【正文】 管員掌握，閑人不得進入庫房。 三、庫房的衡器必須經(jīng)常校準，保證進貨、發(fā)料數(shù)量準確，防止錯進錯發(fā)。 四、要按照分類劃片保管法的要求，按照不同的貨物品名，設置卡片，按規(guī)定的區(qū)域和原料離地、離墻存放。 五、對直接進入車間加工的鮮活原料，應及時加工處理，并負責保管好未用完的原材料。 六、要有計劃、有安排對原材料實行先進先出原則。 七、保持倉庫內(nèi)外清潔衛(wèi)生。設防鼠、防蟲蠅、防潮、防火、防盜等設施，保持庫內(nèi)無蟲蠅、無蟑螂、無蜘蛛網(wǎng)、頂不漏、地不潮、安全可靠。 八、庫管人員要堅持原則，秉公辦事，做好原材料的建帳、建卡工作，做到帳物相符、憑據(jù)齊全。由于 不負責任造成虧空的，應承擔相應的賠償責任。 九、嚴格執(zhí)行原材料進貨索證制度 (產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證、防偽標識、產(chǎn)地清真證明等證件 )，對不符合證件要求的產(chǎn)品、對不符合質(zhì)量標準的原材料有責任拒收入庫。 十、根據(jù)庫存數(shù)量、用量，及時向采購部上報采購計劃，確保庫存物資的充足供應。 十一、每月底對庫房原材料進行一次盤點和結(jié)清各項帳務，若出現(xiàn)差錯責任自負。 十二、食品庫房杜絕存放易燃易爆、有毒物品。 一般倉庫管理制度范本篇 16 一、制訂目的 通過制定倉庫的管理制度及操作流程，指導和規(guī)范倉庫人員的日常工作行為，以便于 提高倉庫工作效率和倉庫貨品的安全。 二、適用范圍 倉庫的所用工作人員 三、工作職責 倉庫全體人員執(zhí)行公司指派的任務，合理安排和管理倉庫一切事務。 倉管員負責墻紙的收娶查驗、入庫、發(fā)貨、退貨、儲存、防損等工作。 倉庫申核員協(xié)助倉管員負責墻紙出庫、入庫的申核工作。有權監(jiān)督倉管員遵守流程規(guī)范作業(yè)。 司機負責貨物的裝卸、送貨、發(fā)貨工作及公司安排的其它工作。有義務協(xié)助倉管員對出入庫貨品進行清點、包裝、搬運等工作。 四、倉庫管理規(guī)定 收貨及入庫 需嚴格按照 “ 貨品單據(jù)一致 ” 的流程進行作業(yè)。 物流或司機將 “ 客戶送貨單 ” 交到倉庫后，倉庫需將此貨品擺放在指定的分貨區(qū)內(nèi)，按中轉(zhuǎn)單進行分貨。 倉庫收貨時須要求送貨方給予 “ 客戶送貨單 ” ，沒有時需追查，直到拿到單據(jù)為止。倉庫人員有追查和保管單據(jù)的義務。 倉庫收貨時貨品數(shù)量必須與單據(jù)一致，否則有權拒收。如有破損或少貨，查驗后有權拒付。 對檢驗合格的墻紙放到分貨區(qū)進行整理，對少貨、污染或破損的墻紙進行登記并第一時間上報公司。 當天送來的墻紙必須當天處理完畢，特殊情況需告知辦公室，第二天早上必須著手處理。 倉庫對已入庫的墻紙必須歸位擺放，不得隨意堆放，沒有特殊情況 需在當天內(nèi)完成。 倉庫對有問題、破損、無法歸位的墻紙放到指定的退貨區(qū)，由辦公室安排處理。 貨品出庫 需嚴格按照 “ 中轉(zhuǎn)單 ” 、 “ 辦公室通知單 ” 的流程進行操作。 未經(jīng)辦公室同意或總經(jīng)理批示任何人不得私自決定墻紙出庫。 貨品出庫需在填好 “ 送貨單 ” 、 “ 出庫單 ”’ 或 “ 發(fā)貨單 ” ，并核對無誤后，方可出庫。 貨品出庫原則上是誰先訂購誰先出庫。 倉庫任何人員都無權給未經(jīng)公司同意的貨品出庫。 未在 “ 出庫單 ” 上簽字，公司任何人無權讓貨品出庫。 貨品退貨處理 需嚴格按照 “ 退貨通知單 ” 進行操作。未經(jīng)通知，倉管員有權拒絕接收。 收到退貨貨品必須登記入冊，當天歸檔，并上報辦公室。 墻紙報廢 發(fā)現(xiàn)倉庫庫存貨品不良 (污染或損壞 )要及時做好記錄并上報辦公室。 客戶退回的報廢貨品，及時做好記錄并上報辦公室。 五、倉庫貨品管理 貨物的品質(zhì)維護：貨品在收貨、點數(shù)、入庫、搬運、擺放、歸位、存放、發(fā)貨過程中遵守安全原則，做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。 每天檢查貨品信息，如發(fā)現(xiàn)儲位不對、帳物不符、品質(zhì)問題及時反饋和處理。 保持貨物的正確標示，由倉管負責，對于錯誤標示及時更正。 接收貨物的單據(jù)、出入庫登記本和手工出入庫單由倉管員下班后交到辦公室。每月的單據(jù)由辦公室專人分類保管好，單據(jù)原則上保管 2 年，在此期間不得銷毀。做到帳、物一致。 “ 送貨單 ” 本子內(nèi)頁嚴禁撕毀，只能填寫作廢字樣。誰撕毀誰負責。 六、貨品的盤點 倉庫貨品盤點需由辦公室派人監(jiān)督，倉庫其它人員協(xié)助倉管員盤點。每月月底進行盤點，無特殊情況不得變更，確保財務庫存與實際庫存一致。 盤點時保證做到盤點數(shù)量的準確性、公正性，嚴禁弄虛作假、虛報數(shù)據(jù)。盤點過程中嚴禁更換不同的盤點人員，以免少盤、多盤、漏盤等。 盤點分初盤、復盤，但所有的盤點數(shù)據(jù)都需盤點人員簽名確認 盤點數(shù)據(jù)財務部必須及時核對，不得借故拖延。 七、倉庫安全及衛(wèi)生管理 倉庫每天要對庫區(qū)進行清潔整理工作，清理掉不要、不用的東西和壞的東西，并將倉庫內(nèi)的物料整理到指定的區(qū)域內(nèi)，達到整潔、整齊、干凈、衛(wèi)生、合理的擺放要求。 倉庫內(nèi)保持安全通道暢通，不可有堆積物，保證人員安全。 倉庫內(nèi)嚴禁煙火。 嚴禁非倉庫人員非工作需要進入倉庫。 倉庫內(nèi)的規(guī)劃區(qū)域要有明確標識 (如：貨品擺放區(qū)、分貨區(qū)、發(fā)貨區(qū)、送貨區(qū)、自提區(qū)、暫放區(qū)、退貨區(qū)、報廢區(qū)、消防設施擺放區(qū)、安全通道等 )，其中物料擺放區(qū)擺放次序不得隨意變更，且有清楚的標識。 下班后拉下電閘、關閉窗戶并鎖上倉庫門和廁所門。 做好及時檢查物貨，如有異?；蛘甙踩[患及時處理和上報。 倉庫內(nèi)需要高空作業(yè)時做好安全防范。 八、倉庫人員的工作態(tài)度及作風 倉庫工作人員應該培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和作風，形成良好的工作習慣。 倉庫工作人員要求做事細心，認真，負責，誠實，有良好的團隊意識及職業(yè)道德。 對于上級下達的任務要按時按質(zhì)完成。 其他的工作制度和行為準則依公司規(guī)定為準則。 一般倉庫管理制度范本篇 17 第一條倉庫管理員必須每天檢查庫區(qū)溫濕度計 是否適宜貨物儲藏溫度、庫區(qū)內(nèi)產(chǎn)品擺放是否規(guī)范、打包工具是否齊全、輔料是否在規(guī)定區(qū)域 !有任何意見或者問題及時向領導反映 ! 第二條必須保持庫房通道暢通無阻，嚴禁在通道、出口、放置或周圍堆放物品 ! 第三條在明顯的地方設立醒目的 “ 嚴禁煙火 ” 標志，倉庫作業(yè)操作電、氣焊應嚴格隔離 。嚴禁在庫區(qū)范圍內(nèi)吸煙、使用電爐等，初犯者行政部對其進行思想教育，三次以上重犯者實施開除，如由此引起火災事故，公司有權追究當事人經(jīng)濟及法律責任。 第四條對進入庫區(qū)的人員進行嚴格的管理，非庫區(qū)工作人員如因業(yè)務工作需要入庫，必須先做好出入庫登記，在 倉庫負責人或倉庫管理員的陪同下方可進入倉庫。 第五條進入倉庫的任何人員一律不得攜帶易燃、易爆物品，倉庫管理員有責任提醒進入庫區(qū)的其他人員遵守其安全規(guī)定。 第六條應根據(jù)庫區(qū)以及貨物情況對裝卸搬運工作提出指導意見，防止出現(xiàn)事故。行政部負責人員支持，庫房負責人負責指導流程及操作標準。 第七條在物資管理過程中，必須做好貨物信息的工作，沒有客戶方的允許，不得將貨物的信息泄露給無關人員。 第八條倉庫負責人及倉庫管理員必須保管好倉庫鑰匙，不得私自將鑰匙交他人使用。 第九條下班前，倉庫管理員必須關好庫區(qū)門窗、關閉電源。 第十條對已發(fā)生的一切大小事故，嚴肅認真的進行處理，分析事故原因，使大家受到教育，提出并落實防范措施。 庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理制度 第一條進入倉庫各員工應養(yǎng)成良好個人衛(wèi)生習慣，不得亂扔垃圾，不得在庫區(qū)內(nèi)進食，自覺維護庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生 第二條倉庫環(huán)境分為庫區(qū)內(nèi)部和庫區(qū)外圍，倉庫的環(huán)境衛(wèi)生實行包干制度，各區(qū)責任人每天定時檢查包干區(qū)域，確保負責區(qū)域干凈衛(wèi)生。作為倉庫管理員每天對衛(wèi)生維護結(jié)果進行自我監(jiān)督，確保庫區(qū)整體環(huán)境符合本標準。 第三條庫區(qū)衛(wèi)生要求： 倉庫內(nèi)應將清潔工具、包裝輔料、打包工具等放置在指定區(qū)域，不得放置于貨 物周圍。 倉庫的地面應保持整潔無雜物、碎屑、塵土等贓物。 貨架要每天擦拭干凈，并及時觀察是否有包裝破損的情況，同時做好貨物的防塵工作。 裝卸人員裝卸完成后必須及時清理作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生，工具及時歸位。 庫區(qū)內(nèi)必須定期進行滅鼠、滅蟑、滅蟲的防治及日常鞏固工作。 一般倉庫管理制度范本篇 18 一、目的 通過制定倉庫管理規(guī)定，指導和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為。 二、工作范圍 物資庫、成品庫、工具 三、工作職責 按規(guī)定做好物資設備進出庫的驗收、記帳和發(fā)放工作，做到帳物相符。 隨時掌握庫存狀態(tài)，保證物料及時供應，缺貨及時申報，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。 定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，存放整齊。 熟悉相應物料品種、規(guī)格、型號及性能，填寫分明。 搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設施，及時堵塞漏洞。 四、物資入庫和保管 倉管員根據(jù)申購單和入庫單進行驗收入庫。 物資少于最低庫存量時，要及時填寫申購單，經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準后，交采購人員及時采購。 倉管員要嚴格把關，有以下情況時可拒絕驗收或入庫： 1)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準的采購。 2)與合同計劃或請購單不相符的采購物資。 3)與要求不符合的采購物資。 物資入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放， 做到 二齊、三清、四號定位 。 1)二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。 2)三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。 3)四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。 五、物資的領發(fā) 倉管員憑領料人的領料單如實領發(fā)，若領料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權拒絕發(fā)放物資。 倉管員根據(jù)進貨時間必須遵守 先進先出 的倉庫管理制度原則。 領料人員所需物資無庫存，庫 管員應及時通知使用者，使用者按要求填寫申購單，經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準后交采購人員及時采購。 任何人不辦理領料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權制止和糾正其行為。 領用或以舊換新的工具，需填寫工具領用 /更換單，經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準后，方可領用。領用的各種工具均要在工具領用登記表上登記，并由領用人簽字。 六、物資退庫 由于生產(chǎn)計劃更改引起領用的物資剩余時，應及時退庫并辦理退庫手續(xù)。 廢品物資退庫，庫管員根據(jù) 廢品損失報告單 進行查驗后，入庫并做好記錄和標識 。 入庫流程 出庫流程 倉庫管理流程說明 倉管員根據(jù)物資最低庫存量，車間根據(jù)生產(chǎn)計劃或?qū)嶋H生產(chǎn)情況，開具物資申購單，總經(jīng)理或部門主管審批簽字后，交由采購人員采購，采購人員核實物資后，開具入庫單后，交由庫管員驗收入庫。 領料人開具領料單，部門主管或總經(jīng)理審批簽字后，庫管員根據(jù)領料單出庫。 一般倉庫管理制度范本篇 19 第一章倉庫管理規(guī)定 為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉庫的材料管理程序，促進本公司倉庫的各項工作科學 .安全 .高效 .有序 .合理地運作，確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項目所需材料的品牌 .型號 .規(guī)格以及質(zhì)量合符要求，保證倉庫材料供應不延誤工程項目的進度，較準確做好各工程項目成本決算。特制定本管理制度。 ，公司用于工程項目的一切所購買材料物品 (板房所需購買的家私和擺設品，公司能夠指定專人驗收后交倉庫 )都務必先入庫后才能從倉庫領出，禁止不入庫直接交工地的做法。沒驗收人簽名，公司財務部有權拒絕報帳。 ?？煞譃?:五金交電水暖類 .化工 (油漆 )鋁鋼材類 .板 (木 )材建材 (包括瓷磚 )類 .手動工具和機具及配件類 .日雜防護勞保用品類。 ，盡可能在固定位置上貼上物品識標以便拿取。 。所有帳目當天發(fā)生當天入帳完畢，禁止隔天做帳。 《倉庫管理作業(yè)流程》進行辦理各種業(yè)務，禁止發(fā)生各工地主管直接將材料報采購員購買的現(xiàn)象，公司直接授權給 采購員購買的工程項目所需材料物品除外 (購買回來務必倉庫進行驗收入帳后再按手續(xù)領出 )。 .整理和資產(chǎn)整體盤點并將盤點狀況 (包括產(chǎn)生盈虧狀況說明 )上報公司。盤點時，禁止不對實物實盤，僅抄襲敷衍了事。 ，建立起借用要登記的管理辦法。每年清理 .整理一次，按可用 .在用 .廢舊 .報廢狀況登記造表上報公司。特別是由于使用壽命極限報廢的且屬于公司固定資產(chǎn)的機具要及時上報公司財務部銷帳。 ，倉庫應在 7 天內(nèi)將本工程項目竣工 的材料決算表造出并上報公司。 。合理擺放消防器具，倉庫內(nèi)及倉庫四周 5 米內(nèi)屬于禁煙區(qū)，任何人員不準吸煙，違者一次罰款 100 元。非倉庫管理人員沒經(jīng)許可禁止進入倉庫。不聽勸告者給予經(jīng)濟處罰。 。根據(jù)材料的性能合理放置各類材料，防止材料變形 .變質(zhì) .受潮等現(xiàn)象發(fā)生。要經(jīng)常檢查化工類物品的性能 .狀態(tài)，變質(zhì)且有危險的物品要及時處理并上報公司。 。禁止私自將公司的材料底價和材料供應商有意圖告訴競爭對手或與公司不相關的人員。 預定和報買關。材料員要認真審查倉庫所交之要購買的材料，詳細注明所需材料的品名 .等級 .規(guī)格 .數(shù)量 .色質(zhì) .到貨期限 (必要的也可提交樣品 .示意圖和材料店名 )等交采購員，防止采購員誤買 .錯買 .多買 .少買，以至造成公司損失。 。采購員要認真審閱采購單的采購要求 (不明白問清楚材料員 )，嚴格按采購要求按時將材料購回倉庫，避免工程材料長時間不到位而延誤工程進度。購買材料盡可能應對代理商，有利于做好退貨工作以減低公司損失。購買材料的總體原則為 :貨比三家，同等材料優(yōu)質(zhì)價便服務好者中標。 驗收標準關。倉管員要仔細對照采購定單及參考樣品認真核實送到倉庫或工地材料的品名 .等級 .規(guī)格 .產(chǎn)地 .單價 .數(shù)量 .性能 .質(zhì)量和期限等。確保入倉的材料合符要求。如材料不合要求或貨不對板就