【總結(jié)】6x9基本拜訪流程實現(xiàn)優(yōu)秀業(yè)績云南同豐醫(yī)藥市場部1主要內(nèi)容6x9基本拜訪流程一、前言二、銷售員的每日例行工作程序三、6個銷售工具四、9個拜訪步驟五、總結(jié)六、現(xiàn)場工作21.簡介小組練習小組練習(5分鐘分鐘)同豐醫(yī)藥OTC終端代表一天的目標是什么?3OTC代表:我的目標是
2025-01-13 22:04
【總結(jié)】客戶關(guān)系管理主講:苑毅王永慶賣米的故事?王永慶永慶15歲小學畢業(yè)后,到一家小米店做學徒。第二年,他用父親借來的200元錢做本金自己開了一家小米店。為了和隔壁那家日本米店競爭,王永慶頗費了一番心思。當時大米加工技術(shù)比較落后,出售的大米里混雜著米糠、沙粒、小石頭等,買賣雙方都是見怪不怪。王永慶則多了一個心眼,每次賣米前都把米中的
2025-03-05 16:06
【總結(jié)】小企業(yè)簡式快速信貸業(yè)務管理辦法津市農(nóng)行客戶經(jīng)理集訓班2023年6月·茶安鋪主講:肖湘新客戶經(jīng)理集訓班講義為有效落實銀監(jiān)會“六項機制”的要求,提高我行小企業(yè)金融產(chǎn)品競爭力,總行對《中國農(nóng)業(yè)
2025-03-04 03:40
【總結(jié)】人保健康2023年業(yè)務推動企劃方案傅信弘二.階段實施及獎項設置目錄一.企劃內(nèi)容要點三.競賽規(guī)則四.實施保障五.工作要求傅信弘企劃背景2023年,經(jīng)過系統(tǒng)上下全體員工的共同努力,人保健康的建設與發(fā)展取得了突出成績,主要表現(xiàn)在:
2025-01-20 21:34
【總結(jié)】1培育客戶服務專長2每個人都不拒絕改變但每個人都拒絕被改變。角色白羊的角色是作為企業(yè)的外置市場部,擔當起品牌經(jīng)營之責,將作業(yè)系統(tǒng)建立在企業(yè)營銷策略的基礎(chǔ)上,成為真正解決市場問題的“專業(yè)資源”。了解品牌并使之發(fā)揚光大,不僅滋養(yǎng)而保護客戶的品牌,從而將傳統(tǒng)廣告
2025-02-11 18:59
【總結(jié)】C90M20Y0K0C0M0Y0K0C0M0Y0K90C0M0Y0K70C0M0Y0K60C0M0Y0
2025-02-11 17:23
【總結(jié)】客戶拜訪?客戶拜訪量是銷售的生命線?做銷售的只有“銷售技巧”是不夠的,一定要進行客戶拜訪,離開拜訪量一切都將是空談;?你可以什么都不懂:對行業(yè)不了解,對產(chǎn)品不熟,不懂如何與客戶打交道,但你不能不拜訪客戶。?如果每天拜訪個客戶,一個月下來拜訪一百多個客戶,你就什么都會懂,客戶會告訴你他們需要什么。1l做銷售的法則:l就是的拜訪量,
2025-02-23 18:47
【總結(jié)】T+目標客戶在哪里暢捷通信息技術(shù)股份有限公司王學鈞2023年1月30目錄商貿(mào)與工貿(mào)T+是什么?異地多機構(gòu)T+整體介紹多倉庫、多辦事處、多門店、多分銷點差異化競爭業(yè)務驅(qū)動找客戶談客戶如何找如何談云時代、移動互聯(lián)網(wǎng)的到來
2025-02-13 17:52
【總結(jié)】1第七講客戶的溝通2?企業(yè)與客戶之間的溝通應當是雙向溝通,包括兩個方面:?一方面是企業(yè)與客戶的溝通,是指企業(yè)積極保持與客戶的聯(lián)系,通過人員溝通和非人員溝通的形式,把企業(yè)的產(chǎn)品或服務的信息及時傳遞給客戶,使客戶了解并且理解、認同企業(yè)及其產(chǎn)品或服務。?另一方面是客戶與企業(yè)的溝通,是指企業(yè)要為客戶提供
2025-03-04 18:07
【總結(jié)】12基本概念?大客戶管理演變:MAM-主要客戶管理NAM-國家客戶管理KAM-關(guān)鍵客戶管理,以此為主兼顧其他GAM-全球客戶管理?客戶關(guān)系演變一次性購買—關(guān)注價格重復交易-持續(xù)獲得業(yè)務,多個供應商長期關(guān)系-買賣雙方相互依賴關(guān)系戰(zhàn)略聯(lián)盟-價格不重要,關(guān)注雙方價值?關(guān)鍵客戶管理:旨在發(fā)展客戶
2025-02-28 21:51
【總結(jié)】第四章客戶價值及其管理出租車司機慧眼挑選有價值的顧客醫(yī)院門口一個人拿著藥一個人拿著臉盆人民廣場一年輕女子,拿著小包一里面穿絨襯衫,外穿羽絨服,手拿筆記本包的男子一對逛街的情侶價值的內(nèi)涵顧客價值理論顧客價值的驅(qū)動因素顧客價值的分
2025-03-05 16:59
【總結(jié)】誠信秩序回報追求客戶時代(客戶管理)——柳橋家紡品牌之路探析?課程目標:?提升學員在銷售各個環(huán)節(jié)的專業(yè)知識水平?重點:自我推銷和溝通的實戰(zhàn)演練與提高?重點:客戶維護與深化的策略?課程設想:?分組對抗形式,把學員分成個小組,根據(jù)課堂舉手、發(fā)言、互動參與三項內(nèi)容進行現(xiàn)場評分,取前三名獎勵獎品,后兩名處罰,
2025-03-05 13:10
【總結(jié)】匯報的主要內(nèi)容?大客戶管理流程?網(wǎng)絡資源調(diào)配流程?CAPEX流程?計費帳務流程?人力資源管理?IT流程大客戶管理現(xiàn)狀及優(yōu)化舉措概要1目前情況優(yōu)化后對市場缺乏了解,沒有系統(tǒng)的市場分析大客戶定義不清晰,造成客戶界面混亂(集團、省、本地網(wǎng)及業(yè)務單元交叉)
2025-02-11 17:46
【總結(jié)】第3章客戶服務成本物流客戶服務水平的衡量客戶服務成本概述客戶服務物流客戶服務水平標準的制定第3章客戶服務成本問題:什么客戶服務成本?客戶服務成本包括哪些內(nèi)容?企業(yè)應當如何衡量物流服務水平?制定物流服務水平的方法有哪些?概念與構(gòu)成
2025-02-21 14:57
【總結(jié)】卓越客戶服務1課程大綱?模塊一改變傳統(tǒng)銷售,突破市場瓶頸?模塊二系統(tǒng)認知客戶,理解渠道服務?模塊三強化服務細節(jié),提升渠道質(zhì)量2模塊一改變傳統(tǒng)銷售,突破市場瓶頸1.渠道評估的四個關(guān)鍵詞:速度—寬度—深度—彈2.做大做強需要突破的“8個瓶頸”3.笑傲競爭,從“9個決定”開始
2025-01-25 18:09