【總結(jié)】準(zhǔn)時生產(chǎn)制(JIT)第一節(jié)、JIT的發(fā)展第二節(jié)、JIT的含義/概念第三節(jié)、JIT的拉動式計劃與控制第四節(jié)、JIT的看板管理系統(tǒng)第五節(jié)、5S1一、JIT的起源第一節(jié)JIT的發(fā)展二次世界大戰(zhàn)后,日本汽車工業(yè)剛起步,而美國汽車工業(yè)已具相當(dāng)規(guī)模。如:1950年美福特日產(chǎn)700
2025-02-18 01:28
【總結(jié)】準(zhǔn)時生產(chǎn)系統(tǒng)?1引言?準(zhǔn)時生產(chǎn)系統(tǒng)(JIT)是由日本豐田公司創(chuàng)立的一種生產(chǎn)計劃與控制系統(tǒng)。故又稱為“豐田方式”JIT一般可以通俗地分為“大JIT”和“小JIT”。”大JIT”(通常稱為精益生產(chǎn))是一種生產(chǎn)管理哲理,它的基本目標(biāo)是尋找消除企業(yè)生產(chǎn)活動各方面浪費的原因,包括員工關(guān)系、供應(yīng)商關(guān)系、
2025-03-13 16:55
【總結(jié)】目錄一、準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式的概況 31、JIT的產(chǎn)生和發(fā)展 32、準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式的真締 4二、準(zhǔn)時化生產(chǎn)方式的技術(shù)體系 41.體系的核心 51.1看板管理 61.2均衡化生產(chǎn) 61.3設(shè)備的快速裝換調(diào)整 71.4設(shè)備的合理布置 71.5多技能作業(yè)員 81.6標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè) 82.全面質(zhì)量管理 92.1TQM是JIT的副產(chǎn)物 92.2TQM是
2025-04-12 00:23
【總結(jié)】1JIT(準(zhǔn)備更換)經(jīng)營革新本部SCM推進TEAM[制造革新]21.模型或切割工具的更換作業(yè)2.基準(zhǔn)變更作業(yè)3.組裝輔材料或器具的更換作業(yè)4.制造前的一般準(zhǔn)備作業(yè)?準(zhǔn)備更換的種類3?準(zhǔn)備更換時間:指“從生產(chǎn)中的品
2025-01-22 04:18
【總結(jié)】第九章JIT第九章準(zhǔn)時化生產(chǎn)(JIT)?基本概念?JIT生產(chǎn)體系了解JIT基本概念,理解JIT的生產(chǎn)體系的組成及JIT的基本手段。主要內(nèi)容基本要求1第九章JIT日本汽車業(yè)發(fā)展的歷程●§基本概念●國產(chǎn)化技術(shù)與設(shè)備的引進規(guī)模
2025-02-26 08:54
【總結(jié)】JIT(JustInTime,準(zhǔn)時生產(chǎn),又譯實時生產(chǎn)系統(tǒng),簡稱JIT系統(tǒng)培訓(xùn)課件1.JIT生產(chǎn)方式簡介?JIT生產(chǎn)方式(JIT,Justintime),其實質(zhì)是保持物質(zhì)流和信息流在生產(chǎn)中的同步,實現(xiàn)以恰當(dāng)數(shù)量的物料,在恰當(dāng)?shù)臅r候進入恰當(dāng)?shù)牡胤?,生產(chǎn)出恰當(dāng)質(zhì)量的產(chǎn)品。這種方法可以減少庫存,縮短工時,降
2025-03-12 22:06
【總結(jié)】§8新型生產(chǎn)經(jīng)營方式簡介§JIT一、JIT的哲理1.高質(zhì)量、低成本、有柔性的生產(chǎn)方式在日本誕生,豐田生產(chǎn)方式-JUSTINTIME2.核心:實現(xiàn)最小庫存下進行大批量生產(chǎn)準(zhǔn)時化是基于任何工序只有在需要時才生產(chǎn)必要制品的邏輯,拉動3.大JIT:生
2025-03-12 22:05
【總結(jié)】?2023葉宏謨企業(yè)資源規(guī)劃製造業(yè)管理篇(III)?2023葉宏謨及時供補的概念Just-In-Time第八章?2023葉宏謨製造的執(zhí)行與控制PPRCCPMPSMRPCRPJITControl計劃:PP:生產(chǎn)規(guī)劃MPS:主生產(chǎn)排
2025-03-13 16:51
【總結(jié)】JIT的含義JIT——JustInTime準(zhǔn)時生產(chǎn)制在需要的時候,生產(chǎn)需要的量、需要的品種;最大限度地減少浪費,從而降低成本同時,還派生出一系列的效果:提高了對市場的反應(yīng)速度、柔性提高了產(chǎn)品質(zhì)量最終結(jié)果是造就了一個有競爭力運作系統(tǒng)JIT的基本作法—看板控制系統(tǒng)
2025-01-25 02:16
【總結(jié)】StartingwithToyotainthelate50’sandcatchingoninthemid–80’sinthereminderoftheindustrialworld,LeanManufacturinghasbeeakeystrategyformanufacturers起源于20世紀(jì)50年
2025-01-20 16:36
【總結(jié)】準(zhǔn)時生產(chǎn)與精細(xì)生產(chǎn)?第一節(jié)準(zhǔn)時生產(chǎn)(JIT)的實質(zhì)?第二節(jié)看板控制系統(tǒng)?第三節(jié)大量重復(fù)生產(chǎn)類型組織準(zhǔn)時生產(chǎn)的條件?第四節(jié)精細(xì)生產(chǎn)(LeanProduction)第一節(jié)準(zhǔn)時生產(chǎn)(JIT)的實質(zhì)?JIT哲理?理想的生產(chǎn)方式?綜合的管理一、JIT哲理?
【總結(jié)】生產(chǎn)與作業(yè)管理課程報告1JIT及時生產(chǎn)與臨界生產(chǎn)生產(chǎn)與作業(yè)管理課程報告2第一部分:JIT及時生產(chǎn)與臨界生產(chǎn)第二部分:TOYOTAPRODUCTIONSYSTEMTPS─豐田式的生產(chǎn)管理3供應(yīng)鏈設(shè)計流線式物流快速移轉(zhuǎn)法及時生產(chǎn)與臨界生產(chǎn)邏輯理念不生產(chǎn)不需要的東西(零庫
2025-03-13 18:41
【總結(jié)】1JIT2第一節(jié)JIT生產(chǎn)系統(tǒng)的概念及目標(biāo)1、JIT生產(chǎn)系統(tǒng)的概念?JIT(JustInTime),一般譯為準(zhǔn)時制生產(chǎn)或準(zhǔn)時生產(chǎn)制。準(zhǔn)時生產(chǎn)方式,是起源于日本豐田汽車公司的一種生產(chǎn)管理方法。它的基本思想可用現(xiàn)在已廣為流傳的一句話來概括,即“只在需要的時候,按需要的量生產(chǎn)所需的產(chǎn)品”。?通過組織和協(xié)調(diào)在需要的時間和地
2025-03-13 16:54
【總結(jié)】天津財經(jīng)大學(xué)商學(xué)院企業(yè)管理系《生產(chǎn)與運作管理》課程組生產(chǎn)與運作管理課程課件生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略2生產(chǎn)與運作管理概述31設(shè)施布置4設(shè)施選址3項目管理7物料需求計劃36庫存控制9質(zhì)量管理38生產(chǎn)計劃35精益生產(chǎn)方式310生產(chǎn)與運作管理課程目錄本章結(jié)構(gòu)
2025-01-22 06:20
【總結(jié)】機密上海大眾汽車系統(tǒng)的解決問題的方法JIT生產(chǎn)培訓(xùn)材料二OO四年二月此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。BS/020701/SH-WZ(2023GB)?基本概念和原則–定義和背景–對JIT生產(chǎn)的意義–應(yīng)用:6步式方法和工具
2025-03-12 18:34