【正文】 、 作業(yè)成本法 ? 責(zé)任成本法 ? 戰(zhàn)略成本法 ? 案例分析：日本企業(yè) （ 汽車業(yè) ） 成本管 理的成功之處 標(biāo)準(zhǔn)成本法 ? 標(biāo)準(zhǔn)成本法的產(chǎn)生 ? 標(biāo)準(zhǔn)成本制定 標(biāo)準(zhǔn)成本種類 標(biāo)準(zhǔn)成本的制定 ? 標(biāo)準(zhǔn)成本差異分析 標(biāo)準(zhǔn)成本差異 成本差異分析 目標(biāo)成本法 ? 亨利 福特的目標(biāo)成本法 ? 目標(biāo)成本＝競爭性價(jià)格－期望利潤 ? 企業(yè)的選擇 －－改善成本 －－產(chǎn)品和服務(wù)的再設(shè)計(jì) ? 實(shí)施目標(biāo)成本法的五個(gè)步驟 －－確定價(jià)格 －－確定利潤 －－計(jì)算目標(biāo)成本 －－運(yùn)用價(jià)值工程鑒別降低成本的途徑 －－運(yùn)用改善成本制和經(jīng)營控制進(jìn)一步降 低成本 ? 目標(biāo)成本在豐田 ? 目標(biāo)成本在福特 ? 目標(biāo)成本在本田 ? 目標(biāo)成本在梅塞德斯－奔馳 作業(yè)成本法 ? 特爾內(nèi)的“二維作業(yè)成本模型” ? 作業(yè)成本法的特點(diǎn) －擴(kuò)大成本管理范圍，實(shí)行全過程成本管理 －實(shí)現(xiàn)成本、質(zhì)量和效益的統(tǒng)一 －推廣應(yīng)用價(jià)值工程，實(shí)行全方位的成本管理 －重視行為科學(xué)的應(yīng)用，實(shí)行全員成本管理 ? 作業(yè)成本法下的成本決策 － 優(yōu)化資源配置 －確定合理的負(fù)債水平 －制定恰當(dāng)?shù)念櫩秃褪袌?chǎng)策略 ? 作業(yè)成本法下的成本控制 －進(jìn)行作業(yè)分析，改善作業(yè)流程 －優(yōu)化作業(yè)，降低作業(yè)成本 －以作業(yè)為中心，實(shí)施責(zé)任會(huì)計(jì)制度 責(zé)任成本法 ? 責(zé)任成本制度 ? 責(zé)任成本管理模式 －－責(zé)任成本標(biāo)準(zhǔn)的確定 －－責(zé)任成本的控制 －－責(zé)任成本的考核和兌現(xiàn) ? 案例：某施工企業(yè)的責(zé)任成本管理 ? 不同責(zé)任中心的設(shè)立與考核 責(zé)任中心種類 不同責(zé)任中心的劃分和考核 －－成本中心 －－利潤中心 －－投資中心 ? 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格與成本管理的關(guān)系 內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格的產(chǎn)生 內(nèi)部轉(zhuǎn)移定價(jià)的方法 戰(zhàn)略成本法 ? 戰(zhàn)略成本管理的基本思想 概念和原理 內(nèi)容和特點(diǎn) ? 戰(zhàn)略成本管理的分析方法 克蘭菲爾德模式 羅賓 庫伯模式 桑克模式 ? 戰(zhàn)略定位分析 環(huán)境分析： 內(nèi)部價(jià)值鏈分析 SWOT分析 戰(zhàn)略選擇： 產(chǎn)業(yè)維的戰(zhàn)略分析 市場(chǎng)維的戰(zhàn)略分析 競爭維的戰(zhàn)略分析 不同戰(zhàn)略下的戰(zhàn)略成本管理系統(tǒng)選擇 不同競爭戰(zhàn)略對(duì)戰(zhàn)略成本管理的影響 不同業(yè)務(wù)單元的戰(zhàn)略對(duì)成本管理的影響 成本優(yōu)勢(shì)的取得方法對(duì)戰(zhàn)略成本管理的影響 ? 成本動(dòng)因分析 成本動(dòng)因與戰(zhàn)略成本管理 結(jié)構(gòu)性成本動(dòng)因分析 企業(yè)規(guī)模 業(yè)務(wù)范圍 組織學(xué)習(xí)和溢出 地理位置和企業(yè)布局 技術(shù)和創(chuàng)新 執(zhí)行性成本動(dòng)因分析 生產(chǎn)能力運(yùn)用模式 全面質(zhì)量管理 員工參加 價(jià)值鏈的聯(lián)系 案例分析：日本企業(yè)（汽車業(yè)） 成本管理的成功之處 ? 日本企業(yè)成本管理的顯著特征 ? 日本企業(yè)成本管理為何能夠取得成功 ? 中日企業(yè)成本管理的五大異同 五、合理化建議討論 － 你我身邊的成本管理 ? 今天的成本管理 ， 不再是企業(yè)中一部分人的工作任務(wù) ， 它已經(jīng)與企業(yè)中的每一名員工休戚相關(guān)了 。因此 ， 參與成本管理人人有責(zé) 。 謝謝！ 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , April 17, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 02:24:1002:24:1002:244/17/2023 2:24:10 AM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :24:1002:24Apr2317Apr23 1故人江海別，幾度隔山川。 02:24:1002:24:1002:24Monday, April 17, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 :24:1002:24:10April 17, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 4月 17日星期一 上午 2時(shí) 24分 10秒 02:24: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 4月 上午 2時(shí) 24分 :24April 17, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 4月 17日星期一 2時(shí) 24分 10秒 02:24:1017 April 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 2時(shí) 24分 10秒 上午 2時(shí) 24分 02:24: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , April 17, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 02:24:1002:24:1002:244/17/2023 2:24:10 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :24:1002:24Apr2317Apr23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無限完美。 02:24:1002:24:1002:24Monday, April 17, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :24:1002:24:10April 17, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 17日星期一 上午 2時(shí) 24分 10秒 02:24: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 4月 上午 2時(shí) 24分 :24April 17, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 4月 17日星期一 2時(shí) 24分 10秒 02:24:1017 April 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 2時(shí) 24分 10秒 上午 2時(shí) 24分 02:24: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , April 17, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 02:24:1002:24:1002:244/17/2023 2:24:10 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :24:1002:24Apr2317Apr23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 02:24:1002:24:1002:24Monday, April 17, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :24:1002:24:10April 17, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 17日星期一 上午 2時(shí) 24分 10秒 02:24: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 4月 上午 2時(shí) 24分 :24April 17, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 4月 17日星期一 2時(shí) 24分 10秒 02:24:1017 April 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 上午 2時(shí) 24分 10秒 上午 2時(shí) 24分 02:24: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blanditut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴