【總結(jié)】JAC績(jī)效評(píng)估制度第一條目的1、本體系目的是客觀評(píng)價(jià)員工的績(jī)效,促進(jìn)員工不斷自我超越。2、為員工的薪酬和成長(zhǎng)等方面提供較為科學(xué)的依據(jù)。第二條適用范圍本體系適用于公司高層以下所有員工(外派、見習(xí)期及試用期員工,脫產(chǎn)學(xué)習(xí)6個(gè)月以上或病假6個(gè)月以上的員工不參加年度評(píng)估)。其中經(jīng)理層是指公司初級(jí)經(jīng)理和中級(jí)經(jīng)理,基本員工是指公司經(jīng)理層以外員工。第三條體系構(gòu)成
2025-04-07 06:03
【總結(jié)】媒體價(jià)值構(gòu)成與價(jià)值評(píng)估2023年8月24日1演講內(nèi)容I.關(guān)于企業(yè)價(jià)值評(píng)估II.各行業(yè)通用的價(jià)值評(píng)估方法III.對(duì)傳媒企業(yè)的價(jià)值評(píng)估IV.大陸傳媒企業(yè)定價(jià)原則2I.關(guān)于企業(yè)價(jià)值評(píng)估3價(jià)值評(píng)估的作用價(jià)值評(píng)估的作用購并活動(dòng)中決定價(jià)格的關(guān)鍵。?賣方作
2025-02-26 11:31
【總結(jié)】采購績(jī)效評(píng)估辦法1.總則1.1制定目的為提高采購人員的士氣,提升各項(xiàng)采購績(jī)效,特制定本辦法。1.2適用范圍本公司采購人員之績(jī)效評(píng)估,依本辦法辦理。1.3權(quán)責(zé)單位(1)總經(jīng)理室負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。(2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.采購績(jī)效評(píng)估辦法2.1采購績(jī)效評(píng)估的目的本公司制定采購績(jī)效評(píng)估的目的,
2025-04-07 22:23
【總結(jié)】績(jī)效管理與評(píng)估(PerformanceManagementandAppraisal)一、績(jī)效評(píng)估概述二、誰將參與績(jī)效評(píng)估三、工作績(jī)效管理四、工作績(jī)效合同五、設(shè)計(jì)有效的績(jī)效評(píng)估制度六、績(jī)效評(píng)估的一般程序七、績(jī)效評(píng)估的方法八、績(jī)效評(píng)估中可能出現(xiàn)的問題及相應(yīng)解決辦法今天
2025-03-14 03:21
【總結(jié)】-績(jī)效評(píng)估方式-,,B2B績(jī)效評(píng)估—平衡計(jì)分卡(BalancedScoreCard)供應(yīng)鍊績(jī)效衡量(SCMPerformanceMeasure)績(jī)效評(píng)估的目的—化願(yuàn)景為行動(dòng),平衡計(jì)分卡,平衡計(jì)分卡(B...
2024-11-19 22:13
【總結(jié)】第9講電子政務(wù)的績(jī)效評(píng)估三類電子政務(wù)浪費(fèi)的電子政務(wù),“有投入、無產(chǎn)出”1.無目標(biāo)的電子政務(wù),“有產(chǎn)出、無效益”2.有意義的電子政務(wù),“有產(chǎn)出、有效益”3.?從經(jīng)濟(jì)學(xué)角度任何投入都要關(guān)注其產(chǎn)出政府官員也是經(jīng)濟(jì)人?從公共管理學(xué)角度“無法度量就無法管理”——德魯克?從
2025-02-26 13:22
【總結(jié)】第六章庫存績(jī)效的評(píng)估一、了解庫存管理績(jī)效評(píng)估的意義二、掌握庫存管理績(jī)效考核指標(biāo)制定應(yīng)遵循的原則三、理解庫存績(jī)效考核指標(biāo)體系四、了解庫存績(jī)效管理的的注意事項(xiàng)學(xué)習(xí)目標(biāo)第六章庫存績(jī)效的評(píng)估n庫存績(jī)效評(píng)估概述n庫存績(jī)效考核指標(biāo)體系n庫存績(jī)效標(biāo)桿管理
2025-03-02 17:07
【總結(jié)】管理者的實(shí)用工具:如何進(jìn)行有效的績(jī)效評(píng)估企業(yè)資源管理研究中心(AMT)王玉榮2023年5月標(biāo)桿瞄準(zhǔn)(Benchmarking)的原則“我們之所以需要進(jìn)行標(biāo)桿瞄準(zhǔn),是可以借此了解我們處在的位置,以及我們要從這個(gè)位置往哪里去。”面向外界的標(biāo)桿瞄準(zhǔn)?即與本組織或部門以外的運(yùn)營(yíng)方式進(jìn)行比較。?可以分為兩種:
2025-02-05 16:16
2024-08-18 13:32
【總結(jié)】人力資源管理Chapter8員工績(jī)效評(píng)估與績(jī)效管理8-1員工績(jī)效評(píng)估與績(jī)效管理績(jī)效管理與績(jī)效管理系統(tǒng)績(jī)效管理的目的績(jī)效評(píng)估指標(biāo)應(yīng)具備的特性績(jī)效評(píng)估的方法績(jī)效評(píng)估的偏誤績(jī)效回饋面談Chapter8人力資源管理Chapter8員工績(jī)效評(píng)估與績(jī)效管理8-2
2024-12-30 18:54
2025-02-26 11:17
【總結(jié)】電視媒體,,?,,回顧一下,電視媒體的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)??jī)?yōu)勢(shì)劣勢(shì),,?,一、電視廣告構(gòu)成要素,1、電視廣告視覺要素電視廣告視覺要素有兩種形態(tài)——圖象和字幕。,,?,,1、電視廣告圖象(又稱畫面)電視廣告中最...
2024-10-28 21:54
【總結(jié)】,績(jī)效評(píng)估,,,績(jī)效評(píng)估:又稱績(jī)效考核,是指對(duì)照工作目標(biāo)或績(jī)效標(biāo)準(zhǔn),采用科學(xué)的方法,評(píng)定員工的工作目標(biāo)完成情況、員工的工作職責(zé)履行程度、員工的發(fā)展情況等等,并將上述評(píng)定結(jié)果反饋給員工的過程。,,,績(jī)效...
【總結(jié)】評(píng)估人力資源管理績(jī)效的三個(gè)維度及其總體設(shè)計(jì),,?,內(nèi)容概要,1、什么是人力資源管理績(jī)效評(píng)估2、新的形勢(shì)下對(duì)評(píng)估人力資源管理績(jī)效的要求3、從顧客的維度來評(píng)估人力資源管理績(jī)效4、從雇員的維度來評(píng)估人力資源...
2024-10-25 14:30
【總結(jié)】人力資源項(xiàng)目系列培訓(xùn)-績(jī)效管理-北京李寧體育用品有限公司2023年9月11日01-9-111人力資源咨詢項(xiàng)目培訓(xùn)交流之一北京李寧體育用品有限公司目錄?績(jī)效管理概述?績(jī)效評(píng)估概述?績(jī)效評(píng)估的內(nèi)容?績(jī)效評(píng)估的步驟和責(zé)任?案例練習(xí)01-9-112人力資源咨詢項(xiàng)目培訓(xùn)交流之一
2025-01-18 17:35