倉儲(chǔ)管理培訓(xùn)課件ppt37頁)-資料下載頁

【總結(jié)】倉儲(chǔ)管理1目錄?倉儲(chǔ)管理的含義及功能?倉儲(chǔ)計(jì)劃?倉儲(chǔ)布置?倉儲(chǔ)設(shè)備?倉儲(chǔ)管理的目標(biāo)?倉儲(chǔ)管理的合理化趨勢?倉儲(chǔ)管理的日常事務(wù)及其影響因素?倉庫報(bào)表、物料盤點(diǎn)準(zhǔn)備及方法2倉儲(chǔ)管理看上去很麻煩34一般物料管理作業(yè)程序物料需求計(jì)劃分析

2025-03-13 18:56

倉儲(chǔ)管理培訓(xùn)課件(ppt87頁)-資料下載頁

【總結(jié)】倉儲(chǔ)管理培訓(xùn)1、倉庫管理概論2、倉庫運(yùn)作管理(標(biāo)識(shí)、儲(chǔ)存、維護(hù)、有效期管理）3、倉庫運(yùn)作管理(進(jìn)出庫、賬務(wù)與盤點(diǎn)、消防安全管理）4、呆廢料的管理與防治5、庫存管理（ABC分類法、MRP、JIT）6、倉庫管理

2025-03-13 18:42

生產(chǎn)與運(yùn)營管理培訓(xùn)課件(ppt75頁)-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)營管理講授：畢德春遼東學(xué)院信息技術(shù)學(xué)院信息管理系5/19/20231第06章主生產(chǎn)計(jì)劃5/19/20232主生產(chǎn)計(jì)劃概述MRP的宗旨–向顧客合理承諾，確保按期交貨–下達(dá)正確的訂單，在正確的時(shí)間，訂購和生產(chǎn)恰當(dāng)數(shù)量的零件–分派品目(items)的作業(yè)優(yōu)先級(jí)–

2025-01-23 21:03

倉儲(chǔ)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)課件(ppt181頁)-資料下載頁

【總結(jié)】（四）貨位編號(hào)（1）貨位編號(hào)的要求①標(biāo)志設(shè)置要適宜②標(biāo)志制作要規(guī)范③編號(hào)順序要一致④段位間隔要恰當(dāng)（2）貨位編號(hào)的方法①倉庫內(nèi)儲(chǔ)存場所的編號(hào)②庫房編號(hào)③貨位編號(hào)四、物品的定位管理商品堆垛設(shè)計(jì)堆垛的基本要求（一）對堆碼商品的要求（二）對堆碼操作的要求１．合理

2025-03-13 18:51

服飾禮儀培訓(xùn)課件(ppt75頁)-資料下載頁

【總結(jié)】服飾禮儀一個(gè)人的穿著打扮就是他教養(yǎng)、品味、地位最真實(shí)的寫照?！ㄓ┥勘葋喎椂Y儀概述廣義的服飾是指人的服裝穿著、飾品佩戴、美容化妝三個(gè)方面的統(tǒng)一，是人體儀態(tài)或姿勢的延伸。狹義的服飾僅指衣著穿

2025-03-09 21:16

著裝禮儀培訓(xùn)課件(ppt75頁)-資料下載頁

【總結(jié)】著裝禮儀每一個(gè)細(xì)節(jié)都是你素養(yǎng)的展現(xiàn)!得體利落????????????????個(gè)人形象篇l40%的人對領(lǐng)帶等服飾搭配不當(dāng)不滿意；的人對領(lǐng)帶等服飾搭配不當(dāng)不

2025-01-16 01:00

[精選]安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)課件(ppt75頁)-資料下載頁

【總結(jié)】安全生產(chǎn)管理培訓(xùn)生產(chǎn)經(jīng)營單位安全管理人員培訓(xùn)WangJYJun12,20231WangJY培訓(xùn)內(nèi)容?安全管理人員職責(zé)?安全生產(chǎn)責(zé)任制?安全生產(chǎn)管理體系?安全管理基本知識(shí)?應(yīng)急預(yù)案Jun12,20232WangJY安管員主要職責(zé)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別建立健全安全

2025-02-17 22:38

價(jià)值流分析培訓(xùn)課件(ppt75頁)-資料下載頁

【總結(jié)】價(jià)值流分析什么是價(jià)值流?*MikeRother,JohnShook:Learningtosee,?2023LeanEnterpriseInstitute,Inc.?汽車工業(yè)?消費(fèi)品工業(yè)?食品工業(yè)?服務(wù)業(yè)?等……―無論何時(shí)，只要有生產(chǎn)存在，就有價(jià)值流存在，

2025-02-16 08:54

[精選]生產(chǎn)理論培訓(xùn)課件(ppt75頁)-資料下載頁

【總結(jié)】第四章生產(chǎn)理論供給曲線背后的生產(chǎn)者行為?假定：1、生產(chǎn)者都是具有完全理性的經(jīng)濟(jì)人。2、生產(chǎn)者的目的都是實(shí)現(xiàn)利潤最大化。?在這種假定之下，生產(chǎn)者的市場行為便涉及到三個(gè)方面的問題：一是生產(chǎn)要素的投入量與產(chǎn)量的關(guān)系。即如何在生產(chǎn)要素的投入量既定時(shí)使產(chǎn)量最大，或者反過來說，在產(chǎn)量既定時(shí)使生產(chǎn)要素

2025-01-21 16:12

商務(wù)禮儀培訓(xùn)課件(ppt75頁)-資料下載頁

【總結(jié)】1商務(wù)禮儀NoProtocol,NoSuccessfulCauseGECProgram12現(xiàn)代人為什么學(xué)禮儀?第一代表企業(yè)形象?塑造組織形象?傳播溝通信息?提高辦事效率?“人無禮則不生，事無禮則不成，國無禮則不寧”?

2025-03-04 12:42

決策分析培訓(xùn)課件(ppt75頁)-資料下載頁

【總結(jié)】決策分析§1.不確定情況下的決策§2.風(fēng)險(xiǎn)型情況下的決策§3.效用理論在決策中的應(yīng)用§4.層次分析法1所謂決策，就是為了實(shí)現(xiàn)預(yù)定的目標(biāo)在若干可供選擇的方案中，選出一個(gè)最佳行動(dòng)方案的過程，它是一門幫助人們科學(xué)地決策的理論。2完整的決策過程一般包括四個(gè)階段：

2025-04-06 14:19

[精選]5s管理活動(dòng)培訓(xùn)課件(ppt75頁)-資料下載頁

【總結(jié)】主講：任傳運(yùn)深圳愛基管理顧問中心AJC2課程目錄（一）、走近5S（二）走進(jìn)5S一、定義二、目的三、起源四、內(nèi)容與作用五、特點(diǎn)六、應(yīng)用范圍七、功效八、5S與其它管理活動(dòng)九、5S國內(nèi)現(xiàn)狀十、5S延伸十一、5S真諦十二、5

2025-02-11 16:19

倉儲(chǔ)規(guī)劃培訓(xùn)課件(ppt29頁)-資料下載頁

【總結(jié)】?介于平房倉庫和多層倉庫之間的?兩層倉庫，普遍被中小規(guī)模的倉儲(chǔ)企?業(yè)采用，因?yàn)樗哂校?（1）建筑費(fèi)用比較低；?（2）裝卸貨裝置可采用小型的臺(tái)式升降?機(jī)、起重機(jī)、垂直（斜行）傳送帶等，成本?低、操作簡單。二、倉庫的結(jié)構(gòu)?作為載貨汽車的進(jìn)出庫房出入口，?

2025-03-13 03:22

目標(biāo)管理培訓(xùn)講義(ppt75頁)-資料下載頁

【總結(jié)】ManagementByObjective目標(biāo)管理課程提要主講人：王家明2023年9月TMChina-coTraining海通中高層管理培訓(xùn)課程管理寓言故事:小白兔奪冠的秘訣是什么?目錄第一篇：目標(biāo)管理概要第二篇：目標(biāo)管理的類型與程序第三篇：目標(biāo)的設(shè)定與分

2025-02-26 10:46

倉儲(chǔ)管理與庫存控制培訓(xùn)課件(ppt54頁)-資料下載頁

【總結(jié)】倉儲(chǔ)管理與庫存控制倉儲(chǔ)作業(yè)的基本內(nèi)容倉庫業(yè)務(wù)作業(yè)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)貨進(jìn)貨檢查入庫作業(yè)商品檢驗(yàn)入庫準(zhǔn)備保管標(biāo)志進(jìn)貨商品與單據(jù)核對（質(zhì)量、數(shù)量核對）庫存保管信息處理（如貼條形碼）倉庫空間分配和記錄（如標(biāo)貨架號(hào)等）保管保管作業(yè)發(fā)貨準(zhǔn)備數(shù)量管理質(zhì)量維護(hù)流通加工檢

2025-03-13 18:36

倉儲(chǔ)管理培訓(xùn)課件(ppt75頁)-文庫吧在線文庫

倉儲(chǔ)管理培訓(xùn)課件(ppt75頁)(完整版)

倉儲(chǔ)管理培訓(xùn)課件(ppt75頁)(更新版)

倉儲(chǔ)管理培訓(xùn)課件(ppt75頁)(專業(yè)版)

倉儲(chǔ)管理培訓(xùn)課件(ppt75頁)(留存版)