【總結(jié)】傅佩榮《說(shuō)話的藝術(shù)》說(shuō)話的時(shí)候一定要有同理心,同理心就是說(shuō)從別人角度來(lái)設(shè)想,去了解別人在什么樣情況,他有什么樣的需要,你怎么講他才會(huì)聽(tīng)得進(jìn)去,他才愿意接受。而孟子這一方面的表現(xiàn)也是很特別的。一、孟子善用比喻齊國(guó)是大國(guó),齊宣王當(dāng)然是勢(shì)力很大,孟子跟他談話的時(shí)候特別需要技巧。有一次齊宣王就問(wèn)了,你孟子那么有學(xué)問(wèn),告訴我齊桓公晉文公的事情。因?yàn)榇呵飼r(shí)代春秋五霸,齊桓公晉文公力量最大,尤
2025-07-30 00:10
【總結(jié)】溝通策略與說(shuō)服技巧管理者的最基本功能是収展不維系一個(gè)暢通的溝通管道?!燃{德Catalogue目錄溝通是什么有敁的組織溝通說(shuō)服技巧良好的溝通能力是
2025-01-16 09:30
【總結(jié)】FivePracticesandTenCommitmentsofSuccessfulLeaders成功的領(lǐng)導(dǎo)者的五項(xiàng)實(shí)踐和十項(xiàng)投入theProce
2025-02-18 15:07
【總結(jié)】LOGO問(wèn)題分析與解決實(shí)用技巧廣州興森快捷電路科技有限公司第一篇:如何發(fā)現(xiàn)問(wèn)題一、什么是問(wèn)題問(wèn)題=目標(biāo)與現(xiàn)狀的差距*應(yīng)有的情況*希望的狀態(tài)*期待的結(jié)果想要達(dá)到的程度已經(jīng)做到的程度*實(shí)際的情況*目前的狀態(tài)*未料到的結(jié)果差距問(wèn)題目標(biāo)現(xiàn)狀二、問(wèn)題的
2025-01-07 18:08
【總結(jié)】溝通技巧,,?,為什么想到要與大家交流溝通技巧?,提高員工的溝通技能將成為一個(gè)企業(yè)和個(gè)人發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力!,,?,員工決定業(yè)績(jī)的三方面,態(tài)度+知識(shí)+技巧,,?,態(tài)度的好壞將決定著你的業(yè)績(jī)大??;,知識(shí)是...
2024-10-28 18:42
【總結(jié)】一個(gè)團(tuán)隊(duì)是由個(gè)人組成,一個(gè)組織是由若干個(gè)團(tuán)隊(duì)組成,但不代表個(gè)人強(qiáng)團(tuán)隊(duì)強(qiáng),團(tuán)隊(duì)強(qiáng)組織就強(qiáng),組織之所以能夠強(qiáng)大,來(lái)源于一個(gè)強(qiáng)大且協(xié)同的團(tuán)隊(duì),而強(qiáng)大的協(xié)同團(tuán)隊(duì),離不開(kāi)高效的協(xié)同,當(dāng)然就更離不開(kāi)精準(zhǔn)的表達(dá)及有效的溝通。生活從未變得容易,若你覺(jué)得容易,那一定是有人在替你承擔(dān)著不易。歲月從來(lái)不曾美好,只是有人在替你負(fù)重前行。也許是父母,也許是朋友,也許是
2025-03-15 21:39
【總結(jié)】溝通篇·職場(chǎng)溝通(4學(xué)時(shí))主要內(nèi)容:第一部分、面試應(yīng)聘技巧第二部分、團(tuán)隊(duì)溝通技巧不需要求考官能為你做些什么,而是你能為他做些什么?!R克·多里奧由努力換來(lái)的職位才寶貴?!突磥?lái)的競(jìng)爭(zhēng)是管理的競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)在于每個(gè)社會(huì)組織內(nèi)部成員之間及其外部的有效——奈斯比特
2025-01-05 05:14
【總結(jié)】溝通篇·職場(chǎng)溝通(4學(xué)時(shí))主要內(nèi)容:第一部分、面試應(yīng)聘技巧第二部分、團(tuán)隊(duì)溝通技巧不需要求考官能為你做些什么,而是你能為他做些什么。——馬克·多里奧由努力換來(lái)的職位才寶貴。——卡耐基未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)是管理的競(jìng)爭(zhēng),競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)在于每個(gè)社會(huì)組織內(nèi)部成員之間及其外部的有效——奈斯比特
2025-01-05 04:58
【總結(jié)】基層主管如何確實(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)管理技巧制三部:王建前言?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)就像沒(méi)有概要的劇本?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)都可能有各種問(wèn)題發(fā)生?管理生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),要知道處理問(wèn)題的基本規(guī)則和實(shí)例?企業(yè)在外部市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)力,取決於內(nèi)部的基層管
2025-01-08 09:57
【總結(jié)】溝通技巧,,?,為什么想到要與大家交流溝通技巧?,提高員工的溝通技能將成為一個(gè)企業(yè)和個(gè)人發(fā)展的核心競(jìng)爭(zhēng)力!,,?,員工決定業(yè)績(jī)的三方面,態(tài)度+知識(shí)+技巧,,?,態(tài)度的好壞將決定著你的業(yè)績(jī)大?。?知識(shí)是...
【總結(jié)】基層主管的激勵(lì)技巧培訓(xùn)處本章重點(diǎn)?什么是激勵(lì)?為什么要激勵(lì)?有關(guān)激勵(lì)的理論?基層主管的激勵(lì)技巧一、什么是激勵(lì)小故事:鼓掌激勵(lì)激勵(lì)兩層含義:一是激發(fā)、鼓勵(lì),二是斥責(zé)、批評(píng)。在管理理論中,激勵(lì)包括激
2025-08-04 14:24
【總結(jié)】1/50溝通技巧寶典-成功的經(jīng)理人,掌握有效表達(dá)的藝術(shù)(doc55)目錄目錄.......................................................................1引言..................................................................
2025-07-30 01:49
【總結(jié)】知人知心的溝通技巧主講人:KevinHuang?在日益技術(shù)化的當(dāng)今世界,光靠技術(shù)已不足以取勝。培訓(xùn)目標(biāo)?觀察和發(fā)現(xiàn)為什么有的人能有效地與其他人溝通,而有的人則做不到。?建立一個(gè)既實(shí)際又系統(tǒng)的方法來(lái)觀察他人的行為,以了解他們的需求。
2025-02-15 14:07
【總結(jié)】第六講團(tuán)隊(duì)溝通技巧任務(wù)一:團(tuán)隊(duì)的特性、類(lèi)型及成員分析團(tuán)隊(duì)team群體groupo團(tuán)隊(duì):按照一定目的,由兩個(gè)以上組織或成員組成的工作小組,他們分工合作,溝通協(xié)調(diào),齊心協(xié)力并共同承擔(dān)失敗責(zé)任。團(tuán)隊(duì)的特征1共同的愿景和目標(biāo)2高素質(zhì)的隊(duì)員3高效而成熟的領(lǐng)導(dǎo)4高效的溝通團(tuán)隊(duì)的分類(lèi)工作型團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目型團(tuán)隊(duì)整合型團(tuán)隊(duì)促進(jìn)型團(tuán)隊(duì)
2025-01-07 06:53
【總結(jié)】有效溝通技巧2022/8/262022/8/26如何與各級(jí)同事溝通?積極傾聽(tīng)認(rèn)識(shí)溝通同理心有力論證非語(yǔ)言溝通一、認(rèn)識(shí)溝通2022/8/262022/8/26每一件事情都是在溝通!2022/8/26想一
2025-08-15 22:20