【總結(jié)】管理資源績(jī)效工資制度及設(shè)計(jì)(績(jī)效工資的設(shè)計(jì)方法很繁雜,這里只介紹績(jī)效工資制度)???jī)效工資制度績(jī)效工資制度的前身是計(jì)件工資,但它不是簡(jiǎn)單意義上的工資與產(chǎn)品數(shù)量掛鉤的工資形式,而是建立在科學(xué)的工資標(biāo)準(zhǔn)和管理程序基礎(chǔ)上的工資體系。它的基本特征是將雇員的薪酬收入與個(gè)人業(yè)績(jī)掛鉤。業(yè)績(jī)是一個(gè)綜合的概念,比產(chǎn)品的數(shù)量和質(zhì)量?jī)?nèi)涵更為寬泛,它不僅包括
2024-10-23 11:38
【總結(jié)】崗位分析,評(píng)估和工資架構(gòu)崗位分析平等雇傭人力資源計(jì)劃招聘篩選人力資源調(diào)研人力資源開發(fā)績(jī)效評(píng)估薪酬福利安全與健康員工關(guān)系崗位分析-人力資源管理的基本工具商務(wù)代表(1名)?職位描述:?負(fù)責(zé)與各硬件廠商進(jìn)行日常采購的聯(lián)絡(luò)(包括:產(chǎn)品報(bào)價(jià),折扣,到貨期,廠商的產(chǎn)品銷售策略和針
2025-03-13 21:24
【總結(jié)】廣州合成材料研究院有限公司老化研究所化學(xué)工業(yè)合成材料老化質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)中心汽車零部件及材料測(cè)試能力介紹聯(lián)系電話:020-3237772113928729710一、公司介紹二、老化所簡(jiǎn)介三、相關(guān)資質(zhì)
2025-02-15 15:54
【總結(jié)】南昌八一大道營(yíng)業(yè)部汽車行業(yè)研究報(bào)告——程其健南昌八一大道營(yíng)業(yè)部一、未來我國(guó)汽車行業(yè)發(fā)展前景二、2023年我國(guó)汽車行業(yè)主題把握三、2023年汽車內(nèi)部細(xì)行業(yè)分化四、個(gè)股的建議南昌八一大道營(yíng)業(yè)部一、未來我國(guó)汽車行業(yè)發(fā)展前景1、決定一國(guó)汽車消費(fèi)的長(zhǎng)期走勢(shì)和規(guī)模的主要因
2025-02-18 01:04
【總結(jié)】目錄42023汽車行業(yè)發(fā)展概況1235行業(yè)招聘供需情況區(qū)域招聘特點(diǎn)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手效果對(duì)比華南區(qū)的企業(yè)架構(gòu)汽車行業(yè)也是指制造汽車零部件及裝配汽車的行業(yè),也包括其“衛(wèi)星”工業(yè)及其銷售和汽車服務(wù)。直接從事汽車本身以及汽車相關(guān)的研究開發(fā)、設(shè)計(jì)、制造、流通、銷售、售后服務(wù),還有一些金融服務(wù)。汽車行業(yè)概
2025-02-12 11:28
【總結(jié)】APQPCP產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃汽車行業(yè)質(zhì)量體系系列培訓(xùn)教材2023/3/231APQP01234確定范圍012345計(jì)劃和定義產(chǎn)品設(shè)計(jì)和開發(fā)過程設(shè)計(jì)和開發(fā)產(chǎn)品和過程確認(rèn)反饋、評(píng)定和糾正措
2025-03-05 13:25
【總結(jié)】第六講薪酬管理2023年度廣州市全行業(yè)民營(yíng)企業(yè)部分關(guān)鍵職位的薪酬情況(元)討論的主要問題?薪酬相關(guān)概念及其功能與作用?基于崗位的工資制度及設(shè)計(jì)技巧?技能/能力工資制度及應(yīng)用?企業(yè)薪酬結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)與選擇一、薪酬相關(guān)概念薪酬體系及其功能?報(bào)酬、薪酬與工資?報(bào)酬(Reward):指一個(gè)員工從組織中所獲得所有
2025-03-15 19:45
【總結(jié)】第三部分建立員工能力招聘與留才培訓(xùn)人才楊國(guó)安教授員工思維模式員工能力員工治理方式組織能力要建立所需的組織能力,我們的公司需要和擁有怎么樣的人才?學(xué)習(xí)要點(diǎn)能力問題:要建立所需的組織能力,我們需要和擁有怎么樣的人才?
2025-01-02 09:28
【總結(jié)】打造團(tuán)隊(duì)精神《職員素質(zhì)提升訓(xùn)練》之三CHINA打造團(tuán)隊(duì)精神2員工素質(zhì)提升訓(xùn)練游戲規(guī)則:掰手腕游戲1.四位自愿者分為兩組,每組兩人2.以小組為單位進(jìn)行掰手腕比賽3.每一次勝方可獲得1元獎(jiǎng)金,敗方不得獎(jiǎng)金也不扣錢4.整個(gè)比賽為期一分鐘5.看哪組人員贏錢最多打造團(tuán)隊(duì)精神3
2025-02-11 23:56
【總結(jié)】SupplyChainManagement/e-Procurement/cMfgWorkshopDate:April27,2023Time:9:00-3:00Agenda9:00-9:15-Introductions9:15-10:00-SupplyChainManagement10:00-11:00-e-Pr
2025-02-11 23:52
【總結(jié)】第八講獎(jiǎng)酬制度1人力資源管理第八講?精神的和物質(zhì)的報(bào)酬?物質(zhì)的報(bào)酬根據(jù)支付方式分為:?直接支付:基本支付激勵(lì)性支付遞延性支付(退休金基金)?間接支付:福利2人力資源
2025-03-15 20:15
【總結(jié)】人力資源管理師(國(guó)家職業(yè)資格二級(jí))認(rèn)證培訓(xùn)薪酬管理王奮教學(xué)安排一、各節(jié)重點(diǎn)內(nèi)容講解二、綜合練習(xí)舉例第一節(jié)薪酬調(diào)查?薪酬市場(chǎng)調(diào)查?員工薪酬滿意度調(diào)查講解內(nèi)容?知識(shí)要求?能力要求一、薪酬市場(chǎng)調(diào)查重點(diǎn)知識(shí)
2025-03-15 18:01
【總結(jié)】XXXXX有限公司工資制度第一章總則第一條按照國(guó)家及北京市有關(guān)勞動(dòng)人事管理的相關(guān)政策及規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。第二章指導(dǎo)思想及原則第二條按照各盡所能、按勞分配原則,以員工崗位責(zé)任、工作績(jī)效、工作態(tài)度等指標(biāo)綜合核定員工報(bào)酬。第三條結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn),建立起公司合理規(guī)范的工資分配制度;構(gòu)造適當(dāng)工資檔次落差,建立調(diào)動(dòng)公司員工積極性的激勵(lì)機(jī)制。
2025-04-07 21:23
【總結(jié)】第一篇:公司工資制度 公司工資制度,薪資與福利管理 按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制定本辦法,本辦法適合所有員工。 按照各盡所能、按勞分配原則...
2024-10-12 23:42
【總結(jié)】第一篇:公司工資制度 鄭州曠谷科技有限公司員工待遇 第一章總則 第一條按照公司經(jīng)營(yíng)理念和管理模式,遵照國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度,特制 定本方案。 第二章原則 第二條按...
2024-11-17 00:04