集團公司后勤中心人員下半年工作計劃與集團公司崗位輪換實施辦法匯編-資料下載頁
2024-11-26 00:59本頁面
【正文】 件成熟時，可安排到市場營銷隊伍中進行短期鍛煉。第十二條集團可根據(jù)實際情況，安排有關(guān)員工進行跨部門、跨單位的輪換。第十三條各單位、各部門必須密切配合輪換工作，指定專人負責對輪換人員進行工作指導及考核。在符合輪換原則的基礎(chǔ)上，不得以任何理由推托、拒收。第十四條參加工作輪換的員工必須遵守新單位的工作紀律，服從單位的領(lǐng)導，接受考核，考核結(jié)果記錄在《員工工作輪換登記卡》，作為獎懲、培訓、晉升、輪換的依據(jù)。第十五條對輪換人員新崗位的考核每半年進行一次，主要考核其工作態(tài)度、工作能力、發(fā)展?jié)摿?、工作績效。其直接主管對其考核結(jié)果負責，考核結(jié)果報人力資源管理部門備案。第十六條每次考核結(jié)束后，人力資源管理部門會同其所在單位與輪換員工進行面談，評價其長處與不足，并商討改進方案及提出培訓建議。第十七條對連續(xù)兩次考核結(jié)果為c及以d者，可根據(jù)所在單位意見，安排其調(diào)崗、培訓或降職。第十八條各單位及集團開發(fā)中心應積極對輪換對象進行有針對性的培訓，提高其各方面的素質(zhì)，以適應新崗位的要求，培訓結(jié)果記錄在《員工工作輪換登記卡》上。第十九條由人力資源委員會、人力資源部和各單位人力資源管理部門共同組成崗位輪換管理體系，負責輪換工作的運作和管理。第二十條人力資源部在部長的領(lǐng)導下，負責集團總部員工輪換工作的安排、管理、培訓和考核；負責對各單位輪換工作的指導與監(jiān)控；負責對跨單位輪換的審批等。第二十一條在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，各單位人力資源管理部門負責本單位輪換員工工作的安排、管理、培訓和考核等。第二十二條每年11月底，人力資源部及各單位人力資源管理部門向人力資源委員會提交上年度輪換工作總結(jié)，接受人力資源委員會的考評，考評結(jié)果列入年度考核中。第二十三條 本規(guī)定由人力資源部負責制定、修改并解釋。第二十四條 本規(guī)定由下發(fā)之日起執(zhí)行。
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