【總結(jié)】第二編企業(yè)總體戰(zhàn)略第五章發(fā)展型戰(zhàn)略發(fā)展型戰(zhàn)略是在企業(yè)處于良好的經(jīng)營態(tài)勢條件下選擇的總體戰(zhàn)略方案。第一節(jié)發(fā)展型戰(zhàn)略的特點(diǎn)及其原因一、發(fā)展型戰(zhàn)略的含義發(fā)展型戰(zhàn)略是一種使企業(yè)在現(xiàn)有的戰(zhàn)略基礎(chǔ)上向更高一級的目標(biāo)發(fā)展的謀劃和方略。該戰(zhàn)略以發(fā)展為導(dǎo)向,引導(dǎo)企業(yè)不斷的開發(fā)新的產(chǎn)品,開拓新的市場,采用新的生產(chǎn)方
2025-02-07 01:00
【總結(jié)】?“戰(zhàn)略”的涵意:?《辭海》:“軍事名詞,對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指揮?!?《中國大百科全書、軍事卷》:“是指導(dǎo)戰(zhàn)爭全局的方略。即……”?《韋氏新國際英語大詞典》:“軍事指揮官克敵制勝的科學(xué)與藝術(shù)。”?《簡明不列顛百科全書》:“在戰(zhàn)爭中利用軍事手段達(dá)到戰(zhàn)爭目的的科學(xué)和藝術(shù)。”?由
2025-02-07 00:44
【總結(jié)】企業(yè)經(jīng)營模式創(chuàng)新41中央大學(xué)。范錚強(qiáng)本講次大綱企業(yè)經(jīng)營模式經(jīng)營模式的重新檢討創(chuàng)新的思考準(zhǔn)則2中央大學(xué)。范錚強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營模式1對外:商業(yè)模式(BusinessModel)主要問題:?企業(yè)做那些事,不做那些事,賺什麼錢,不賺什麼錢選擇那些加值活動來創(chuàng)造企業(yè)的價值?資本投入構(gòu)成企業(yè)主要的長
2025-02-27 17:50
【總結(jié)】深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司2023年10月內(nèi)容提要1、經(jīng)營計劃及預(yù)算管理的原則2、經(jīng)營計劃及預(yù)算的制定3、經(jīng)營計劃及預(yù)算的執(zhí)行深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司一、經(jīng)營計劃及預(yù)算管理的原則深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司?以市場為導(dǎo)向?以產(chǎn)品為主線?綜合平衡?以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷?
2025-02-18 07:26
【總結(jié)】深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司2023年10月企業(yè)經(jīng)營計劃與預(yù)企業(yè)經(jīng)營計劃與預(yù)算管理算管理內(nèi)容提要1、經(jīng)營計劃及預(yù)算管理的原則2、經(jīng)營計劃及預(yù)算的制定3、經(jīng)營計劃及預(yù)算的執(zhí)行深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司一、經(jīng)營計劃及預(yù)算管理的原則深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司q以市場為導(dǎo)向q以產(chǎn)品為主線q綜合平衡q以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷q
2025-02-18 07:15
【總結(jié)】機(jī)密經(jīng)營計劃/預(yù)算管理流程最佳做法及診斷此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。最終階段匯報會2023年5月8日內(nèi)容?經(jīng)營計劃/預(yù)算管理的最佳作法?對經(jīng)營計劃/預(yù)算管理流程評估?縮短差距的工作計劃經(jīng)營計劃/預(yù)算流程的目的及原則目的?將戰(zhàn)略規(guī)劃的第一年
2025-02-18 06:56
【總結(jié)】1第一部分經(jīng)營計劃為什么要制定經(jīng)營計劃1、什么是經(jīng)營計劃;2、為什么要制定經(jīng)營計劃;3、經(jīng)營計劃的目標(biāo);2第一部分經(jīng)營計劃1、什么是經(jīng)營計劃;年度:經(jīng)營計劃月度:預(yù)算(經(jīng)營計劃)周:工作計劃3第一部分經(jīng)營計劃2、為什么要制定經(jīng)營計劃?由于科學(xué)的日新月異,
2025-02-15 10:48
2025-03-08 12:17
2025-02-18 07:06
【總結(jié)】深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司2023年10月內(nèi)容提要1、經(jīng)營計劃及預(yù)算管理的原則2、經(jīng)營計劃及預(yù)算的制定3、經(jīng)營計劃及預(yù)算的執(zhí)行深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司一、經(jīng)營計劃及預(yù)算管理的原則深圳市思捷達(dá)企業(yè)管理咨詢有限公司?以市場為導(dǎo)向?以產(chǎn)品為主線?綜合平衡?以銷定產(chǎn)、以產(chǎn)促銷
2025-02-18 06:55
【總結(jié)】從會計報表看企業(yè)經(jīng)營認(rèn)識會計報表——國際商業(yè)語言資產(chǎn)負(fù)債表現(xiàn)金銀行存款應(yīng)收帳款其他應(yīng)收款預(yù)付帳款存貨流動資產(chǎn)合計長期投資固定資產(chǎn)無形資產(chǎn)總資產(chǎn)xxxxxxxx短期借款應(yīng)付帳款應(yīng)交稅金預(yù)收帳款其他應(yīng)付款預(yù)提費(fèi)用流動負(fù)債合計
2025-01-06 20:49
【總結(jié)】復(fù)習(xí)鞏固1、連線題:將SWOT這四個英文字母與它所代表的含義連接起來。SWOT機(jī)會優(yōu)勢威脅劣勢2、這四個因素中,表示內(nèi)部因素的有()和();表示外部因素的有()和()。SWOT3、如何應(yīng)用SWOT分析方法?1?分別羅列出S、W、O、T2?將
2025-02-23 11:59
【總結(jié)】第四章企業(yè)經(jīng)營管理導(dǎo)入案例:1985年,由馬來西亞國營重工業(yè)公司和日本“三菱”汽車公司合資“沙格型”隆重推出市場。馬來西亞政府視之為馬來西亞工業(yè)的“光榮產(chǎn)品”產(chǎn)品在推出后,銷售量很快跌至低潮。經(jīng)濟(jì)學(xué)家們經(jīng)過研究,認(rèn)為“沙格型”汽車的一切配件都從日本運(yùn)來,由于日元升值,使它的生產(chǎn)成本急漲,再
2025-02-12 21:20
【總結(jié)】——企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略模擬課程什么是CesimSIMTech?為什么參加本課程?本課程有什么特色?本課程有哪些內(nèi)容?本課程能教會我什么?本課程如何被教授?-企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略模擬課程商場沒有硝煙的戰(zhàn)場諸葛亮毛澤東
【總結(jié)】公司治理與企業(yè)經(jīng)營主講人:邱靖博中華民國證券暨期貨市場發(fā)展基金會總經(jīng)理國立臺灣大學(xué)工商管理系兼任副教授1簡報大綱公司治理簡介公司治理相關(guān)制度介紹臺灣公司治理發(fā)展公司治理與企業(yè)經(jīng)營案例探討如何強(qiáng)化公司治理以健全企業(yè)經(jīng)營~代結(jié)論23前言根據(jù)全球知名企管顧問公司-麥肯錫(
2025-02-26 15:46