【總結(jié)】6x9基本拜訪流程實(shí)現(xiàn)優(yōu)秀業(yè)績(jī)?cè)颇贤S醫(yī)藥市場(chǎng)部1主要內(nèi)容6x9基本拜訪流程一、前言二、銷售員的每日例行工作程序三、6個(gè)銷售工具四、9個(gè)拜訪步驟五、總結(jié)六、現(xiàn)場(chǎng)工作21.簡(jiǎn)介小組練習(xí)小組練習(xí)(5分鐘分鐘)同豐醫(yī)藥OTC終端代表一天的目標(biāo)是什么?3OTC代表:我的目標(biāo)是
2025-01-13 22:04
【總結(jié)】客戶關(guān)系管理主講:苑毅王永慶賣米的故事?王永慶永慶15歲小學(xué)畢業(yè)后,到一家小米店做學(xué)徒。第二年,他用父親借來的200元錢做本金自己開了一家小米店。為了和隔壁那家日本米店競(jìng)爭(zhēng),王永慶頗費(fèi)了一番心思。當(dāng)時(shí)大米加工技術(shù)比較落后,出售的大米里混雜著米糠、沙粒、小石頭等,買賣雙方都是見怪不怪。王永慶則多了一個(gè)心眼,每次賣米前都把米中的
2025-03-05 16:06
【總結(jié)】小企業(yè)簡(jiǎn)式快速信貸業(yè)務(wù)管理辦法津市農(nóng)行客戶經(jīng)理集訓(xùn)班2023年6月·茶安鋪主講:肖湘新客戶經(jīng)理集訓(xùn)班講義為有效落實(shí)銀監(jiān)會(huì)“六項(xiàng)機(jī)制”的要求,提高我行小企業(yè)金融產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力,總行對(duì)《中國(guó)農(nóng)業(yè)
2025-03-04 03:40
【總結(jié)】人保健康2023年業(yè)務(wù)推動(dòng)企劃方案傅信弘二.階段實(shí)施及獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置目錄一.企劃內(nèi)容要點(diǎn)三.競(jìng)賽規(guī)則四.實(shí)施保障五.工作要求傅信弘企劃背景2023年,經(jīng)過系統(tǒng)上下全體員工的共同努力,人保健康的建設(shè)與發(fā)展取得了突出成績(jī),主要表現(xiàn)在:
2025-01-20 21:34
【總結(jié)】1培育客戶服務(wù)專長(zhǎng)2每個(gè)人都不拒絕改變但每個(gè)人都拒絕被改變。角色白羊的角色是作為企業(yè)的外置市場(chǎng)部,擔(dān)當(dāng)起品牌經(jīng)營(yíng)之責(zé),將作業(yè)系統(tǒng)建立在企業(yè)營(yíng)銷策略的基礎(chǔ)上,成為真正解決市場(chǎng)問題的“專業(yè)資源”。了解品牌并使之發(fā)揚(yáng)光大,不僅滋養(yǎng)而保護(hù)客戶的品牌,從而將傳統(tǒng)廣告
2025-02-11 18:59
【總結(jié)】C90M20Y0K0C0M0Y0K0C0M0Y0K90C0M0Y0K70C0M0Y0K60C0M0Y0
2025-02-11 17:23
【總結(jié)】客戶拜訪?客戶拜訪量是銷售的生命線?做銷售的只有“銷售技巧”是不夠的,一定要進(jìn)行客戶拜訪,離開拜訪量一切都將是空談;?你可以什么都不懂:對(duì)行業(yè)不了解,對(duì)產(chǎn)品不熟,不懂如何與客戶打交道,但你不能不拜訪客戶。?如果每天拜訪個(gè)客戶,一個(gè)月下來拜訪一百多個(gè)客戶,你就什么都會(huì)懂,客戶會(huì)告訴你他們需要什么。1l做銷售的法則:l就是的拜訪量,
2025-02-23 18:47
【總結(jié)】T+目標(biāo)客戶在哪里暢捷通信息技術(shù)股份有限公司王學(xué)鈞2023年1月30目錄商貿(mào)與工貿(mào)T+是什么?異地多機(jī)構(gòu)T+整體介紹多倉(cāng)庫(kù)、多辦事處、多門店、多分銷點(diǎn)差異化競(jìng)爭(zhēng)業(yè)務(wù)驅(qū)動(dòng)找客戶談客戶如何找如何談云時(shí)代、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的到來
2025-02-13 17:52
【總結(jié)】1第七講客戶的溝通2?企業(yè)與客戶之間的溝通應(yīng)當(dāng)是雙向溝通,包括兩個(gè)方面:?一方面是企業(yè)與客戶的溝通,是指企業(yè)積極保持與客戶的聯(lián)系,通過人員溝通和非人員溝通的形式,把企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)的信息及時(shí)傳遞給客戶,使客戶了解并且理解、認(rèn)同企業(yè)及其產(chǎn)品或服務(wù)。?另一方面是客戶與企業(yè)的溝通,是指企業(yè)要為客戶提供
2025-03-04 18:07
【總結(jié)】12基本概念?大客戶管理演變:MAM-主要客戶管理NAM-國(guó)家客戶管理KAM-關(guān)鍵客戶管理,以此為主兼顧其他GAM-全球客戶管理?客戶關(guān)系演變一次性購(gòu)買—關(guān)注價(jià)格重復(fù)交易-持續(xù)獲得業(yè)務(wù),多個(gè)供應(yīng)商長(zhǎng)期關(guān)系-買賣雙方相互依賴關(guān)系戰(zhàn)略聯(lián)盟-價(jià)格不重要,關(guān)注雙方價(jià)值?關(guān)鍵客戶管理:旨在發(fā)展客戶
2025-02-28 21:51
【總結(jié)】第四章客戶價(jià)值及其管理出租車司機(jī)慧眼挑選有價(jià)值的顧客醫(yī)院門口一個(gè)人拿著藥一個(gè)人拿著臉盆人民廣場(chǎng)一年輕女子,拿著小包一里面穿絨襯衫,外穿羽絨服,手拿筆記本包的男子一對(duì)逛街的情侶價(jià)值的內(nèi)涵顧客價(jià)值理論顧客價(jià)值的驅(qū)動(dòng)因素顧客價(jià)值的分
2025-03-05 16:59
【總結(jié)】誠(chéng)信秩序回報(bào)追求客戶時(shí)代(客戶管理)——柳橋家紡品牌之路探析?課程目標(biāo):?提升學(xué)員在銷售各個(gè)環(huán)節(jié)的專業(yè)知識(shí)水平?重點(diǎn):自我推銷和溝通的實(shí)戰(zhàn)演練與提高?重點(diǎn):客戶維護(hù)與深化的策略?課程設(shè)想:?分組對(duì)抗形式,把學(xué)員分成個(gè)小組,根據(jù)課堂舉手、發(fā)言、互動(dòng)參與三項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)分,取前三名獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)品,后兩名處罰,
2025-03-05 13:10
【總結(jié)】匯報(bào)的主要內(nèi)容?大客戶管理流程?網(wǎng)絡(luò)資源調(diào)配流程?CAPEX流程?計(jì)費(fèi)帳務(wù)流程?人力資源管理?IT流程大客戶管理現(xiàn)狀及優(yōu)化舉措概要1目前情況優(yōu)化后對(duì)市場(chǎng)缺乏了解,沒有系統(tǒng)的市場(chǎng)分析大客戶定義不清晰,造成客戶界面混亂(集團(tuán)、省、本地網(wǎng)及業(yè)務(wù)單元交叉)
2025-02-11 17:46
【總結(jié)】第3章客戶服務(wù)成本物流客戶服務(wù)水平的衡量客戶服務(wù)成本概述客戶服務(wù)物流客戶服務(wù)水平標(biāo)準(zhǔn)的制定第3章客戶服務(wù)成本問題:什么客戶服務(wù)成本?客戶服務(wù)成本包括哪些內(nèi)容?企業(yè)應(yīng)當(dāng)如何衡量物流服務(wù)水平?制定物流服務(wù)水平的方法有哪些?概念與構(gòu)成
2025-02-21 14:57
【總結(jié)】卓越客戶服務(wù)1課程大綱?模塊一改變傳統(tǒng)銷售,突破市場(chǎng)瓶頸?模塊二系統(tǒng)認(rèn)知客戶,理解渠道服務(wù)?模塊三強(qiáng)化服務(wù)細(xì)節(jié),提升渠道質(zhì)量2模塊一改變傳統(tǒng)銷售,突破市場(chǎng)瓶頸1.渠道評(píng)估的四個(gè)關(guān)鍵詞:速度—寬度—深度—彈2.做大做強(qiáng)需要突破的“8個(gè)瓶頸”3.笑傲競(jìng)爭(zhēng),從“9個(gè)決定”開始
2025-01-25 18:09