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【培訓(xùn)課件】生產(chǎn)管理-資料下載頁

2025-03-13 17:45本頁面
  

【正文】 外包作業(yè):是否已聯(lián)系好,可依需求達到 . 59 1 生產(chǎn)混亂的原因有: 銷售部門漏下單 . 銷售部門沒有針對訂單審核,大量超額接單 . 客人急單千托萬托,須協(xié)助完成的訂單 . 生產(chǎn)部門沒有進行完善的產(chǎn)能分析 . 銷售與生管計劃不同步 . 物料計劃于生產(chǎn)計劃不能協(xié)調(diào)同步進行 . 物料時常延遲或品質(zhì)經(jīng)常不良 . 機器、模具故障,維修時間太長 . 生產(chǎn)過程品質(zhì)不穩(wěn)定,頻頻出現(xiàn)返工或返修 . 生產(chǎn)進度控制不好 ,不能于計劃同步 . 緊急單或臨時單太多,生產(chǎn)計劃 變更頻繁 . 實際生產(chǎn)力未達預(yù)定的標準能力 . 天災(zāi)沒有預(yù)期的停電 . 60 八 . 交期延誤改善 ﹕ 交期延誤對目前中小企業(yè)可能司空見慣 ,很明顯的任何事務(wù)想要得到改善 ﹐ 就必須找出對策 ﹐ 而產(chǎn)生交期延誤的原因可能錯蹤復(fù)雜 ﹐ 例如 ﹕ 少量多樣 ﹐ 臨時插單 ﹐ 技朮高的產(chǎn)品又品質(zhì)要求特嚴 …… 因此想要加以改善 ﹐ 應(yīng)認真的從內(nèi)部管理上下功夫 ﹐ 現(xiàn)我們來探討那些是我們時常見到的原因 : 1. 接單管理不良 ﹐ 緊急訂單太多 . 改善對策 ﹕ 業(yè)務(wù)要接單 ﹐ 須了解公司的產(chǎn)能與設(shè)備 . 要接過剩的訂單 ﹐ 必須要透過專案會議共同來研究 ﹐ 增人增設(shè)備 ﹐ 增模具或委外或用其它方式 . 生管必須在接單統(tǒng)計上資料要掌控 ﹐ 產(chǎn)能與目前人機狀態(tài)當業(yè)務(wù)超過產(chǎn)能時應(yīng)反應(yīng) ﹐ 不該照單簽收 . 61 緊急插單不是正常的 ﹐ 有時一 ﹑ 二次沒問題 ﹐ 時常要變更 ﹐ 會造成大亂 ﹐ 最后有可能關(guān)門 . 這種緊急插單的次數(shù)要愈少愈好 ﹐ 老板固然喜歡訂單 ﹐讓公司趕快擁有一片天 ﹐ 但不能逞勇 ﹐ 須知公司之狀況﹐ 一般公司超負荷的訂單約 10%可突破 ﹐ 超過 10%訂單會人馬仰翻 ,雖讓你完成 ﹐ 我想員工的累 ﹐ 品質(zhì)的不穩(wěn)定﹐ 客戶的報怨 ﹐ 以及成本的增加 ﹐ 最后也是白忙一場 . 產(chǎn)品技朮變更頻繁 : 改善對策 ﹕ ﹐ BOM 在做樣品時即要有草圖與記錄 ,不可做好再量測 ,當然在時效上 ﹐ 質(zhì)量上會有問題 . 主管審核要確實 . 新品要發(fā)表與說明會 . 修改的工序應(yīng)與相關(guān)單位說明 . 62 物料計劃不良 : 改善對策 ﹕ 對物料的進廠日期要掌控 . 對在制品的移轉(zhuǎn)要有好的規(guī)定制度 . 對所需的物料數(shù)量要精確 . 要確認 BOM的用料是否準確 . 要把停工待料消減到最少或零 . 制程品質(zhì)控制不良 : 改善對策 ﹕ 對制程的相關(guān)技朮與模具要能防呆法處理 . . 對員工的認知與教導(dǎo)培訓(xùn)要到位 . 63 設(shè)備維護保養(yǎng)欠缺 ﹕ 改善對策 ﹕ 該要每天保養(yǎng)的 ﹐ 必須設(shè)置點檢表 . 工夾具使用完后 ﹐ 應(yīng)歸位 ﹐ 并做好規(guī)定的制度 . 對 TPM的認知要給培訓(xùn) . 對重要的設(shè)備保養(yǎng)要有專人 ﹐ 并要有追蹤 . 排程不佳 ﹕ 改善對策 ﹕ 對生產(chǎn)的產(chǎn)能 ﹐ 計劃人員要清楚 ﹐ 不可隨意排多少就多少 ﹐ 要依據(jù)生產(chǎn)單位產(chǎn)能 ﹐ 做有效的計劃 ﹐ 所以要建立相關(guān)生產(chǎn)單位的生產(chǎn)量 . 對安排的訂單應(yīng)要有記號注明 ﹐ 才不會有漏排的現(xiàn)象 ﹐ 所以要分類與顏色管理 . 64 九 . 表單 .ppt .xls .doc .doc 65 ? 10﹑ 生產(chǎn)通知單 (附件 ? 11﹑ 生產(chǎn)通知單 ? 12﹑ 訂單合約審查 ? 13﹑ 生產(chǎn)變更通知單 ? 14﹑ 請購單 ? 15﹑ 補料單 ? 16﹑ 請求鑒審單 ? 17﹑ 外加工生產(chǎn)計劃 ? 18﹑ 委外加工單 ? 19﹑ 超額領(lǐng)料單 ? 20﹑ 物品出廠單 ? 21﹑ 看板 首頁 66 ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 , April 1, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 01:54:5001:54:5001:544/1/2023 1:54:50 AM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 :54:5001:54Apr231Apr23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 01:54:5001:54:5001:54Saturday, April 1, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 :54:5001:54:50April 1, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 4月 1日星期六 上午 1時 54分 50秒 01:54: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 。 2023年 4月 上午 1時 54分 :54April 1, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 2023年 4月 1日星期六 1時 54分 50秒 01:54:501 April 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 上午 1時 54分 50秒 上午 1時 54分 01:54: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 , April 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 01:54:5001:54:5001:544/1/2023 1:54:50 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :54:5001:54Apr231Apr23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 01:54:5001:54:5001:54Saturday, April 1, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :54:5001:54:50April 1, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 1日星期六 上午 1時 54分 50秒 01:54: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 。 2023年 4月 上午 1時 54分 :54April 1, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 4月 1日星期六 1時 54分 50秒 01:54:501 April 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 上午 1時 54分 50秒 上午 1時 54分 01:54: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 , April 1, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 01:54:5001:54:5001:544/1/2023 1:54:50 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :54:5001:54Apr231Apr23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 01:54:5001:54:5001:54Saturday, April 1, 2023 ? 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強。 :54:5001:54:50April 1, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 1日星期六 上午 1時 54分 50秒 01:54: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 4月 上午 1時 54分 :54April 1, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 4月 1日星期六 1時 54分 50秒 01:54:501 April 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 上午 1時 54分 50秒 上午 1時 54分 01:54: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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