【總結(jié)】1/70主題活動(dòng)培訓(xùn)2/70培訓(xùn)課程內(nèi)容1)小組主題活動(dòng)定義2)主題活動(dòng)步驟、內(nèi)容與方法3)主題活動(dòng)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)3/70主題活動(dòng)的定義企業(yè)目前最值得關(guān)注的問(wèn)題理解:經(jīng)營(yíng)者最關(guān)注的事項(xiàng)企業(yè)發(fā)展所面臨的瓶頸事項(xiàng)客戶關(guān)注和要求的
2025-08-10 17:17
【總結(jié)】CONSULTINGTPM活動(dòng)實(shí)踐CONSULTING培訓(xùn)課程內(nèi)容一、TPM概論二、TPM活動(dòng)的推進(jìn)步驟及要點(diǎn)三、自主保全活動(dòng)四、計(jì)劃保全活動(dòng)五、工具及案例介紹CONSULTING01T?P?M?概論?CONSULTINGTPM活動(dòng)是一種來(lái)源于生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的改善活動(dòng)50
2025-02-22 13:06
【總結(jié)】1全員設(shè)備管理TPM-學(xué)員參考教材-主講:方金安適合對(duì)象:中層干部以上2全員設(shè)備管理TPM課程大綱第一天內(nèi)容09:00-16:00Ⅰ.與時(shí)俱進(jìn)——了解全員設(shè)備管理TPMTPM的必要性TPM?500強(qiáng)的秘密武器:TPM概要、3大思想、4大目
2025-08-04 09:53
【總結(jié)】第五章產(chǎn)品策略學(xué)習(xí)目的與要求:?了解產(chǎn)品整體概念及產(chǎn)品分類;?掌握產(chǎn)品組合策略;?掌握產(chǎn)品生命周期的階段特征及營(yíng)銷策略;?了解品牌戰(zhàn)略。1一、產(chǎn)品1、產(chǎn)品及產(chǎn)品整體概念2、產(chǎn)品階層結(jié)構(gòu)3、產(chǎn)品分類21、產(chǎn)品的定義?產(chǎn)品是能夠提供給市場(chǎng)以滿足
2025-03-01 20:27
【總結(jié)】目錄第一章戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理第二章戰(zhàn)略分析第三章戰(zhàn)略選擇第四章戰(zhàn)略實(shí)施第五章風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理第六章風(fēng)險(xiǎn)管理框架下的內(nèi)部控制1推薦閱讀書(shū)目?M.A.Hitt,R.D.Ireland,R.E.Hoskisson.StrategicManagement:Conce
2025-01-01 18:58
【總結(jié)】走TPM之路TPM導(dǎo)入培訓(xùn)引子?為什么個(gè)人智商在120以上,而團(tuán)體智商卻只有62??為什么70年代的世界500強(qiáng),80年代有三分之一銷聲匿跡?答案是無(wú)形的手,是吞沒(méi)企業(yè)的巨浪,是侵蝕企業(yè)的巨大力量企業(yè)團(tuán)體的智障青蛙的寓言?跳
2025-03-13 17:24
【總結(jié)】2023年4月TK-TPM委員會(huì)TPM活動(dòng)基礎(chǔ)知識(shí)有三個(gè)人去住旅館,住三間房,每一間房$10元,於是他們一共付給老闆$30,第二天,老闆覺(jué)得三間房只需要$25元就夠了於是叫小弟退回$5給三位客人,誰(shuí)知小弟貪心,只退回每人$1,自己偷偷拿了$2,這樣一來(lái)便等於那三位客人每人各花了九元,於是三個(gè)人一共花了$27,再加上小弟
2025-03-13 17:16
【總結(jié)】TPM活動(dòng)推行實(shí)務(wù)XXX2023-9-111課程大綱:?前言(TPM的由來(lái))?何謂TPM(TPM的含義/TPM綜合概念/TPM的特色及與美國(guó)式PM的不同點(diǎn))?TPM的理念與目標(biāo)?實(shí)施TPM的必要性?中國(guó)企業(yè)推行TPM的現(xiàn)狀(海信的嘗試/三星式TPM的特色/中國(guó)企業(yè)為什么要推行TPM)
2025-03-13 17:40
【總結(jié)】1TPM基礎(chǔ)培訓(xùn)2023年9月28日21、TPM概述2、自主保全3、初期清掃概述4、初期清掃實(shí)施步驟5、總結(jié)3TOTAL全公司的PRODUCTIVE生產(chǎn)MAINTENANCE維護(hù)(保全)全員參與的生產(chǎn)保全?Total
2025-03-13 17:25
【總結(jié)】——公務(wù)禮儀人無(wú)禮則不生,事無(wú)禮則不成,國(guó)無(wú)禮則不寧。荀子什么是禮儀?從個(gè)人修養(yǎng)的角度看,禮儀是一個(gè)人內(nèi)在修養(yǎng)和素質(zhì)的外在表現(xiàn)。也就是說(shuō),禮儀即教養(yǎng)。2?從道德的角度看,禮儀是為人處世的行為規(guī)范或者標(biāo)準(zhǔn)做法、行為準(zhǔn)則。2?從交際的角度看,禮儀是人際交往中適應(yīng)的一種藝術(shù),也可以
2025-01-23 10:18
【總結(jié)】TPM教育訓(xùn)練教材編寫(xiě)單位工務(wù)部編寫(xiě):張勇目錄第一章TPM基本概念第二章
2025-03-12 23:53
【總結(jié)】TPM培訓(xùn)教材(入門(mén)版)TPM:TotalProductiveMaintenance全員生產(chǎn)保全T(Total):全員包括生產(chǎn)、設(shè)備、管理等部門(mén)的全體人員。P(Productive):生產(chǎn)包括生產(chǎn)、設(shè)備、管理等部門(mén)所有業(yè)務(wù)。M(Mai
2025-03-13 18:09
【總結(jié)】TPM原理一.TPM的含義二.TPM的本質(zhì)三.TPM的定義四.TPM的基本理念五.TPM的目的六.TPM的必要性七.影響設(shè)備效率的6大損耗與設(shè)備綜合效率的關(guān)系八.設(shè)備故障九.PM分析簡(jiǎn)介十.自我維護(hù)十一.TPM的團(tuán)體行動(dòng)十二.
2025-03-12 22:08
【總結(jié)】1全員設(shè)備管理TPM-參考教材-適合對(duì)象:中層干部以上2全員設(shè)備管理TPM課程大綱第一天內(nèi)容09:00-16:00Ⅰ.與時(shí)俱進(jìn)——了解全員設(shè)備管理TPMTPM的必要性TPM?500強(qiáng)的秘密武器:TPM概要、3大思想、4大目標(biāo)TPM?Ⅱ
【總結(jié)】1TPM培訓(xùn)教材第1講TPM的基本概念問(wèn)題一:何為T(mén)PM?TPM與5S關(guān)系為何?一、TPM的定義和歷史1、生產(chǎn)保養(yǎng)的歷史事后保養(yǎng)時(shí)代(BM)1951年前預(yù)防保養(yǎng)時(shí)
2025-08-05 00:02