【總結(jié)】LOGO工程招投標(biāo)與合同審計(jì)前言?招投標(biāo)工作是工程項(xiàng)目建設(shè)的源頭,表明工程項(xiàng)目正式進(jìn)入實(shí)施階段,對(duì)后續(xù)項(xiàng)目管理的“進(jìn)度、質(zhì)量、投資”控制起著至關(guān)重要的作用。招投標(biāo)的主要成果就是簽訂合同,而合同是工程實(shí)施過(guò)程中的各方必須遵守的“憲法”,它明確了建設(shè)單位和施工單位等各方在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中各自的權(quán)利和義務(wù),是工程施工和工程管理的目標(biāo)和依
2025-01-27 00:02
【總結(jié)】招標(biāo)與投標(biāo)實(shí)務(wù)主辦:O延安市工程類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員繼續(xù)教育第一章建設(shè)工程招投標(biāo)概述?第一節(jié)我國(guó)建設(shè)工程施工管理發(fā)展概述?第二節(jié)招標(biāo)投標(biāo)的概念、性質(zhì)、歷史沿革?第三節(jié)建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)范圍、種類(lèi)、方式?第四節(jié)建設(shè)工程招標(biāo)、投標(biāo)的一般程序設(shè)工程招投標(biāo)程序第二節(jié)招標(biāo)投標(biāo)的概
2025-01-26 22:46
【總結(jié)】1國(guó)際投標(biāo)商務(wù)培訓(xùn)2內(nèi)容提要?商務(wù)投標(biāo)的意義?投標(biāo)商務(wù)模式?代理投標(biāo)注意?報(bào)價(jià)、運(yùn)保?國(guó)際稅收?保函3一、商務(wù)投標(biāo)意義4投標(biāo)的商務(wù)法律意義?要約+承諾=合同?招標(biāo):要約邀請(qǐng)?投標(biāo):要約–明確的簽約承諾–對(duì)特定的人做出–有價(jià)格、數(shù)量、規(guī)格、交貨時(shí)間等基本要素–有有效期
2025-01-07 07:28
【總結(jié)】ERP實(shí)施企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng),要有目的、有計(jì)劃、有組織及在正確的方法指導(dǎo)下分步實(shí)施。“良好的開(kāi)始是成功的一半”,ERP實(shí)施的前期工作是關(guān)系到是否能夠取得預(yù)期的效益的非常重要的一步。企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng)總體上分為兩個(gè)階段:前期工作、項(xiàng)目實(shí)施。?企業(yè)實(shí)施ERP系統(tǒng),一般有以下幾個(gè)原因:
2025-02-27 16:06
【總結(jié)】第五章戰(zhàn)略實(shí)施?基本內(nèi)容:(1)公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)(2)公司戰(zhàn)略與企業(yè)文化(3)戰(zhàn)略控制(4)戰(zhàn)略管理中的權(quán)力與利益相關(guān)者第一節(jié)公司戰(zhàn)略與組織結(jié)構(gòu)一、組織結(jié)構(gòu)的構(gòu)成要素1、組織結(jié)構(gòu):企業(yè)采用的、按不同任務(wù)或職位來(lái)劃分和調(diào)配勞動(dòng)力的方法。
2025-01-04 13:34
【總結(jié)】簡(jiǎn)介?我們將采用何種方式??關(guān)鍵概念的講解、討論及練習(xí)?以自己手上的項(xiàng)目為實(shí)例進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作?重點(diǎn)是什么??大家的積極參與?大家的相互尊重?對(duì)自己項(xiàng)目的熱情?最重要的是大家的態(tài)度?在學(xué)習(xí)中找到樂(lè)趣!1簡(jiǎn)介?請(qǐng)做自我介紹?請(qǐng)介紹自己的姓名和工作地?請(qǐng)介紹目前
2025-01-27 01:19
【總結(jié)】本章學(xué)習(xí)目的在本章學(xué)習(xí)之后,你應(yīng)該掌握以下內(nèi)容:掌握決策的概念、原則和影響因素了解幾種不同的決策理論熟悉決策的劃分標(biāo)準(zhǔn)及類(lèi)型了解決策的制定程序掌握各種定性決策和定量決策方法章節(jié)目錄案例——問(wèn)題的提出第一節(jié)決策概述第二節(jié)決策理論第三節(jié)決策制定過(guò)程第四節(jié)決策方法案例——問(wèn)題
2025-01-18 04:38
【總結(jié)】實(shí)戰(zhàn)談判技巧——談判策略路線(xiàn)中國(guó)人民大學(xué)中國(guó)人民大學(xué)出版社第一章全新視角認(rèn)知談判第二章切入共同利益,獲得交易權(quán)第三章抓住談判籌碼,增加發(fā)言權(quán)第四章控制談判節(jié)奏,提升控制權(quán)第五章巧設(shè)解決方案,影響決策權(quán)第六章順利開(kāi)局破冰第七
2025-01-14 21:22
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)激勵(lì)技巧培訓(xùn)1如何做好團(tuán)隊(duì)激勵(lì)大綱1、為什么要做團(tuán)隊(duì)激勵(lì)?2、普遍激勵(lì)手段。3、實(shí)踐證明,以上這些激勵(lì)都失敗了。4、我們到底需要什么樣的激勵(lì)?5、什么是激勵(lì)?6、激勵(lì)的根本目的是什么?7、精神激勵(lì)的好處?8、精神激勵(lì)的方法。黑熊失敗的原因??黑熊的評(píng)估體系雖然很精確,但它評(píng)估的績(jī)效與最終的
2025-01-07 06:45
【總結(jié)】招聘面試技巧現(xiàn)代女性擇偶的標(biāo)準(zhǔn)?課前引導(dǎo)討論某甲到一家外國(guó)公司面試。面試的主考官是一個(gè)外國(guó)人,進(jìn)去之后主考官就對(duì)他說(shuō):“謝謝你今天來(lái)參加面試,我一共問(wèn)你10個(gè)問(wèn)題,請(qǐng)您如實(shí)回答”。10個(gè)問(wèn)題問(wèn)完之后,某甲就想:終于輪到我發(fā)問(wèn)了,我問(wèn)一問(wèn)公司情況吧。結(jié)果沒(méi)等他開(kāi)
2025-02-17 23:04
【總結(jié)】一、事實(shí)狀況某一開(kāi)發(fā)商于龍華附近的山坡地蓋了一批別墅,每棟定價(jià)RMB一百萬(wàn)元,而你預(yù)算以七十萬(wàn)元購(gòu)買(mǎi)一棟。你是否可以以談判的方式達(dá)到這個(gè)目的。沖突——雙方對(duì)價(jià)格目標(biāo)之不一致二、說(shuō)明:a)如果你還沒(méi)有急迫的搬遷計(jì)劃,或不急著立刻決定,你可能不會(huì)考慮談判。b)
2025-01-24 04:06
【總結(jié)】商業(yè)談判技巧內(nèi)容?采購(gòu)對(duì)付你的技巧?銷(xiāo)售人必須具備的基本要素?商業(yè)談判采購(gòu)對(duì)付你的技巧采購(gòu)談判技巧?永遠(yuǎn)不要試圖喜歡一個(gè)銷(xiāo)售人員,但需要說(shuō)他是你的合作者。?在內(nèi)心要把銷(xiāo)售人員作為我們的第一號(hào)敵人。?永遠(yuǎn)不要接受第一次報(bào)價(jià),讓銷(xiāo)售員乞求;這將為我們提供一個(gè)更好的交易機(jī)會(huì)。?隨時(shí)使用口號(hào)
2025-01-20 12:36
【總結(jié)】課程內(nèi)容?第一篇探索營(yíng)銷(xiāo)真諦?第二篇銷(xiāo)售過(guò)程剖析?第三篇營(yíng)銷(xiāo)成功必備的條件厚德誠(chéng)信穩(wěn)健創(chuàng)新共贏眾說(shuō)紛紜下的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就是賣(mài)東西?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就是推銷(xiāo)?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就是動(dòng)嘴皮子?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)沒(méi)有真材實(shí)料?市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)就是做買(mǎi)賣(mài)?市場(chǎng)營(yíng)
2025-01-11 16:56
【總結(jié)】人員管理技巧——授權(quán)、反饋指導(dǎo)、輔導(dǎo)、激勵(lì)與培訓(xùn),吳水明【2007-8第一稿】【2008-5第二稿】,人力資源部?jī)?nèi)部培訓(xùn)課程系列之,培訓(xùn)課程目錄,一、管理技巧管理與管理者合理授權(quán)的原理和步驟及時(shí)的反饋...
2024-10-21 23:28
【總結(jié)】1價(jià)格談判技巧2課程內(nèi)容?價(jià)格商談的時(shí)機(jī)?應(yīng)對(duì)價(jià)格咨詢(xún)?關(guān)于談判?價(jià)格商談的原則?價(jià)格商談的技巧3什么是談判?談判是一種互動(dòng),雙方努力從各種選擇中找到一個(gè)能充分滿(mǎn)足雙方利益和期望,而不致引起否決的方案作為共同決定?談判沒(méi)有所謂的輸贏,只有比較符合誰(shuí)的需求和利益
2025-03-08 12:00