【總結(jié)】治理困境與激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)主要內(nèi)容????激勵(lì)相容?智豬博弈?集體行動(dòng)管理寓言:不能讓猴子偷懶?山里有一群猴子,猴王管理著猴群并有明確的分工。有些猴子負(fù)責(zé)哺育小猴,有些負(fù)責(zé)保護(hù)猴群的領(lǐng)地,有些則外出尋找食物。?最近,猴王發(fā)現(xiàn)外出尋找食物的猴子帶回來(lái)的食物越來(lái)越少。經(jīng)調(diào)查,原來(lái)是一些猴子偷懶
2025-01-07 21:35
【總結(jié)】員工培訓(xùn)管理1如何參與專業(yè)培訓(xùn)?培訓(xùn)是機(jī)會(huì),培訓(xùn)是工作,培訓(xùn)是責(zé)任.?開(kāi)放的心態(tài),主動(dòng)的態(tài)度,積極發(fā)言,全心投入?跟上思路,用心感悟,不鼓勵(lì)記太多筆記?隨時(shí)歡迎提問(wèn)題.?定時(shí)休息,不要隨便進(jìn)出走動(dòng).?排除干擾,關(guān)閉你的通訊工具.2第一部分:人力資源開(kāi)發(fā)的目的、作用與標(biāo)準(zhǔn)
2025-01-01 08:01
【總結(jié)】HJ第0頁(yè)奇正藏藥薪酬管理咨詢報(bào)告目錄引言………………………………………………………………………..4一、奇正現(xiàn)行薪酬體系的分析…………………………………………..5㈠現(xiàn)行薪酬體系結(jié)構(gòu)框架……………………………………………..6㈡調(diào)查中
2025-03-04 12:04
【總結(jié)】1店長(zhǎng)培訓(xùn)—基礎(chǔ)篇2關(guān)閉手機(jī)積極參與心態(tài)歸零遵守時(shí)間課堂要求3我們今天將…?熟悉店長(zhǎng)的工作職責(zé),并理解如何從導(dǎo)購(gòu)的角色轉(zhuǎn)換為店長(zhǎng)的角色;?熟悉店鋪終端日常管理的流程,掌握不同時(shí)段的工作側(cè)重點(diǎn),并熟悉如何與上級(jí)、商場(chǎng)人員、其他部門同事打交道;?掌握如何對(duì)店鋪的業(yè)績(jī)目
2025-01-11 23:49
【總結(jié)】華彩咨詢機(jī)構(gòu)招聘與甄選人力資源管理工作的職能之一人員招聘?招聘的概述?人力資源規(guī)劃?崗位分析?招聘程序?篩選與錄用?招聘面談?招聘測(cè)試I:招聘概述一、招聘的目的、定義和意義二、招聘工作的基礎(chǔ)三、招聘的過(guò)程和步驟四、招
2025-01-04 23:55
【總結(jié)】第一篇:銷售人員薪酬激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì) 銷售人員薪酬激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì) 營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)作為企業(yè)運(yùn)營(yíng)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值的一個(gè)關(guān)鍵部門,其作用是舉足輕重的。尤其是一些民營(yíng)企業(yè),更是把營(yíng)銷成為公司各部門的龍頭,在各個(gè)方面...
2025-10-04 18:04
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理會(huì)計(jì)1現(xiàn)代企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)v20世紀(jì)80年代以來(lái),社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了巨大的變化特征為:v生產(chǎn)的“顧客化”:社會(huì)富?!枨蠖鄻踊?、個(gè)性化——生產(chǎn)的快速反應(yīng)v競(jìng)爭(zhēng)的“國(guó)際化”:技術(shù)革命——經(jīng)濟(jì)發(fā)展——材料、資金、產(chǎn)品以及人才的國(guó)際流動(dòng)——競(jìng)爭(zhēng)的全球化v變化的“常態(tài)化”:經(jīng)營(yíng)的不穩(wěn)定——市場(chǎng)增長(zhǎng)、顧客需求、產(chǎn)品生
2025-02-21 11:29
【總結(jié)】激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建--加入WTO后國(guó)企經(jīng)營(yíng)者的報(bào)酬期望分析[內(nèi)容提要]加入WTO是我國(guó)經(jīng)濟(jì)生活中的一件大事。面對(duì)不斷深化的全球化競(jìng)爭(zhēng),怎樣調(diào)動(dòng)國(guó)企經(jīng)營(yíng)者的主動(dòng)性和積極性,推動(dòng)國(guó)企的進(jìn)一步改革,已成為新時(shí)期一項(xiàng)重要的課題。其中,薪酬體制改革是這項(xiàng)改革中的一個(gè)關(guān)鍵。本文借助于問(wèn)卷調(diào)查和實(shí)地研究,對(duì)我國(guó)加入WTO后國(guó)企經(jīng)營(yíng)者對(duì)薪酬水平的期望和激勵(lì)機(jī)制的構(gòu)建作了初步的分析,并提出了我們的一些想法,希望
2025-06-21 15:00
【總結(jié)】第一篇:我國(guó)薪酬激勵(lì)機(jī)制問(wèn)題與對(duì)策研究 我國(guó)薪酬激勵(lì)機(jī)制問(wèn)題與對(duì)策研究 摘要:薪酬激勵(lì)是現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的核心內(nèi)容,科學(xué)合理有效的薪酬機(jī)制能有效地激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造力,使其發(fā)揮出最大的潛能...
2025-10-01 18:50
【總結(jié)】,在經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的背后,是人才的競(jìng)爭(zhēng),是人力資源的競(jìng)爭(zhēng),是人力資源開(kāi)發(fā)水平和人才選用機(jī)制的競(jìng)爭(zhēng)。而企業(yè)在這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,不僅要留住各種人才,而且要使其最大限度地發(fā)揮潛能,為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值,這必然依靠企業(yè)實(shí)施物質(zhì)和精神方面的激勵(lì)優(yōu)勢(shì)來(lái)激發(fā)人才的積極性和創(chuàng)造性。薪酬是個(gè)人和組織之間的一種心理契約,這種契約通過(guò)員工對(duì)于薪酬?duì)顩r的感知而影響員工的工作行為、工作態(tài)度以及工作績(jī)效,
2024-12-16 21:47
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)管理第六篇人力資源管理現(xiàn)代企業(yè)管理第二十章績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)第一節(jié)績(jī)效考核一、績(jī)效考核的標(biāo)準(zhǔn)1.績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)的特征2.考核標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)定現(xiàn)代企業(yè)管理二、績(jī)效考核的設(shè)計(jì)1.考核目的2.考核原則3.考核
2025-01-06 19:00
【總結(jié)】《業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估與激勵(lì)機(jī)制》楊和茂編著中山大學(xué)TEL:13332821570E-Mail:高級(jí)高級(jí)CFO研修系列課程研修系列課程本次課程進(jìn)程1.會(huì)計(jì)指標(biāo)業(yè)績(jī)分析2.趨勢(shì)比率業(yè)績(jī)分析3.年度財(cái)務(wù)記分卡業(yè)績(jī)分析4.年度營(yíng)銷記分卡業(yè)績(jī)分析5.年度平衡記分卡業(yè)績(jī)分析6.附加經(jīng)濟(jì)價(jià)值分析7.價(jià)值評(píng)估8.企業(yè)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)原則9
2025-01-22 04:35
【總結(jié)】0企業(yè)文化與精神中煤新集培訓(xùn)中心楊淮南101文化知識(shí)概述04怎樣做企業(yè)文化0
2025-01-22 08:19
【總結(jié)】庫(kù)存與盤點(diǎn)實(shí)踐方法物流咨詢師/高級(jí)培訓(xùn)師胡松評(píng)先生編講講師簡(jiǎn)介高級(jí)培訓(xùn)師/物流咨詢師胡松評(píng)先生,十多年外資企業(yè)物流中高層管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),99年畢業(yè)于荷蘭MSM大學(xué),獲MBA/工商管理碩士學(xué)位及其優(yōu)秀畢業(yè)論文獎(jiǎng),近年在專業(yè)雜志和網(wǎng)站上發(fā)表物流論文幾十篇。96年開(kāi)
2025-03-08 10:30
【總結(jié)】委托代理與激勵(lì)機(jī)制本章內(nèi)容:第一節(jié)委托代理理論第二節(jié)激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)第三節(jié)逆向選擇第四節(jié)道德風(fēng)險(xiǎn)第五節(jié)信號(hào)發(fā)送與信息甄別理論第一節(jié)委托代理理論一、委托代理關(guān)系假設(shè)建立或簽定合同前后,市場(chǎng)參加者雙方掌
2025-05-12 18:25