【總結(jié)】培訓(xùn)前宣導(dǎo)1.請拿出自己的手機,調(diào)到靜音和震動。2.注意課堂紀(jì)律,接聽電話請安靜的走到后門,到培訓(xùn)室外接聽。3.今天的培訓(xùn)不是應(yīng)付式培訓(xùn),會進行實戰(zhàn)演練和評星,請踴躍發(fā)言和提問。資源有限,改善無限!精益生產(chǎn)之IE實戰(zhàn)精益生產(chǎn)之IE實戰(zhàn)DAY-1●IE合
2025-01-18 15:41
【總結(jié)】精益轉(zhuǎn)型,問企業(yè)管理要真金精益生產(chǎn)管理,企業(yè)變革必由????????實戰(zhàn)之路講師:劉先智先生地點:南昌日期:2023年10月15日11引言:本次培訓(xùn)的目的工業(yè)及精益生產(chǎn)發(fā)展歷史背景什么是精益生產(chǎn)為何要學(xué)習(xí)精益第三部分第二部分第一部分第四部分
2025-01-22 01:56
【總結(jié)】精益生產(chǎn)之實戰(zhàn)篇工業(yè)工程網(wǎng)精益生產(chǎn)是麻省理工學(xué)院專家對日本“TPS”的贊譽之稱。精,即少而精,不投入多余的生產(chǎn)要素,只是在適當(dāng)?shù)臅r間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場急需產(chǎn)品(或下道工序急需的產(chǎn)品);益,即所有經(jīng)營活動都要有益有效,具有經(jīng)濟性。何為精益生產(chǎn)方式?精益生產(chǎn)的特
2025-02-21 09:51
【總結(jié)】主要內(nèi)容?精益生產(chǎn)方式的由來?精益生產(chǎn)內(nèi)容簡介?精益生產(chǎn)的5個理念?如何推行精益生產(chǎn)一、精益生產(chǎn)方式的由來——豐田生產(chǎn)方式?豐田佐吉(作為自動紡織機的發(fā)明者名垂青史)的長子豐田喜一郎1935年終于研制成功A1型試制轎車。?豐田汽車公司經(jīng)歷了13年努力,共生產(chǎn)了2685輛汽車,而福特
2025-08-15 20:33
【總結(jié)】Benefits:1.Reducedmachinedowntime2.Flexibilityinscheduling3.Reducedcostofscrap4.Reducedinventoryholdingcosts5.IncreasedcapacityQCO
2025-01-09 20:09
【總結(jié)】精益生產(chǎn)實戰(zhàn)精益生產(chǎn)實戰(zhàn)上?;鬯蛊髽I(yè)管理咨詢有限公司精益生產(chǎn)實戰(zhàn)精益生產(chǎn)實戰(zhàn)第一章認(rèn)識浪費與價值流第二章精益生產(chǎn)方式概要第三章精益生產(chǎn)的兩大支柱第四章生產(chǎn)線平衡第五章標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)與快速換線精益生產(chǎn)實戰(zhàn)第一章認(rèn)識浪費與價
2025-01-20 09:24
【總結(jié)】精益戰(zhàn)略與精益化管理實戰(zhàn),精益強身系列課程,2,Contents,,中國制造業(yè)可持續(xù)發(fā)展的危機挑戰(zhàn),1,,生產(chǎn)主管的角色、類型和管理技能,3,,有效實施精益生產(chǎn)管理改善案例,4,,精益生產(chǎn)的演變發(fā)展及...
2024-10-25 04:52
【總結(jié)】精益戰(zhàn)略與精益化管理實戰(zhàn)精益強身系列課程2Contents中國制造業(yè)可持續(xù)發(fā)展的危機挑戰(zhàn)1生產(chǎn)主管的角色、類型和管理技能3有效實施精益生產(chǎn)管理改善案例4精益生產(chǎn)的演變發(fā)展及其管理運用5打造精益總裁戰(zhàn)略與領(lǐng)導(dǎo)力23前言:《2023年中國工業(yè)經(jīng)濟運行春季報告》4第一單元、中國制造
2025-03-13 18:30
【總結(jié)】合眾資源集團1第二部分企業(yè)如何推進精益生產(chǎn)主講:黨新民2目錄一、精益生產(chǎn)如何啟動二、實施精益生產(chǎn)一般步驟三、具體營造改善機制與全員參與手段和方法3事例前提:1、生產(chǎn)工藝無變更。2、前4個月利潤總額2400萬,平均600萬/月事例
2025-03-13 19:03
【總結(jié)】LEANMANUFACTURINGTRAINING某企業(yè)精益生產(chǎn)培訓(xùn)1CopyRightByLMCWhatShallWeTalk…?內(nèi)容安排?精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡介?質(zhì)量、成本和交貨周期?現(xiàn)場管理及班組建設(shè)?價值流分析?運行效率?柔性生產(chǎn)單元?看板拉動和精益供應(yīng)鏈
2025-03-13 18:29
【總結(jié)】精益生產(chǎn)系統(tǒng)P2內(nèi)容安排?市場競爭及全球化?精益思想和精益企業(yè)?精益生產(chǎn)的競爭優(yōu)勢?識別和消除7種浪費?價值流分析?快速響應(yīng)客戶的拉動系統(tǒng)?實施精益生產(chǎn)P3?Shorterleadtimeandontimedeliv
2025-03-13 19:18
【總結(jié)】ComponentsPrecisionisourlifeLEANMANUFACTURINGTRAINING企業(yè)精益生產(chǎn)培訓(xùn)2PrecisionisourlifeWhatShallWeTalk…?內(nèi)容安排?精益生產(chǎn)系統(tǒng)簡介?質(zhì)量、成本和交貨周期?現(xiàn)場管理及班組建設(shè)?價值
【總結(jié)】市場已經(jīng)變得越來越無情和浮躁!交期短,品種多,批量小,變化大,同質(zhì)化,價格下滑,成本上升,品質(zhì)嚴(yán)格,操作無序,訂單易變,客戶挑剔,拖欠貨款貿(mào)易保護,產(chǎn)權(quán)紛爭等等,都成了阻礙業(yè)務(wù)進一步發(fā)展的堡壘。那么,在這樣日趨嚴(yán)峻的形勢面前,企業(yè)應(yīng)該怎么辦呢?提高管理素質(zhì),減少浪費損失;實施差異化
【總結(jié)】系統(tǒng)的解決問題的方法精益運營試點培訓(xùn)材料BS/020701/SH-WZ(2023GB)內(nèi)容概要(I)無論是與供應(yīng)商交涉,改進生產(chǎn)設(shè)備和原材料,還是處理客戶投訴,生產(chǎn)中面臨的各種內(nèi)部和外部問題都可以利用系統(tǒng)的解決問題的方法加以解決系統(tǒng)的解決問題的方法通常采用以下手段來解決許多生產(chǎn)運營中的問題?簡單的數(shù)據(jù)收集的方法?
2025-03-12 23:05