現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略與決策-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)基礎(chǔ)知識第三章現(xiàn)代企業(yè)管理本章主要內(nèi)容經(jīng)營戰(zhàn)略計劃與決策市場營銷1、什么是企業(yè)戰(zhàn)略？?（1）定義：企業(yè)為了適應(yīng)未來環(huán)境的變化，尋求長期生存和穩(wěn)定發(fā)展而制定的總體性和長遠(yuǎn)性的謀略與方略。?（2）特征：全局性、系統(tǒng)性、長遠(yuǎn)性、風(fēng)險性、抗?fàn)幮浴Ｆ髽I(yè)

2025-02-21 13:30

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策-資料下載頁

【總結(jié)】第四章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略決策概述在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域，戰(zhàn)略通常是指在一個比較長的時間內(nèi)，如5年、10年、50年，依據(jù)對影響經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各種因素、條件的考察、評價，從關(guān)系經(jīng)濟(jì)發(fā)展全局的各方面出發(fā)，研究和制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展所要起到的目標(biāo)、所要解決的重點，所要經(jīng)過的階段以及實現(xiàn)上述要求而需配置的資源條件和

2025-02-21 13:30

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理講義-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理主編：孫金霞高等教育出版社第5章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營業(yè)務(wù)管理培養(yǎng)目標(biāo)?通過本章學(xué)習(xí)，應(yīng)該達(dá)到以下目標(biāo)：?理論目標(biāo)：理解商品采購、運輸、儲存和銷售的概念，了解商品采購、運輸、銷售的基本方式，把握商品運輸?shù)脑瓌t，明確商品儲存合理化的要求。?實務(wù)目標(biāo)：熟悉商品采購、運輸、入庫、出庫、銷

2025-02-23 12:00

企業(yè)經(jīng)營管理必備工具大全-資料下載頁

【總結(jié)】管理工具?陳瑋第一章概述?一、管理工具的意義?二、管理工具的概念與分類?管理工具可分為：?1、戰(zhàn)略管理工具；2、組織管理工具；3、員工管理工具；?4、招聘管理工具；5、薪酬管理工具；6、績效管理工具；?7、培訓(xùn)管理工具；8、財務(wù)管理工具；9、營銷管理工具；?1

2025-02-12 21:20

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略-資料下載頁

【總結(jié)】《企業(yè)管理》目錄?第一章現(xiàn)代企業(yè)管理人員?第二章現(xiàn)代企業(yè)管理基本理論?第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理與經(jīng)營戰(zhàn)略?第四章現(xiàn)代企業(yè)資源管理?第五章現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)管理?第六章現(xiàn)代企業(yè)質(zhì)量管理?第七章現(xiàn)代企業(yè)營銷管理?第八章現(xiàn)代企業(yè)文化?

2025-02-13 18:36

11現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)營計劃-資料下載頁

【總結(jié)】珠海城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉二濤經(jīng)營決策的概述經(jīng)營決策的方法產(chǎn)品決策經(jīng)營計劃第4章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)營計劃企業(yè)經(jīng)營決策?企業(yè)每天都在進(jìn)行決策：是不是開發(fā)新的產(chǎn)品；要不要引進(jìn)一項新的設(shè)備和技術(shù)；選擇哪種營銷方案；要不要開拓新的市場或退出某一市場；要不要加薪或

2025-03-04 22:56

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)營計劃教材-資料下載頁

【總結(jié)】第九章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)營計劃第一節(jié)企業(yè)經(jīng)營策劃目標(biāo)的確立、要求和原則一、經(jīng)營目標(biāo)在經(jīng)營策劃體系中的重要性?案例?（一）經(jīng)營目標(biāo)指明企業(yè)經(jīng)營方向和策劃目標(biāo)?（二）經(jīng)營目標(biāo)指導(dǎo)企業(yè)資源的合理分配?（三）經(jīng)營目標(biāo)能激發(fā)和調(diào)動職工的積極性?（四）經(jīng)營目標(biāo)是考核生產(chǎn)經(jīng)營活動效果的依據(jù)二、確立企

2025-02-21 13:20

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)營計劃課件-資料下載頁

【總結(jié)】珠海城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉二濤經(jīng)營決策的概述經(jīng)營決策的方法產(chǎn)品決策經(jīng)營計劃第4章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)營計劃企業(yè)經(jīng)營決策?企業(yè)每天都在進(jìn)行決策：?是不是開發(fā)新的產(chǎn)品；?要不要引進(jìn)一項新的設(shè)備和技術(shù)；?選擇哪種營銷方案；?要不要開拓新的市場或退出某一市場；?要不要加薪或裁員；?是否跟某個客

2025-02-21 13:30

11現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)營計劃-資料下載頁

【總結(jié)】珠海城市職業(yè)技術(shù)學(xué)院經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院劉二濤 經(jīng)營決策的概述 經(jīng)營決策的方法 產(chǎn)品決策 經(jīng)營計劃 第4章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營決策與經(jīng)營計劃 企業(yè)經(jīng)營決策 ?企業(yè)每天都在進(jìn)行決策： ?是不是開發(fā)新的產(chǎn)...

2024-11-18 22:07

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理課件-資料下載頁

【總結(jié)】第三章現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理?第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理概述?第二節(jié)現(xiàn)代企業(yè)戰(zhàn)略管理?第三節(jié)市場調(diào)查?第四節(jié)市場預(yù)測?第五節(jié)經(jīng)營決策?第六節(jié)經(jīng)營計劃第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理概述一、經(jīng)營管理的意義與內(nèi)容二、企業(yè)經(jīng)營思想、方針和目標(biāo)

2025-02-23 11:55

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營分析與評價報告-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營分析與評價?主講人：杜志強(qiáng)ww?將手機(jī)打到震動檔；?需要接聽電話請到教室外面；?不要遲到和早退，課間休息要按時回來；?需向講師或工作人員請假；?積極參與課堂討論課堂要求本課程主要內(nèi)容?企業(yè)經(jīng)營分析的立足點?影響企

2025-02-21 13:30

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營與管理-現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)-資料下載頁

【總結(jié)】第十三章現(xiàn)代企業(yè)文化建設(shè)?第一節(jié)企業(yè)文化的內(nèi)涵、特征、功能與內(nèi)容?第二節(jié)企業(yè)文化管理?第三節(jié)企業(yè)文化建設(shè)?第四節(jié)企業(yè)形象概述?第五節(jié)企業(yè)形象塑造的程序、主要內(nèi)容、途徑與方法?第六節(jié)CIS與企業(yè)文化第一節(jié)現(xiàn)代企業(yè)文化的內(nèi)涵、特征、功能與內(nèi)容一、企業(yè)文化的內(nèi)涵二、

2025-02-21 13:36

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營分析與評價方案-資料下載頁

【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營分析與評價?主講人：杜志強(qiáng)ww?將手機(jī)打到震動檔；?需要接聽電話請到教室外面；?不要遲到和早退，課間休息要按時回來；?需向講師或工作人員請假；?積極參與課堂討論課堂要求本課程主要內(nèi)容?企業(yè)經(jīng)營分析的立足點?影響企

2025-02-21 13:21

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營方式轉(zhuǎn)變概述-資料下載頁

【總結(jié)】打造企業(yè)銷售競爭力主講人：石真語國資委所屬職業(yè)經(jīng)理研究中心講師中山大學(xué)浙江大學(xué)華南理工大學(xué)

2025-03-09 12:27

現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營層戰(zhàn)略管理方案-資料下載頁

【總結(jié)】第五章經(jīng)營層戰(zhàn)略（Business-LevelStrategies）?經(jīng)營層戰(zhàn)略及其形成?五種基本競爭戰(zhàn)略及其競爭優(yōu)勢?垂直一體化戰(zhàn)略?戰(zhàn)略與行業(yè)形勢相匹配1經(jīng)營層戰(zhàn)略（RBV）在特定的個別產(chǎn)品市場上，通過核心能力的開發(fā)，向顧客提供價值，從而贏得競爭優(yōu)勢所采取的各項活動。2為顧客創(chuàng)造價

2025-02-21 13:37

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