管理咨詢管理顧問初級培訓教材-資料下載頁

【總結(jié)】高級管理顧問培訓教程2培訓本次培訓的目的?分享知識——崇尚學習型組織文化氛圍?技能訓練——即是顧問也是出色的培訓師可以走動，但不能走開可以討論，但不能爭論培訓是需要成本的，沒有培訓需要更大的成本1.咨詢公司的理念4培訓咨詢產(chǎn)業(yè)結(jié)構解析……戰(zhàn)略咨詢管理咨詢

2025-01-15 14:03

企業(yè)咨詢顧問技巧培訓-資料下載頁

【總結(jié)】簡介?我們將采用何種方式？?關鍵概念的講解、討論及練習?以自己手上的項目為實例進行團隊合作?重點是什么？?大家的積極參與?大家的相互尊重?對自己項目的熱情?最重要的是大家的態(tài)度?在學習中找到樂趣！1簡介?請做自我介紹?請介紹自己的姓名和工作地?請介紹目前

2025-02-15 22:20

[精選]銷售顧問培訓教材-資料下載頁

【總結(jié)】銷售顧問培訓教材1核心課程一給自己洗腦售樓人員的定位與職責2問題不憮考?作為一名房產(chǎn)銷售顧問，佝是如何自我定位癿？?房產(chǎn)銷售顧問為何有別二普通商品癿銷售員？3售樓人員癿定位?企業(yè)的銷售人員?客戶的置業(yè)顧問?企業(yè)的形象代言人?企業(yè)和客戶信息溝通的橋梁

2025-01-15 18:41

演講技巧培訓教材-資料下載頁

【總結(jié)】?與您分享公開演講技巧?進一步樹立專業(yè)化職業(yè)形象?增強自身的行業(yè)影響力目的幻燈演講技巧內(nèi)容提要?幻燈演講的目的?如何組織幻燈演講?幻燈演講的技巧一、幻燈演講的目的?群體拜訪的最佳方法之一?集中有限投入,獲得迅速產(chǎn)出?提供完整產(chǎn)品信息,系統(tǒng)教育客戶?從

2025-02-05 16:09

招聘技巧培訓教材-資料下載頁

【總結(jié)】招聘技巧分享一、正確看待招聘二、招聘過程中的角色分配三、如何進行有效的面試主要內(nèi)容◆面試的目的—正確看待招聘?為什么面試？1）為了選擇合適的人進公司2）為了推銷公司?我們是賣方還是買方？——市場供求情況◆面試的目的—正確看待招聘

2025-02-15 13:42

接待咨詢及談單方法和技巧培訓教材-資料下載頁

【總結(jié)】概述A教育咨詢師的定義B必須掌握的十二大背景知識C降低家長及學生的防備心理D快速判斷消費能力E快速找出并抓住家長及學生的興奮點F家長常見問題概述及完美應對思路G如何全方位的征服學生H如何規(guī)劃課時I規(guī)避掉低級錯誤咨詢師咨詢師家庭教育問題學生的學習問題成長問題A咨詢師的定義家長

2025-03-05 11:14

心理咨詢的基本方法和技巧培訓教材-資料下載頁

【總結(jié)】心理咨詢的基本方法和技巧嚴宏思想政治工作與心理咨詢的異同區(qū)別心理咨詢思想工作施者身份心理咨詢師無特殊談話方式多討論式多指導式語言流向雙向，交

2025-02-13 16:27

團體咨詢課程培訓教材-資料下載頁

【總結(jié)】還記得去年的諮商概論嗎?1別懷疑!!!!!!!它又回來了2Ch10團體咨詢組員：洪育偉?陳凱婷?楊舒婷王詩茜?廖欣渝3助人團體的主要內(nèi)涵?助人團體是指藉由團體成員間所建立的情感基礎，使每一個成員都能以主動學習的態(tài)度參與團體。并運用團體動力學的專業(yè)知識與團體的

2025-02-11 17:03

某咨詢戰(zhàn)略培訓教材-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略培訓企業(yè)戰(zhàn)略培訓b?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.議題議題?總論－企業(yè)管理基本框架及主要元素總論－企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.總論－企業(yè)管理基本框架及主要元素總論－企業(yè)管理基

2025-02-17 23:40

咨詢師培訓教材-資料下載頁

【總結(jié)】咨詢師培訓武卉楠主要內(nèi)容?4月19日（20日）培訓安排?4月19日上午：?9：3010:10咨詢師類型，咨詢流程：情感類型，學科類型，綜合類型，禮貌禮儀接待，咨詢話術。?10：1010:50小學，初中，高中基礎知識?10:5011:00休息。?11:00-

2025-02-20 13:27

某咨詢—戰(zhàn)略培訓教材-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略培訓企業(yè)戰(zhàn)略培訓b?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.議題議題?總論－企業(yè)管理基本框架及主要元素總論－企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.總論－企業(yè)管理基本框架及主要元素總論－企業(yè)管理基

2025-02-13 16:46

[精選]銷售顧問崗前培訓教材-資料下載頁

【總結(jié)】銷售顧問崗前培訓銷售的基本技能本次培訓的基本目的是對新進的銷售顧問進行基本的銷售標準及銷售技能的培訓.以便于銷售顧問在銷售的過程中能夠掌握基本的銷售技巧.通過學習：1、銷售的標準流程；2、如何在電話、網(wǎng)絡發(fā)掘潛在客戶；3、如何解決客戶問題，了解客戶滿

2025-01-15 18:44

成為優(yōu)秀銷售顧問培訓教材-資料下載頁

【總結(jié)】如何成為一名優(yōu)秀的汽車銷售顧問？銷售顧問培訓教材汽車銷售顧問的首要任務是銷售，如果沒有銷售，產(chǎn)品就沒有希望，企業(yè)也沒有希望。同時，銷售顧問的工作還有拓展，只有銷售也是沒有希望的，因為你銷售出去的是產(chǎn)品或服務，而只有不斷拓展市場，才能夠建立起長期的市場地位，贏得長期的市場份額，為企業(yè)的銷售渠道建立了重要的無形資產(chǎn)，為自己贏得了穩(wěn)定的業(yè)績。

2025-03-08 09:45

[精選]服務顧問職責培訓教材-資料下載頁

【總結(jié)】服務與服務顧問的職責課程目的理解客戶滿意理念與服務接待的功能體現(xiàn)與客戶溝通的方法與技巧學習上海汽車服務流程規(guī)范，獲得充分的知識與技能，以完成使客戶滿意的維修服務體驗課程內(nèi)容1.服務理念及客戶滿意2.服務顧問的職責和重要性服務理念及客戶滿意I什么是服務？服務理念及客戶滿意·無形性·差異

2025-01-24 08:35

[精選]汽車銷售顧問培訓教材-資料下載頁

【總結(jié)】學習跨國公司優(yōu)秀營銷慣例實現(xiàn)粗放經(jīng)營到精耕細作的轉(zhuǎn)變提高微車汽車營銷水平北京·上?！V州1今日日程?主要內(nèi)容：以部分跨國公司在中國市場的營銷活動為例，分析跨國汽車公司的優(yōu)秀營銷慣例?溝通目的：針對微車實際，有選擇性地學習跨國汽車公司優(yōu)秀慣例，提高微車營銷水平?主要突出的主題：

2025-03-08 05:08

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