招拍掛制度。經(jīng)營性土地出讓全部實行招拍掛，公開出讓率達(dá) 100％。工業(yè)性用地一律按政府確定的地價統(tǒng)一出讓，國土部門在土地整理工程發(fā)包時都不參與招投標(biāo)工作，只負(fù)責(zé)項目立項、質(zhì)量監(jiān)督、檢查驗收、資金撥付。不但防止了暗箱操作，而且有效地預(yù)防了腐敗行為的發(fā)生。 四是健全和完善財務(wù)監(jiān)管制度。嚴(yán)格執(zhí)行 “ 收支兩條線 ” 規(guī)定，建立了 “ 預(yù)算嚴(yán)格、收支合理、操作規(guī)范、監(jiān)督嚴(yán)密 ” 的財務(wù)管理和監(jiān)督體系。按照《國有土地使用權(quán)出讓金征收管理暫行辦法》，出讓金收入直接進(jìn)入財政專戶管理，進(jìn)一步加強(qiáng)了 收支監(jiān)管。局內(nèi)部建立了財務(wù)審計制度，每季度對獨(dú)立核算單位搞一次內(nèi)審。各國土所一律實行財務(wù)報帳制。近年來，省、市級審計等部門對國土局財務(wù)管理使用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，均沒有違法違 第 9 頁 共 9 頁 規(guī)行為，得到了肯定。
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