企業(yè)勞動(dòng)用工的方式-資料下載頁
2025-04-06 13:49本頁面
【正文】 形成自然的工作單位 建立起客戶聯(lián)系 縱向擴(kuò)展職務(wù) 開通反饋渠道 職務(wù) 設(shè)計(jì)指南 技能多樣性 任務(wù)同一性 任務(wù)重要性 自主性 反 饋 建議措施 工作的核心維度 根據(jù)任務(wù)組合方式的不同有多種不同的職務(wù)設(shè)計(jì)選擇： ◆ 職務(wù)專業(yè)化 ：通過較細(xì)的勞動(dòng)分工提高勞 動(dòng)效率 。 ◆ 職務(wù)輪換 ： 讓員工分別在不同崗位從事工作 ， 以此作為培訓(xùn)手段 。 ◆ 職務(wù)擴(kuò)大化 ： 增加職務(wù)范圍 ， 即增加一項(xiàng)職 務(wù)所需完成的工作數(shù)目 。 ◆ 職務(wù)豐富化 ： 增加職務(wù)深度 ， 即允許員工對(duì) 他們的工作施加更大的控制 ， 比如做計(jì)劃和評(píng)價(jià)他們自身的 工作等 。 ◆ 工作團(tuán)隊(duì) ： 將一系列任務(wù)分派給一個(gè)小組 ， 小組 將具體任務(wù)分派給成員 ， 并在需要時(shí) ， 在成員間輪換工作 。
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