【總結】準時制生產Just-In-Time制造的執(zhí)行與控制PPRCCPMPSMRPCRPJITControl計劃:PP:生產規(guī)劃MPS:主生產排程RCC
2025-03-13 19:07
【總結】講演:李永記時間:JIT模式的準時生産及零庫存管理課程目錄第一章:生産計劃-準時生産第二章:物料控制-零庫存管理引子“怎么生産計劃又改變了,生産怎么跟得過計劃的變化?”“加班工時已到公司標準,后續(xù)不許加班追產量。”“庫存爆倉,無法收貨,
2025-03-13 16:50
【總結】第九章JIT第九章準時化生產(JIT)?基本概念?JIT生產體系了解JIT基本概念,理解JIT的生產體系的組成及JIT的基本手段。主要內容基本要求1第九章JIT日本汽車業(yè)發(fā)展的歷程●§基本概念●國產化技術與設備的引進規(guī)模
2025-02-26 08:54
【總結】JIT(JustInTime,準時生產,又譯實時生產系統(tǒng),簡稱JIT系統(tǒng)培訓課件1.JIT生產方式簡介?JIT生產方式(JIT,Justintime),其實質是保持物質流和信息流在生產中的同步,實現以恰當數量的物料,在恰當的時候進入恰當的地方,生產出恰當質量的產品。這種方法可以減少庫存,縮短工時,降
2025-03-12 22:06
【總結】§8新型生產經營方式簡介§JIT一、JIT的哲理1.高質量、低成本、有柔性的生產方式在日本誕生,豐田生產方式-JUSTINTIME2.核心:實現最小庫存下進行大批量生產準時化是基于任何工序只有在需要時才生產必要制品的邏輯,拉動3.大JIT:生
2025-03-12 22:05
【總結】準時生產制(JIT)第一節(jié)、JIT的發(fā)展第二節(jié)、JIT的含義第三節(jié)、JIT的拉動式計劃與控制第四節(jié)、JIT的看板管理系統(tǒng)第五節(jié)、5S一、JIT的起源第一節(jié)JIT的發(fā)展二次世界大戰(zhàn)后,日本汽車工業(yè)剛起步,而美國汽車工業(yè)已具相當規(guī)模。如:1950年美福特日產7000輛
2025-02-22 12:51
【總結】準時制生產Just-In-Time制造的執(zhí)行與控制PPRCCPMPSMRPCRPJITControl計劃:PP:生產規(guī)劃MPS:主生產排程RCCP:粗略產能需求規(guī)劃MRP:材料需求規(guī)劃CRP:產能需求規(guī)劃控制:KanbanControl:看板控制DBF:Drum-buffe
【總結】第十二章先進生產運作技術與管理模式準時生產方式精益生產敏捷制造業(yè)務流程再造制約因素理論1/31/20231第一節(jié)準時生產方式(JIT)?準時生產:即“只在必要的時間,按必要的數量,生產必要的產品”。1/31/20232一、準時生產方式(JIT)的由來?準時生產
2025-03-12 21:55
【總結】8準時制生產JIT準時生產JIT的哲理準時生產JIT的實現基礎準時制生產JIT的生產計劃與控制看板2/2/20231重慶大學機械工程學院易樹平準時制生產JIT的哲理q準時制生產:JustinTime,以豐田生產為主,起源于70年代。qJIT的哲理v企業(yè)經營管理的最終目標:獲取利潤v阻止
2025-01-22 06:20
【總結】精益生產/準時制LeanProduction/JIT2023年初,豐田終于在銷售和利潤方面雙雙超越了通用汽車成為名副其實的全球汽車業(yè)“老大”。著名職業(yè)經理人唐駿曾說過:“如果全世界只剩下一家汽車商,那么它一定是日本的企業(yè),如果全世界公路上只跑一種車,那么它一定是豐田汽車?”人們將“豐田”乃至日本制造
2025-01-18 15:06
2025-02-22 12:55
【總結】1JIT2第一節(jié)JIT生產系統(tǒng)的概念及目標1、JIT生產系統(tǒng)的概念?JIT(JustInTime),一般譯為準時制生產或準時生產制。準時生產方式,是起源于日本豐田汽車公司的一種生產管理方法。它的基本思想可用現在已廣為流傳的一句話來概括,即“只在需要的時候,按需要的量生產所需的產品”。?通過組織和協(xié)調在需要的時間和地
2025-03-13 16:54
2025-02-26 08:49
【總結】天津財經大學商學院企業(yè)管理系《生產與運作管理》課程組生產與運作管理課程課件生產與運作戰(zhàn)略2生產與運作管理概述31設施布置4設施選址3項目管理7物料需求計劃36庫存控制9質量管理38生產計劃35精益生產方式310生產與運作管理課程目錄本章結構
2025-02-22 12:42