咨詢顧問深度訪談技巧教材-資料下載頁

【總結(jié)】咨詢顧問深度訪談技巧萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究q訪談的功用q訪談的準(zhǔn)備q訪談的實(shí)施q訪談的匯總目錄q萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究訪談是項(xiàng)目研發(fā)及推廣過程經(jīng)常運(yùn)用的有效方法項(xiàng)目目標(biāo)關(guān)鍵議題初步假設(shè)方

2025-01-28 12:58

咨詢顧問讀本——高效溝通技巧-資料下載頁

【總結(jié)】高效溝通技巧CommunicationtoWin職業(yè)人成功的要素?態(tài)度?知識?技巧為了設(shè)定的目標(biāo)，把信息，思想和情感在個(gè)人或群體間傳遞，并達(dá)成共同協(xié)議的過程。一溝通的定義二、溝通的

2025-01-06 11:08

咨詢顧問調(diào)研深度訪談技巧-資料下載頁

【總結(jié)】咨詢顧問深度訪談技巧萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究q訪談的功用q訪談的準(zhǔn)備q訪談的實(shí)施q訪談的匯總目錄q萬一網(wǎng)制作收集整理，未經(jīng)授權(quán)請勿轉(zhuǎn)載轉(zhuǎn)發(fā)，違者必究訪談是項(xiàng)目研發(fā)及推廣過程經(jīng)常運(yùn)用的有效方法項(xiàng)目目標(biāo)關(guān)鍵議題初步假設(shè)方

2025-01-07 17:42

咨詢顧問與訪談技巧概述-資料下載頁

【總結(jié)】什么是咨詢？由經(jīng)過特殊訓(xùn)練的合格人員向各種組織客觀并且獨(dú)立地提供的以合同為基礎(chǔ)的顧問服務(wù)，幫助客戶組織確定和分析相關(guān)的問題，推薦這些問題的解決方案，并且在必要的時(shí)候?yàn)檫@些解決方案的實(shí)施提供幫助。咨詢賣的是什么？有價(jià)值的人天咨詢能夠帶給客戶什么？u找到并解決特定的問題，消除困惑和疑難u學(xué)習(xí)并掌握解決問題的方法u直接價(jià)值，

2025-01-20 15:00

某咨詢管理咨詢顧問初級培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】管理咨詢顧問初級培訓(xùn)1從我的演示中可以得到：?用快樂的心情享受咨詢服務(wù)的每一天。?選擇了管理咨詢，就選擇了一個(gè)知識積累和能力成長最快的行業(yè)；?選擇了管理咨詢，就選擇了一份令人尊敬的職業(yè)；?選擇了管理咨詢，就選擇了一種生活方式；?選擇了管理咨詢，就選擇了要天天堅(jiān)持良好的職業(yè)道德；?選擇了管理咨詢，就選擇了要

2025-03-04 11:20

咨詢顧問培訓(xùn)課件(1)-資料下載頁

【總結(jié)】目錄?管理顧問概要?分析與解決問題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報(bào)告準(zhǔn)備?附錄5/12/2023目錄?管理顧問概要?分析與解決問題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報(bào)告準(zhǔn)備?附錄5/12/2023管理顧問的發(fā)展歷史?1870-第一次世界大戰(zhàn)?提高生產(chǎn)率

2025-01-20 14:46

咨詢顧問培訓(xùn)教材-資料下載頁

【總結(jié)】目錄?管理顧問概要?分析與解決問題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報(bào)告準(zhǔn)備?附錄5/12/2023目錄?管理顧問概要?分析與解決問題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報(bào)告準(zhǔn)備?附錄5/12/2023管理顧問的發(fā)展歷史?1870-第一次世界大戰(zhàn)?提高生產(chǎn)率

2025-01-20 14:57

企業(yè)咨詢顧問專項(xiàng)培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】管理顧問方法目錄?管理顧問概要?分析與解決問題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報(bào)告準(zhǔn)備?附錄目錄?管理顧問概要?分析與解決問題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報(bào)告準(zhǔn)備?附錄管理顧問的發(fā)展歷史?1870-第一次世

2025-02-16 15:50

咨詢顧問培訓(xùn)課件(ppt)-資料下載頁

【總結(jié)】管理顧問方法5/12/2023目錄?管理顧問概要?分析與解決問題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報(bào)告準(zhǔn)備?附錄5/12/2023目錄?管理顧問概要?分析與解決問題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報(bào)告準(zhǔn)備?附錄5/12/2023管理顧問的發(fā)展歷史?1870-

2025-01-07 17:32

某咨詢資料咨詢顧問時(shí)間管理技巧寶典-資料下載頁

【總結(jié)】[咨詢]_麥肯錫方法論系列網(wǎng)絡(luò)收集、如有不妥、立即撤下時(shí)間管理麥肯錫系列時(shí)間管理一、時(shí)間管理的重要性二、影響時(shí)間生產(chǎn)率的障礙三、時(shí)間自然法則四、時(shí)光大盜呈現(xiàn)五、時(shí)間管理系

2025-01-04 21:46

某咨詢內(nèi)部培訓(xùn)咨詢顧問必備寶典-資料下載頁

【總結(jié)】內(nèi)容安排?總攬：管理溝通的概念、原理與策略?起點(diǎn)：自我溝通與一對一溝通?難點(diǎn)：群體溝通?重點(diǎn)：組織內(nèi)與組織外溝通管理溝通的概念、原理與策略第一部分：總攬2問題?怎樣理解管理溝通？?建設(shè)性溝通的原理是什么？?管理溝通的一般策略有哪些？怎樣理解管理溝通？

2025-01-04 20:52

某咨詢培訓(xùn)咨詢顧問必備寶典溝通-資料下載頁

【總結(jié)】內(nèi)容安排?總攬：管理溝通的概念、原理與策略?起點(diǎn)：自我溝通與一對一溝通?難點(diǎn)：群體溝通?重點(diǎn)：組織內(nèi)與組織外溝通此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可，其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。管理溝通的概念、原理與策略第一部分：總攬2問題?怎樣理解管理溝通？

2025-01-04 21:29

咨詢技巧培訓(xùn)管理-資料下載頁

【總結(jié)】簡介?我們將采用何種方式？?關(guān)鍵概念的講解、討論及練習(xí)?以自己手上的項(xiàng)目為實(shí)例進(jìn)行團(tuán)隊(duì)合作?重點(diǎn)是什么？?大家的積極參與?大家的相互尊重?對自己項(xiàng)目的熱情?最重要的是大家的態(tài)度?在學(xué)習(xí)中找到樂趣！1簡介?請做自我介紹?請介紹自己的姓名和工作地?請介紹目前

2025-01-26 18:11

咨詢(課程)顧問用人標(biāo)準(zhǔn)與面試技巧-資料下載頁

【總結(jié)】用人標(biāo)準(zhǔn)不面試技巧咨詢頊問崗位招聘分享目錄1面試?yán)碚?咨詢顧問崗位的勝任能力3初試不復(fù)試的分工4情景模擬面試題5互勱不溝通面試的定義及含義常言道：“百聞丌如一見”通過面試作出的判斷最直觀。面試（Interview）是一種面試人不求職者之間相互交流信息的有目的的會(huì)談，它使招聘方和受聘方都能

2025-01-27 00:23

咨詢技巧培訓(xùn)課程-資料下載頁

【總結(jié)】咨詢技巧（二）華西醫(yī)院心理衛(wèi)生中心張嵐傾聽一門“失去的藝術(shù)”傾聽（listening）?聽比說更重要–了解情況–建立治療關(guān)系–幫助宣泄傾聽（listening）全神貫注，誠心誠意地關(guān)注對方?聽出“弦外之音”、“無聲之音”?注意表達(dá)問題的方式及其反應(yīng)

2025-01-26 18:11

咨詢顧問技巧培訓(xùn)(參考版)

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