中煤集團公司技術(shù)體系建設(shè)方案實施辦法-資料下載頁
2025-08-06 15:59本頁面
【正文】 企業(yè)副總工程師 三級公司副總師 第六章 總工程師地位、責(zé)任、作用、權(quán)限 第二十八條 (總工程師的地位 )各級總工程師是總經(jīng)理 (含二級和三級企業(yè)行政主要領(lǐng)導(dǎo)，下同 )領(lǐng)導(dǎo)下主管全面技術(shù)工作的負責(zé)人 ,直接對總經(jīng)理負責(zé)，是行政領(lǐng)導(dǎo)班子的成員之一。 10 第二十九條 (總工程師的具體責(zé)任 )各級總工程師在本單位、本部門擔(dān)負的責(zé)任、應(yīng)起的作用、工作權(quán)限依照集團公司技術(shù)體系建設(shè)方案執(zhí)行。 第七章 技術(shù)管理 第三十條 依據(jù)生產(chǎn)技術(shù)管理體系，對集團公司的戰(zhàn)略規(guī)劃、設(shè)計、生產(chǎn)建設(shè)、技術(shù)進步、技術(shù)人才進行全面管理。 第三十一條 各二級公司編制礦區(qū)、礦井接替規(guī)劃，報請集團公司審批。 ⑴新建礦井、老井改擴建的設(shè)計由集團公司組織審批 。 ⑵技術(shù)改造、礦井開拓延深工程、采區(qū)設(shè)計由各二級公司組織審批 。 ⑶采煤工作面設(shè)計原則上由各礦井自行審批 (各二級公司有專項規(guī)定的除外 )。 ⑷《煤礦安全規(guī)程》有特殊要求的按規(guī)定辦。 第三十二條 規(guī)范技術(shù)人員管理和職稱評定，按年度進行技術(shù)人員的職稱評定 。完善集團公司技術(shù)職務(wù)聘任制度，實行評、聘分離的專業(yè)技術(shù)人員管理方式。 第三十三條 集團公司實施專業(yè)技術(shù)人才知識更新工程，加強專業(yè)人才繼續(xù)教育，實施人才引進、培養(yǎng)、 培訓(xùn)工程 。組織專業(yè)技 11 術(shù)人員的技術(shù)業(yè)務(wù)年度考核和任期考核，為專業(yè)技術(shù)人員的職稱評定作出技術(shù)業(yè)務(wù)方面的評價。 第三十四條 實施首席專家和首席工程師的相關(guān)政策制度，激發(fā)科技創(chuàng)新活力。 第三十五條 總工程師對專業(yè)技術(shù)人員及技術(shù)部門負責(zé)人的使用、調(diào)動、晉級、獎懲提出建議和意見 。對專業(yè)技術(shù)人員評、聘方案及人才引進、培養(yǎng)、培訓(xùn)方案進行審批。 第八章 附則 第三十六條 本辦法適用于中國中煤能源集團有限公司所屬企業(yè)。 第三十七條 本辦法自發(fā)布之日試行。 第三十八條 本辦法解釋權(quán)屬中國中煤能源集團有限公司。 附件：關(guān)于集團公司 技術(shù)管理體系建設(shè)方案報告 內(nèi)容總結(jié) （ 1）中煤集團公司技術(shù)體系建設(shè)方案實施辦法 中煤集團公司技術(shù)體系建設(shè)方案實施辦法 第一章 總則 第一條 (目的和依據(jù) )為促進集團公司五大產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整 ,實現(xiàn)集團公司安全、高速健康、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展和建設(shè)具有國際競爭力的能源大集團，充分發(fā)揮科學(xué)技術(shù)第一生產(chǎn)力的作用，構(gòu)建高 12 效完善的技術(shù)管理體系，全面貫徹實施《集團公司技術(shù)體系建設(shè)方案》，特制定本辦法
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