[精選]經(jīng)銷商開發(fā)管理實(shí)務(wù)教材-資料下載頁

【總結(jié)】1經(jīng)銷商開發(fā)、管理、實(shí)務(wù)2?在這紛繁復(fù)雜的銷售工作中，我希望給予大家的更多的是思考問題的方式和方法，而不是就某個具體問題的做法。?學(xué)習(xí)是為了運(yùn)用，運(yùn)用是為了更好的總結(jié)，總結(jié)是為了更好的學(xué)習(xí)！培訓(xùn)目的學(xué)習(xí)運(yùn)用總結(jié)3圖形游戲請大家注意觀察右側(cè)我所演示的圖形，按照我所描述的要求進(jìn)行。

2026-01-04 13:50

[精選]經(jīng)銷商開發(fā)與管理實(shí)務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷商開發(fā)與管理杜琳教授二0一一年十二月經(jīng)銷商必有其得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，值得我們?nèi)フ曀麄?，并尋求他們的良好合作。本次培?xùn)的目標(biāo)??我們最重要的生意伙伴的特性?我們?nèi)绾伍_發(fā)優(yōu)秀的經(jīng)銷商?我們?nèi)绾闻c經(jīng)銷商密切合作于本課程結(jié)束時，學(xué)員應(yīng)能…本次培訓(xùn)課程內(nèi)容：?認(rèn)識經(jīng)銷商?開發(fā)經(jīng)銷商?經(jīng)銷商的支持與管理

2026-01-04 13:43

[精選]經(jīng)銷商管理(1)-資料下載頁

【總結(jié)】-雙贏伙伴關(guān)系建立經(jīng)銷商管理1在我們的生命中，有時候我們必須做出變化迎接挑戰(zhàn)。開始一個新的過程。2老鷹是世界上壽命最長的鳥類，它一生的年齡可達(dá)70歲。要活那么長的壽命，它在40歲時必須做出困難卻重要的決定。當(dāng)老鷹活到40歲時，它的爪子開始老化，無法有效地抓住獵物。它的喙變得又長又彎，幾乎碰到胸膛。它的翅膀變得十分沉重，因?yàn)樗?/span>

2026-01-05 15:05

經(jīng)銷商管理實(shí)務(wù)手冊-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷商概述經(jīng)銷商，又有人稱之為中間商，是指介于生產(chǎn)者與顧客之間，參與商品交易業(yè)務(wù)，促使買賣行為發(fā)生和實(shí)現(xiàn)，且具有法人資格的經(jīng)濟(jì)組織或個人。換一個角度來理解，也可以這樣認(rèn)為：經(jīng)銷商是生產(chǎn)者向消費(fèi)者出售產(chǎn)品時的一個或多個中介環(huán)節(jié)。經(jīng)銷商的功能經(jīng)銷商一頭連接著生產(chǎn)廠家，另一頭聯(lián)系著顧客。它的基本功能有兩個。第一、調(diào)節(jié)生產(chǎn)廠商和消費(fèi)者之間在產(chǎn)品數(shù)量上的差異。

2025-04-19 05:33

經(jīng)銷商管理實(shí)務(wù)概述-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷商概述經(jīng)銷商，又有人稱之為中間商，是指介于生產(chǎn)者與顧客之間，參與商品交易業(yè)務(wù)，促使買賣行為發(fā)生和實(shí)現(xiàn)，且具有法人資格的經(jīng)濟(jì)組織或個人。換一個角度來理解，也可以這樣認(rèn)為：經(jīng)銷商是生產(chǎn)者向消費(fèi)者出售產(chǎn)品時的一個或多個中介環(huán)節(jié)。經(jīng)銷商的功能經(jīng)銷商一頭連接著生產(chǎn)廠家，另一頭聯(lián)系著顧客。它的基本功能有兩個。第一、調(diào)節(jié)生產(chǎn)廠商和消費(fèi)者之間在產(chǎn)品數(shù)量上的差異。

2025-06-22 15:44

[精選]第六招經(jīng)銷商促銷技巧-資料下載頁

【總結(jié)】第六招經(jīng)銷商促銷技巧促銷手段單一進(jìn)入促銷怪圈個性化促銷費(fèi)用難以控制促銷導(dǎo)致市場價格混亂促銷是企業(yè)戰(zhàn)術(shù)而不是戰(zhàn)略銷售人員沒有掌握促銷技能????『問題自測』如果存在以下問題，則需要學(xué)習(xí)本章銷售總監(jiān)第六招

2026-01-03 11:07

[精選]促銷活動經(jīng)銷商執(zhí)行指引手冊-資料下載頁

【總結(jié)】絆銷商執(zhí)行挃引手冊市場推進(jìn)諑產(chǎn)品推廣系長安鈴木2023年3-4月促銷活勱目錄活勱目的活勱介縐執(zhí)行挃南推廣模板媒介計劃物料布置試駕模板活勱目的項(xiàng)目背景及目的針對返一現(xiàn)狀，我們需從三個層面強(qiáng)化，解決實(shí)際問題，有敁提高銷量。通過央視媒體的投放，加強(qiáng)產(chǎn)品曝光量，提高產(chǎn)品關(guān)

2026-01-11 18:58

[精選]經(jīng)銷商開發(fā)與管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷商開發(fā)與管理杜琳教授二0一一年十二月經(jīng)銷商必有其得天獨(dú)厚的優(yōu)勢，值得我們?nèi)フ曀麄儯で笏麄兊牧己煤献?。本次培?xùn)的目標(biāo)??我們最重要的生意伙伴的特性?我們?nèi)绾伍_發(fā)優(yōu)秀的經(jīng)銷商?我們?nèi)绾闻c經(jīng)銷商密切合作于本課程結(jié)束時，學(xué)員應(yīng)能…本次培訓(xùn)課程內(nèi)容：?認(rèn)

2026-01-04 14:47

[精選]經(jīng)銷商內(nèi)務(wù)管理(1)-資料下載頁

【總結(jié)】問題？?為什么需要經(jīng)銷商？?經(jīng)銷商是怎樣產(chǎn)生的？市場營銷學(xué)的4PProduct產(chǎn)品Price價格Promotion促銷Place通路經(jīng)銷商市場營銷學(xué)的4P?營銷通路的概念：市場營銷通路組合策略包括：1、四個基本因素（4Ps），即產(chǎn)品（Product）、價格（Price）、促銷（Promo

2026-01-03 12:36

[精選]經(jīng)銷商管理1-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷商管理WholesalerManagement1libaoshun目錄?銷售的基本職責(zé)和通路簡介?經(jīng)銷商的重要性?目標(biāo)區(qū)域規(guī)劃-需要多少、怎樣的經(jīng)銷商?侯選經(jīng)銷商的尋找、評估?目標(biāo)經(jīng)銷商發(fā)展計劃制定、合同的簽訂?庫存的建立和定單管理?價格及促銷管理?客情及經(jīng)銷商的激勵?經(jīng)銷商的

2026-01-05 15:05

經(jīng)銷商通路促銷word版-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷商通路促銷一、經(jīng)銷商價格折扣促銷　　　內(nèi)容簡述：經(jīng)銷商進(jìn)貨量達(dá)到一定級別后給予直接的價格折扣或予以相對應(yīng)的實(shí)物搭贈?！　　≌f明：常用的經(jīng)銷商折扣為坎級獎勵（如：300箱以下，執(zhí)行正常價格20元/箱；300---500箱，支持實(shí)物促銷或現(xiàn)金返利1元/箱；500箱為最高封頂），這種坎級促銷政策可以促使經(jīng)銷商大量進(jìn)貨，能使銷量在短期之內(nèi)得到迅速的提升。　　弊端：由于經(jīng)銷商之間無論是

2025-08-22 02:13

廠家對經(jīng)銷商促銷方案-資料下載頁

【總結(jié)】ò?°?×÷ì¨?×·μà?òa?ó°ìê?′|?-àí?????&

2025-04-22 23:14

經(jīng)銷商的概述與實(shí)務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷商概述經(jīng)銷商，又有人稱之為中間商，是指介于生產(chǎn)者與顧客之間，參與商品交易業(yè)務(wù)，促使買賣行為發(fā)生和實(shí)現(xiàn)，且具有法人資格的經(jīng)濟(jì)組織或個人。換一個角度來理解，也可以這樣認(rèn)為：經(jīng)銷商是生產(chǎn)者向消費(fèi)者出售產(chǎn)品時的一個或多個中介環(huán)節(jié)。經(jīng)銷商的功能經(jīng)銷商一頭連接著生產(chǎn)廠家，另一頭聯(lián)系著顧客。它的基本功能有兩個。第一、調(diào)節(jié)生產(chǎn)廠商和消費(fèi)者之間在產(chǎn)品數(shù)量上的差異。

2025-06-22 15:44

經(jīng)銷商實(shí)務(wù)培訓(xùn)資料-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷商概述經(jīng)銷商，又有人稱之為中間商，是指介于生產(chǎn)者與顧客之間，參與商品交易業(yè)務(wù)，促使買賣行為發(fā)生和實(shí)現(xiàn)，且具有法人資格的經(jīng)濟(jì)組織或個人。換一個角度來理解，也可以這樣認(rèn)為：經(jīng)銷商是生產(chǎn)者向消費(fèi)者出售產(chǎn)品時的一個或多個中介環(huán)節(jié)。經(jīng)銷商的功能經(jīng)銷商一頭連接著生產(chǎn)廠家，另一頭聯(lián)系著顧客。它的基本功能有兩個。第一、調(diào)節(jié)生產(chǎn)廠商和消費(fèi)者之間在產(chǎn)品數(shù)量上的差異。

2025-04-06 04:55

經(jīng)銷商選擇操作實(shí)務(wù)-資料下載頁

【總結(jié)】經(jīng)銷商選擇操作實(shí)務(wù)目錄?選擇經(jīng)銷商的目的?選擇經(jīng)銷商的好處?甄選經(jīng)銷商的原則?經(jīng)銷商選擇的標(biāo)準(zhǔn)?須關(guān)注的相關(guān)事項(xiàng)?經(jīng)銷商選擇工作流程?經(jīng)銷商合作基本談判技巧?新市場開發(fā)計劃的制定與溝通的具體“套路”?經(jīng)銷商合作意愿障礙點(diǎn)如何破解選擇經(jīng)銷商的目的?廠家選擇經(jīng)銷商實(shí)際上是因?yàn)槠髽I(yè)

2025-12-27 10:45

經(jīng)銷商促銷支援實(shí)務(wù)(1)-文庫吧在線文庫

經(jīng)銷商促銷支援實(shí)務(wù)(1)(完整版)

經(jīng)銷商促銷支援實(shí)務(wù)(1)(更新版)

經(jīng)銷商促銷支援實(shí)務(wù)(1)(專業(yè)版)

經(jīng)銷商促銷支援實(shí)務(wù)(1)(留存版)