怎么制定公司員工手冊精選6篇-資料下載頁
2025-05-23 00:09本頁面
【正文】 負責公司銷售客戶的往來跟蹤、服務、聯(lián)系及售后服務等銷售內務工作 。 負責本銷售部銷售檔案的整理、跟蹤及管理 。 銷售部經理外出時，協(xié)助銷售主管負責銷售部內部一切日常運做 。 負責本銷售部銷售合同的跟蹤 。 負責本銷售部及銷售大廳的衛(wèi)生的安排、監(jiān)督工作。 定期起草銷售工作計劃并提交給主管領導 。 了解公司業(yè)務流程及管理規(guī)定，熟悉本部門工作流程 。 四、行政人員崗位職責： (一 )、直交職責： 協(xié)助行政總監(jiān)草擬、訂正公司各項管理規(guī)章制度 。 熟悉了解《勞動法》、《逸動合同法》等有關法律法規(guī) 。 協(xié)助公司做好各類文件的 `年審、更正及辦理。 負責公司員工福利、社會保證險的登記、變革及相關手續(xù) 。 協(xié)助行政總監(jiān)依據(jù)各部門用人需求進行招聘、挑選，以做到量才錄用 。 負責公司人事考勤、績效考查及各方面檔案資料的管理 。 負責辦理員工入職合同、離任、提升、調職、賞罰功程中的各種手續(xù)。 負責公司辦公設備置辦、登記、維護管理 。 協(xié)幫公司對員工入行各類規(guī)章制度的培訓以及 各類專業(yè)性學問培訓的部署 。 依據(jù)經理安排，負責布置公司的各類會議，做好會議記載 。 1對公司行政、人事檔案及其它資料，包含登記、分類、存貯、備份、轉錄，皆不得泄露，更不得私自改動、拷貝或讓無關人員瀏覽等保稀工作 。 (二 )、管理職責： 對印章、引見信管理不嚴或使用不該而制成的不良效果負責 。 對秘密文件和文書檔案管理不嚴，產生失稀、保密或拾失、喪失負責 。 對得知公司呈現(xiàn)沉大非常情形后已及時背經理反應，致使形成嚴重喪失負責 。 對經理辦公室行文的過失，搜集與收拾資料失實而形成的效果負責 。 (三 )、工作權限： 有敦促各部門及時做好文件與資料的立卷、回檔工作的義務 。 有權要求公司各部門提交必要的資料和訊問各部門工作情況 。 對公司人力資源管理諸方里的制度、規(guī)定的執(zhí)行情況有權檢查、監(jiān)督 。 經行政總監(jiān)受權，有權代表公司與休息行政機構接洽并辦理相關事宜。 (四 )、管轄范圍： 公司各部門后勤、人力資源方面的工作。 (五 )、入職要求： 了解 ISO9001 質量管理系統(tǒng)、方式和內容 。 了解人力資源及培訓管理、行政管理、物品供給、工作材料管理、檔案管理等工作內容 。 具有一定的組織和協(xié)調 能力，能調動工作部門員工積極性并使其為完成公司及本部門工作而作出奉獻 。 具有很強的溝通能力，能處理公司對內、對外各種關系 。 具有以顧客為關注焦點的認識，確保顧客服務質量，及其它相關方的需求 員工手冊 6 為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進公司發(fā)展壯大，提高經濟效益，根據(jù)國家有關法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理大綱。 一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。 二、公司倡導樹立 “ 一盤棋 ” 思想，禁止任何部門、個人做有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情。 三 、公司通過發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平，不斷完善公司的經營、管理體系，實行多種形式的責任制，不斷壯大公司實力和提高經濟效益。 四、公司提倡全體員工刻苦學習科學技術和文化知識，為員工提供學習、深造的條件和機會，努力提高員工的整體素質和水平，造就一支思想新、作風硬、業(yè)務強、技術精的員工隊伍。 五、公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵員工發(fā)揮才智，提出合理化建議。 六、公司實行 “ 崗薪制 ” 的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經濟效益的提高逐步提高員工各方面待遇 。公司 為員工提供平等的競爭環(huán)境和晉升機會 。公司推行崗位責任制，實行考勤、考核制度，評先樹優(yōu)，對做出貢獻者予以表彰、獎勵。 七、公司提倡求真務實的工作作風，提高工作效率 。提倡厲行節(jié)約，反對鋪張浪費 。倡導員工團結互助，同舟共濟，發(fā)揚集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強團體的凝聚力和向心力。 八、員工必須維護公司紀律，對任何違反公司章程和各項規(guī)章制度的行為，都要予以追究。 怎么制定公司員工手冊（ 6 篇）
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