【正文】 管員掌握，閑人不得進(jìn)入庫房。 三、庫房的衡器必須經(jīng)常校準(zhǔn)，保證進(jìn)貨、發(fā)料數(shù)量準(zhǔn)確，防止錯(cuò)進(jìn)錯(cuò)發(fā)。 四、要按照分類劃片保管法的要求，按照不同的貨物品名，設(shè)置卡片，按規(guī)定的區(qū)域和原料離地、離墻存放。 五、對直接進(jìn)入車間加工的鮮活原料，應(yīng)及時(shí)加工處理，并負(fù)責(zé)保管好未用完的原材料。 六、要有計(jì)劃、有安排對原材料實(shí)行先進(jìn)先出原則。 七、保持倉庫內(nèi)外清潔衛(wèi)生。設(shè)防鼠、防蟲蠅、防潮、防火、防盜等設(shè)施，保持庫內(nèi)無蟲蠅、無蟑螂、無蜘蛛網(wǎng)、頂不漏、地不潮、安全可靠。 八、庫管人員要堅(jiān)持原則，秉公辦事，做好原材料的建帳、建卡工作，做到帳物相符、憑據(jù)齊全。由于 不負(fù)責(zé)任造成虧空的，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。 九、嚴(yán)格執(zhí)行原材料進(jìn)貨索證制度 (產(chǎn)品生產(chǎn)許可證、衛(wèi)生許可證、防偽標(biāo)識、產(chǎn)地清真證明等證件 )，對不符合證件要求的產(chǎn)品、對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的原材料有責(zé)任拒收入庫。 十、根據(jù)庫存數(shù)量、用量，及時(shí)向采購部上報(bào)采購計(jì)劃，確保庫存物資的充足供應(yīng)。 十一、每月底對庫房原材料進(jìn)行一次盤點(diǎn)和結(jié)清各項(xiàng)帳務(wù)，若出現(xiàn)差錯(cuò)責(zé)任自負(fù)。 十二、食品庫房杜絕存放易燃易爆、有毒物品。 一般倉庫管理制度范本篇 16 一、制訂目的 通過制定倉庫的管理制度及操作流程，指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員的日常工作行為，以便于 提高倉庫工作效率和倉庫貨品的安全。 二、適用范圍 倉庫的所用工作人員 三、工作職責(zé) 倉庫全體人員執(zhí)行公司指派的任務(wù)，合理安排和管理倉庫一切事務(wù)。 倉管員負(fù)責(zé)墻紙的收娶查驗(yàn)、入庫、發(fā)貨、退貨、儲存、防損等工作。 倉庫申核員協(xié)助倉管員負(fù)責(zé)墻紙出庫、入庫的申核工作。有權(quán)監(jiān)督倉管員遵守流程規(guī)范作業(yè)。 司機(jī)負(fù)責(zé)貨物的裝卸、送貨、發(fā)貨工作及公司安排的其它工作。有義務(wù)協(xié)助倉管員對出入庫貨品進(jìn)行清點(diǎn)、包裝、搬運(yùn)等工作。 四、倉庫管理規(guī)定 收貨及入庫 需嚴(yán)格按照 “ 貨品單據(jù)一致 ” 的流程進(jìn)行作業(yè)。 物流或司機(jī)將 “ 客戶送貨單 ” 交到倉庫后，倉庫需將此貨品擺放在指定的分貨區(qū)內(nèi)，按中轉(zhuǎn)單進(jìn)行分貨。 倉庫收貨時(shí)須要求送貨方給予 “ 客戶送貨單 ” ，沒有時(shí)需追查，直到拿到單據(jù)為止。倉庫人員有追查和保管單據(jù)的義務(wù)。 倉庫收貨時(shí)貨品數(shù)量必須與單據(jù)一致，否則有權(quán)拒收。如有破損或少貨，查驗(yàn)后有權(quán)拒付。 對檢驗(yàn)合格的墻紙放到分貨區(qū)進(jìn)行整理，對少貨、污染或破損的墻紙進(jìn)行登記并第一時(shí)間上報(bào)公司。 當(dāng)天送來的墻紙必須當(dāng)天處理完畢，特殊情況需告知辦公室，第二天早上必須著手處理。 倉庫對已入庫的墻紙必須歸位擺放，不得隨意堆放，沒有特殊情況 需在當(dāng)天內(nèi)完成。 倉庫對有問題、破損、無法歸位的墻紙放到指定的退貨區(qū)，由辦公室安排處理。 貨品出庫 需嚴(yán)格按照 “ 中轉(zhuǎn)單 ” 、 “ 辦公室通知單 ” 的流程進(jìn)行操作。 未經(jīng)辦公室同意或總經(jīng)理批示任何人不得私自決定墻紙出庫。 貨品出庫需在填好 “ 送貨單 ” 、 “ 出庫單 ”’ 或 “ 發(fā)貨單 ” ，并核對無誤后，方可出庫。 貨品出庫原則上是誰先訂購誰先出庫。 倉庫任何人員都無權(quán)給未經(jīng)公司同意的貨品出庫。 未在 “ 出庫單 ” 上簽字，公司任何人無權(quán)讓貨品出庫。 貨品退貨處理 需嚴(yán)格按照 “ 退貨通知單 ” 進(jìn)行操作。未經(jīng)通知，倉管員有權(quán)拒絕接收。 收到退貨貨品必須登記入冊，當(dāng)天歸檔，并上報(bào)辦公室。 墻紙報(bào)廢 發(fā)現(xiàn)倉庫庫存貨品不良 (污染或損壞 )要及時(shí)做好記錄并上報(bào)辦公室。 客戶退回的報(bào)廢貨品，及時(shí)做好記錄并上報(bào)辦公室。 五、倉庫貨品管理 貨物的品質(zhì)維護(hù)：貨品在收貨、點(diǎn)數(shù)、入庫、搬運(yùn)、擺放、歸位、存放、發(fā)貨過程中遵守安全原則，做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。 每天檢查貨品信息，如發(fā)現(xiàn)儲位不對、帳物不符、品質(zhì)問題及時(shí)反饋和處理。 保持貨物的正確標(biāo)示，由倉管負(fù)責(zé)，對于錯(cuò)誤標(biāo)示及時(shí)更正。 接收貨物的單據(jù)、出入庫登記本和手工出入庫單由倉管員下班后交到辦公室。每月的單據(jù)由辦公室專人分類保管好，單據(jù)原則上保管 2 年，在此期間不得銷毀。做到帳、物一致。 “ 送貨單 ” 本子內(nèi)頁嚴(yán)禁撕毀，只能填寫作廢字樣。誰撕毀誰負(fù)責(zé)。 六、貨品的盤點(diǎn) 倉庫貨品盤點(diǎn)需由辦公室派人監(jiān)督，倉庫其它人員協(xié)助倉管員盤點(diǎn)。每月月底進(jìn)行盤點(diǎn)，無特殊情況不得變更，確保財(cái)務(wù)庫存與實(shí)際庫存一致。 盤點(diǎn)時(shí)保證做到盤點(diǎn)數(shù)量的準(zhǔn)確性、公正性，嚴(yán)禁弄虛作假、虛報(bào)數(shù)據(jù)。盤點(diǎn)過程中嚴(yán)禁更換不同的盤點(diǎn)人員，以免少盤、多盤、漏盤等。 盤點(diǎn)分初盤、復(fù)盤，但所有的盤點(diǎn)數(shù)據(jù)都需盤點(diǎn)人員簽名確認(rèn) 盤點(diǎn)數(shù)據(jù)財(cái)務(wù)部必須及時(shí)核對，不得借故拖延。 七、倉庫安全及衛(wèi)生管理 倉庫每天要對庫區(qū)進(jìn)行清潔整理工作，清理掉不要、不用的東西和壞的東西，并將倉庫內(nèi)的物料整理到指定的區(qū)域內(nèi)，達(dá)到整潔、整齊、干凈、衛(wèi)生、合理的擺放要求。 倉庫內(nèi)保持安全通道暢通，不可有堆積物，保證人員安全。 倉庫內(nèi)嚴(yán)禁煙火。 嚴(yán)禁非倉庫人員非工作需要進(jìn)入倉庫。 倉庫內(nèi)的規(guī)劃區(qū)域要有明確標(biāo)識 (如：貨品擺放區(qū)、分貨區(qū)、發(fā)貨區(qū)、送貨區(qū)、自提區(qū)、暫放區(qū)、退貨區(qū)、報(bào)廢區(qū)、消防設(shè)施擺放區(qū)、安全通道等 )，其中物料擺放區(qū)擺放次序不得隨意變更，且有清楚的標(biāo)識。 下班后拉下電閘、關(guān)閉窗戶并鎖上倉庫門和廁所門。 做好及時(shí)檢查物貨，如有異?；蛘甙踩[患及時(shí)處理和上報(bào)。 倉庫內(nèi)需要高空作業(yè)時(shí)做好安全防范。 八、倉庫人員的工作態(tài)度及作風(fēng) 倉庫工作人員應(yīng)該培養(yǎng)良好的工作態(tài)度和作風(fēng)，形成良好的工作習(xí)慣。 倉庫工作人員要求做事細(xì)心，認(rèn)真，負(fù)責(zé)，誠實(shí)，有良好的團(tuán)隊(duì)意識及職業(yè)道德。 對于上級下達(dá)的任務(wù)要按時(shí)按質(zhì)完成。 其他的工作制度和行為準(zhǔn)則依公司規(guī)定為準(zhǔn)則。 一般倉庫管理制度范本篇 17 第一條倉庫管理員必須每天檢查庫區(qū)溫濕度計(jì) 是否適宜貨物儲藏溫度、庫區(qū)內(nèi)產(chǎn)品擺放是否規(guī)范、打包工具是否齊全、輔料是否在規(guī)定區(qū)域 !有任何意見或者問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反映 ! 第二條必須保持庫房通道暢通無阻，嚴(yán)禁在通道、出口、放置或周圍堆放物品 ! 第三條在明顯的地方設(shè)立醒目的 “ 嚴(yán)禁煙火 ” 標(biāo)志，倉庫作業(yè)操作電、氣焊應(yīng)嚴(yán)格隔離 。嚴(yán)禁在庫區(qū)范圍內(nèi)吸煙、使用電爐等，初犯者行政部對其進(jìn)行思想教育，三次以上重犯者實(shí)施開除，如由此引起火災(zāi)事故，公司有權(quán)追究當(dāng)事人經(jīng)濟(jì)及法律責(zé)任。 第四條對進(jìn)入庫區(qū)的人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理，非庫區(qū)工作人員如因業(yè)務(wù)工作需要入庫，必須先做好出入庫登記，在 倉庫負(fù)責(zé)人或倉庫管理員的陪同下方可進(jìn)入倉庫。 第五條進(jìn)入倉庫的任何人員一律不得攜帶易燃、易爆物品，倉庫管理員有責(zé)任提醒進(jìn)入庫區(qū)的其他人員遵守其安全規(guī)定。 第六條應(yīng)根據(jù)庫區(qū)以及貨物情況對裝卸搬運(yùn)工作提出指導(dǎo)意見，防止出現(xiàn)事故。行政部負(fù)責(zé)人員支持，庫房負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)指導(dǎo)流程及操作標(biāo)準(zhǔn)。 第七條在物資管理過程中，必須做好貨物信息的工作，沒有客戶方的允許，不得將貨物的信息泄露給無關(guān)人員。 第八條倉庫負(fù)責(zé)人及倉庫管理員必須保管好倉庫鑰匙，不得私自將鑰匙交他人使用。 第九條下班前，倉庫管理員必須關(guān)好庫區(qū)門窗、關(guān)閉電源。 第十條對已發(fā)生的一切大小事故，嚴(yán)肅認(rèn)真的進(jìn)行處理，分析事故原因，使大家受到教育，提出并落實(shí)防范措施。 庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理制度 第一條進(jìn)入倉庫各員工應(yīng)養(yǎng)成良好個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，不得亂扔垃圾，不得在庫區(qū)內(nèi)進(jìn)食，自覺維護(hù)庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生 第二條倉庫環(huán)境分為庫區(qū)內(nèi)部和庫區(qū)外圍，倉庫的環(huán)境衛(wèi)生實(shí)行包干制度，各區(qū)責(zé)任人每天定時(shí)檢查包干區(qū)域，確保負(fù)責(zé)區(qū)域干凈衛(wèi)生。作為倉庫管理員每天對衛(wèi)生維護(hù)結(jié)果進(jìn)行自我監(jiān)督，確保庫區(qū)整體環(huán)境符合本標(biāo)準(zhǔn)。 第三條庫區(qū)衛(wèi)生要求： 倉庫內(nèi)應(yīng)將清潔工具、包裝輔料、打包工具等放置在指定區(qū)域，不得放置于貨 物周圍。 倉庫的地面應(yīng)保持整潔無雜物、碎屑、塵土等贓物。 貨架要每天擦拭干凈，并及時(shí)觀察是否有包裝破損的情況，同時(shí)做好貨物的防塵工作。 裝卸人員裝卸完成后必須及時(shí)清理作業(yè)現(xiàn)場衛(wèi)生，工具及時(shí)歸位。 庫區(qū)內(nèi)必須定期進(jìn)行滅鼠、滅蟑、滅蟲的防治及日常鞏固工作。 一般倉庫管理制度范本篇 18 一、目的 通過制定倉庫管理規(guī)定，指導(dǎo)和規(guī)范倉庫人員日常作業(yè)行為。 二、工作范圍 物資庫、成品庫、工具 三、工作職責(zé) 按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作，做到帳物相符。 隨時(shí)掌握庫存狀態(tài)，保證物料及時(shí)供應(yīng)，缺貨及時(shí)申報(bào)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。 定期對庫房進(jìn)行清理，保持庫房的整齊美觀，存放整齊。 熟悉相應(yīng)物料品種、規(guī)格、型號及性能，填寫分明。 搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設(shè)施，及時(shí)堵塞漏洞。 四、物資入庫和保管 倉管員根據(jù)申購單和入庫單進(jìn)行驗(yàn)收入庫。 物資少于最低庫存量時(shí)，要及時(shí)填寫申購單，經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)后，交采購人員及時(shí)采購。 倉管員要嚴(yán)格把關(guān)，有以下情況時(shí)可拒絕驗(yàn)收或入庫： 1)未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)的采購。 2)與合同計(jì)劃或請購單不相符的采購物資。 3)與要求不符合的采購物資。 物資入庫后，需按不同類別、性能、特點(diǎn)和用途分類分區(qū)碼放， 做到 二齊、三清、四號定位 。 1)二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。 2)三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標(biāo)識清。 3)四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。 五、物資的領(lǐng)發(fā) 倉管員憑領(lǐng)料人的領(lǐng)料單如實(shí)領(lǐng)發(fā)，若領(lǐng)料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權(quán)拒絕發(fā)放物資。 倉管員根據(jù)進(jìn)貨時(shí)間必須遵守 先進(jìn)先出 的倉庫管理制度原則。 領(lǐng)料人員所需物資無庫存，庫 管員應(yīng)及時(shí)通知使用者，使用者按要求填寫申購單，經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)后交采購人員及時(shí)采購。 任何人不辦理領(lǐng)料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動(dòng)，庫管員有權(quán)制止和糾正其行為。 領(lǐng)用或以舊換新的工具，需填寫工具領(lǐng)用 /更換單，經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準(zhǔn)后，方可領(lǐng)用。領(lǐng)用的各種工具均要在工具領(lǐng)用登記表上登記，并由領(lǐng)用人簽字。 六、物資退庫 由于生產(chǎn)計(jì)劃更改引起領(lǐng)用的物資剩余時(shí)，應(yīng)及時(shí)退庫并辦理退庫手續(xù)。 廢品物資退庫，庫管員根據(jù) 廢品損失報(bào)告單 進(jìn)行查驗(yàn)后，入庫并做好記錄和標(biāo)識 。 入庫流程 出庫流程 倉庫管理流程說明 倉管員根據(jù)物資最低庫存量，車間根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃或?qū)嶋H生產(chǎn)情況，開具物資申購單，總經(jīng)理或部門主管審批簽字后，交由采購人員采購，采購人員核實(shí)物資后，開具入庫單后，交由庫管員驗(yàn)收入庫。 領(lǐng)料人開具領(lǐng)料單，部門主管或總經(jīng)理審批簽字后，庫管員根據(jù)領(lǐng)料單出庫。 一般倉庫管理制度范本篇 19 第一章倉庫管理規(guī)定 為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉庫的材料管理程序，促進(jìn)本公司倉庫的各項(xiàng)工作科學(xué) .安全 .高效 .有序 .合理地運(yùn)作，確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項(xiàng)目所需材料的品牌 .型號 .規(guī)格以及質(zhì)量合符要求，保證倉庫材料供應(yīng)不延誤工程項(xiàng)目的進(jìn)度，較準(zhǔn)確做好各工程項(xiàng)目成本決算。特制定本管理制度。 ，公司用于工程項(xiàng)目的一切所購買材料物品 (板房所需購買的家私和擺設(shè)品，公司能夠指定專人驗(yàn)收后交倉庫 )都務(wù)必先入庫后才能從倉庫領(lǐng)出，禁止不入庫直接交工地的做法。沒驗(yàn)收人簽名，公司財(cái)務(wù)部有權(quán)拒絕報(bào)帳。 ?？煞譃?:五金交電水暖類 .化工 (油漆 )鋁鋼材類 .板 (木 )材建材 (包括瓷磚 )類 .手動(dòng)工具和機(jī)具及配件類 .日雜防護(hù)勞保用品類。 ，盡可能在固定位置上貼上物品識標(biāo)以便拿取。 。所有帳目當(dāng)天發(fā)生當(dāng)天入帳完畢，禁止隔天做帳。 《倉庫管理作業(yè)流程》進(jìn)行辦理各種業(yè)務(wù)，禁止發(fā)生各工地主管直接將材料報(bào)采購員購買的現(xiàn)象，公司直接授權(quán)給 采購員購買的工程項(xiàng)目所需材料物品除外 (購買回來務(wù)必倉庫進(jìn)行驗(yàn)收入帳后再按手續(xù)領(lǐng)出 )。 .整理和資產(chǎn)整體盤點(diǎn)并將盤點(diǎn)狀況 (包括產(chǎn)生盈虧狀況說明 )上報(bào)公司。盤點(diǎn)時(shí)，禁止不對實(shí)物實(shí)盤，僅抄襲敷衍了事。 ，建立起借用要登記的管理辦法。每年清理 .整理一次，按可用 .在用 .廢舊 .報(bào)廢狀況登記造表上報(bào)公司。特別是由于使用壽命極限報(bào)廢的且屬于公司固定資產(chǎn)的機(jī)具要及時(shí)上報(bào)公司財(cái)務(wù)部銷帳。 ，倉庫應(yīng)在 7 天內(nèi)將本工程項(xiàng)目竣工 的材料決算表造出并上報(bào)公司。 。合理擺放消防器具，倉庫內(nèi)及倉庫四周 5 米內(nèi)屬于禁煙區(qū)，任何人員不準(zhǔn)吸煙，違者一次罰款 100 元。非倉庫管理人員沒經(jīng)許可禁止進(jìn)入倉庫。不聽勸告者給予經(jīng)濟(jì)處罰。 。根據(jù)材料的性能合理放置各類材料，防止材料變形 .變質(zhì) .受潮等現(xiàn)象發(fā)生。要經(jīng)常檢查化工類物品的性能 .狀態(tài)，變質(zhì)且有危險(xiǎn)的物品要及時(shí)處理并上報(bào)公司。 。禁止私自將公司的材料底價(jià)和材料供應(yīng)商有意圖告訴競爭對手或與公司不相關(guān)的人員。 預(yù)定和報(bào)買關(guān)。材料員要認(rèn)真審查倉庫所交之要購買的材料，詳細(xì)注明所需材料的品名 .等級 .規(guī)格 .數(shù)量 .色質(zhì) .到貨期限 (必要的也可提交樣品 .示意圖和材料店名 )等交采購員，防止采購員誤買 .錯(cuò)買 .多買 .少買，以至造成公司損失。 。采購員要認(rèn)真審閱采購單的采購要求 (不明白問清楚材料員 )，嚴(yán)格按采購要求按時(shí)將材料購回倉庫，避免工程材料長時(shí)間不到位而延誤工程進(jìn)度。購買材料盡可能應(yīng)對代理商，有利于做好退貨工作以減低公司損失。購買材料的總體原則為 :貨比三家，同等材料優(yōu)質(zhì)價(jià)便服務(wù)好者中標(biāo)。 驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)關(guān)。倉管員要仔細(xì)對照采購定單及參考樣品認(rèn)真核實(shí)送到倉庫或工地材料的品名 .等級 .規(guī)格 .產(chǎn)地 .單價(jià) .數(shù)量 .性能 .質(zhì)量和期限等。確保入倉的材料合符要求。如材料不合要求或貨不對板就