【正文】 來貨時間不集中 貨物不能到指定位置 計劃外入庫 供應(yīng)商沒配合好 采購問題 入庫不及時原因分析 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 人（ 培訓(xùn)不夠） 機(jī)（設(shè)備問題） 倉管員操作不熟練 設(shè)備數(shù)量不夠 領(lǐng)料人對流程不熟 設(shè)備性能不穩(wěn)定 廢料未能及時處理 領(lǐng)料不規(guī)范 倉庫里噪音太大 物料尺碼不對 領(lǐng)料流程太復(fù)雜 領(lǐng)料時間不對 料 法 環(huán)境 領(lǐng)料時間過長原因分析 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 物料積壓 管理不善 廢料未能及時處理 空間未被充分利用 倉容未能跟上發(fā)展 物料未分類 頻繁更改造成余料 臨時加單太多 生產(chǎn)計劃不合理 倉庫場地不夠原因分析 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 1, 法 2,人 觀念更新 人才培訓(xùn) 設(shè)立標(biāo)桿 流程再造 激勵機(jī)制 倉儲軟件 領(lǐng)導(dǎo)重視（軟） 條形碼 綠色倉庫（硬） 3, 機(jī) 4, 環(huán) 如何全面提升倉儲管理水平 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 第 11講 : 倉儲實際問題分析 入庫不及時原因分析 領(lǐng)料時間過長原因分析 倉儲場地不夠用原因分析 如何全面提升倉儲管理水平 胡松評博士版權(quán)所有 第 11 講總結(jié) 第 12講 : 倉庫包裝管理 兩大包裝形式和五大包裝容器 包裝設(shè)計兩大原則四大要求 設(shè)計包裝時應(yīng)考慮的十大事項 包裝合理化的五大途徑 胡松評博士首創(chuàng)主講《倉庫的專業(yè)化規(guī)范化管理》 胡松評博士版權(quán)所有 兩大包裝形式和五大包裝容器 1) 消費包裝 ： 也稱“內(nèi)包裝”、“商業(yè)包裝”、“銷售包裝”、“零售包裝”。 2) 運(yùn)輸包裝 ： 也稱“外包裝”、“工業(yè)包裝” 、“集裝化包裝”、“成組化包裝”。 1) 包裝袋： 具柔性、韌性、抗拉和耐磨。 2) 包裝盒： 介于柔性和剛性之間，不易變形，不合適做運(yùn)輸包裝 。 3) 包裝箱： 剛性且容積外形大于包裝盒，應(yīng)用范圍廣，固體雜貨包裝為主。 4) 包裝瓶： 可變形適合美化裝璜，液體、粉狀消費包裝為主包裝 。 5) 包裝灌： 適合化工原料、土特產(chǎn)等商品的各種形狀的內(nèi)外包裝 。 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 胡松評博士版權(quán)所有 包裝設(shè)計兩大原則四大要求 1) 實用型原則： 滿足商品不受損、不滴漏、防震、防水、防污等要求。 2) 節(jié)約性原則： 在滿足包裝各項功能的前提下盡量降低包裝費用。 3) 結(jié)構(gòu)牢固要求： 包裝結(jié)構(gòu)牢固結(jié)實、體積和重量比較合理。 4) 方便性要求： 不論箱式、桶式都應(yīng)考慮裝卸、搬運(yùn)、儲存、保管操作的方便。 5) 標(biāo)準(zhǔn)化要求： 形狀大小應(yīng)統(tǒng)一尺寸，有利于提供運(yùn)輸容積和庫容利用。 6) 簡單化要求： 使材料用量最小。 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 胡松評博士版權(quán)所有 設(shè)計包裝時應(yīng)考慮的十大事項 1/2 1) 能承受在裝卸、運(yùn)輸、保管過程中各種力的作用，如沖擊力、振動力等； 2) 起到阻隔水份、溶液、潮氣、光線、空氣中酸性氣體的作用； 3) 能阻隔霉菌、蟲害、老鼠等侵襲； 4) 能防止異物混入、污物污染； 5) 盡量減少尺寸，提高利用率；減少襯墊消滅包裝內(nèi)無效空間； 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 胡松評博士版權(quán)所有 設(shè)計包裝時應(yīng)考慮的十大事項 2/2 6) 可將兩個成組包裝捆在一起以減少裝卸作業(yè)量； 7) 小型包裝能適用于人工作業(yè)，大型包裝能用于叉車等起重作業(yè)； 8) 包裝材料的選用能普遍適用于運(yùn)輸、裝卸和保管等各項作業(yè)； 9) 便于不同角度識別制造廠、商品名稱、容器類型等數(shù)字符號； 10) 能提供有關(guān)裝卸和防止損壞的詳細(xì)說明，如溫度限制、堆跺要求、環(huán)境要求等。 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 胡松評博士版權(quán)所有 包裝合理化的五大途徑 1) 輕薄化： 在強(qiáng)度、壽命、成本相同的前提下，要求更輕、更小、更薄。 2) 單純化： 材料、規(guī)格、形狀、種類應(yīng)盡量單一化 。 3) 標(biāo)準(zhǔn)化： 規(guī)格尺寸應(yīng)與托盤、集裝箱、車輛、搬運(yùn)機(jī)械相匹配。 4) 機(jī)械化： 開發(fā)和應(yīng)用各種包裝機(jī)械以提供作業(yè)效率。 5) 綠色化： 符合無害少污染的環(huán)保要求，盡量采用紙包裝、可降解塑料包裝、生物包裝和可食用包裝，這是包裝合理化的發(fā)展主流。 胡松評版權(quán)所有，侵權(quán)必究 胡松評博士版權(quán)所有 第 12講 : 倉庫包裝管理 兩大包裝形式和五大容器 包裝設(shè)計兩大原則四大要求 設(shè)計包裝時應(yīng)考慮的十大事項 包裝合理化的五大途徑 胡松評博士版權(quán)所有 第 12 講總結(jié) 胡松評博士版權(quán)所有 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , April 1, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 16:00:1316:00:1316:004/1/2023 4:00:13 PM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :00:1316:00Apr231Apr23 1故人江海別，幾度隔山川。 16:00:1316:00:1316:00Saturday, April 1, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :00:1316:00:13April 1, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 4月 1日星期六 下午 4時 0分 13秒 16:00: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 4月 下午 4時 0分 :00April 1, 2023 1行動出成果，工作出財富。 2023年 4月 1日星期六 4時 0分 13秒 16:00:131 April 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 4時 0分 13秒 下午 4時 0分 16:00: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , April 1, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 16:00:1316:00:1316:004/1/2023 4:00:13 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :00:1316:00Apr231Apr23 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 16:00:1316:00:1316:00Saturday, April 1, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :00:1316:00:13April 1, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 1日星期六 下午 4時 0分 13秒 16:00: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 4月 下午 4時 0分 :00April 1, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 4月 1日星期六 4時 0分 13秒 16:00:131 April 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 4時 0分 13秒 下午 4時 0分 16:00: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , April 1, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 16:00:1316:00:1316:004/1/2023 4:00:13 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :00:1316:00Apr231Apr23 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 16:00:1316:00:1316:00Saturday, April 1, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :00:1316:00:13April 1, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 1日星期六 下午 4時 0分 13秒 16:00: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 4月 下午 4時 0分 :00April 1, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 4月 1日星期六 4時 0分 13秒 16:00:131 April 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 下午 4時 0分 13秒 下午 4時 0分 16:00: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴