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倉(cāng)庫(kù)管理信息系統(tǒng)-資料下載頁(yè)

2025-03-12 22:47本頁(yè)面
  

【正文】 設(shè)定合理的庫(kù)存量是非常復(fù)雜的問題 。 理論上講 , 庫(kù)存量是變化的需求和供應(yīng)能力的差 。 需求的變化作為獨(dú)立的變量 , 在本公司中進(jìn)行控制是非常困難的 。 檢索庫(kù)存的功能是指讓業(yè)務(wù)人員能夠知道正確的庫(kù)存量 , 目的是為了判斷是否與訂單相對(duì)應(yīng) 。 為了防止庫(kù)存的不平衡等各種情況 , 重要的是與目的相吻合 , 提供正確的信息 。 對(duì)設(shè)定的指標(biāo)能夠監(jiān)視實(shí)際業(yè)績(jī)的變化和發(fā)展 。 與企業(yè)活動(dòng)的周期相適應(yīng) , 像核實(shí)庫(kù)存那樣 , 周期地對(duì)比實(shí)際庫(kù)存 。 生產(chǎn)計(jì)劃的周期如果是以周 、 旬 、 月為單位 , 需要適應(yīng)這些周期 , 對(duì)倉(cāng)庫(kù)每日核實(shí)庫(kù)存的補(bǔ)充 。 當(dāng)存在多家地區(qū)配送倉(cāng)庫(kù)時(shí) , 需要從工廠倉(cāng)庫(kù)或公司倉(cāng)庫(kù)向地區(qū)配送倉(cāng)庫(kù)補(bǔ)充庫(kù)存 。 補(bǔ)充的問題就是如何計(jì)算補(bǔ)充的數(shù)量 。 通過業(yè)務(wù)人員的判斷決定補(bǔ)充量 , 進(jìn)行補(bǔ)充指示 。 在倉(cāng)庫(kù)中 , 商品入庫(kù)和出庫(kù)時(shí)要登記實(shí)物的卡片 , 用來保持庫(kù)存的正確性 。 作業(yè)人員登記實(shí)物卡片的工作量非常大 。 在計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中為了正確地管理庫(kù)存 , 存儲(chǔ)著入出庫(kù)的記錄 。 為了減輕作業(yè)人員的負(fù)擔(dān) , 用計(jì)算機(jī)系統(tǒng)生成收付表單 。 對(duì)倉(cāng)庫(kù)業(yè)務(wù)的管理大多采用分散計(jì)算機(jī)系統(tǒng)進(jìn)行處理 。 分散計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的功能是進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)內(nèi)業(yè)務(wù)的合理化 , 與中央計(jì)算機(jī)系統(tǒng)的庫(kù)存管理目的不同 , 其中包含不同貨架庫(kù)存的詳細(xì)情況 。 庫(kù)存補(bǔ)充可以分為定期補(bǔ)充和緊急補(bǔ)充 。 定期補(bǔ)充是按照所確定的安全庫(kù)存 , 根據(jù)庫(kù)內(nèi)儲(chǔ)存的商品進(jìn)行補(bǔ)充的匯總 , 指示完成補(bǔ)充庫(kù)存的處理 。 向貨架的補(bǔ)充作業(yè)最好在庫(kù)內(nèi)作業(yè)的空閑時(shí)間完成 。 緊急補(bǔ)充是以出庫(kù)預(yù)定的數(shù)據(jù)為基礎(chǔ) ,當(dāng)進(jìn)行商品的分配時(shí) , 揀貨貨區(qū)不足 , 由存儲(chǔ)庫(kù)區(qū)緊急補(bǔ)充 。 有多種盤點(diǎn)的方法 , 必須從財(cái)務(wù)的角度和管理準(zhǔn)確的角度進(jìn)行選擇 。 期末和期初為了在財(cái)務(wù)上確定資產(chǎn) , 要進(jìn)行庫(kù)存的盤點(diǎn) 。 在期中 , 根據(jù)如何管理一般作業(yè)的準(zhǔn)確度 , 做法也不一樣 。 有關(guān)庫(kù)存系統(tǒng)各個(gè)功能的信息處理流程 , 如圖 。 圖 庫(kù)存系統(tǒng)的信息處理流程 設(shè)定庫(kù)存指標(biāo) 出庫(kù)確認(rèn) 庫(kù)存數(shù)據(jù)庫(kù) 預(yù)定出庫(kù)數(shù)據(jù)庫(kù) 比較實(shí)際庫(kù)存指標(biāo) 補(bǔ)充庫(kù)內(nèi)庫(kù)存 接收庫(kù)存更新 接受訂貨庫(kù)存更新 缺貨庫(kù)存更新 銷售實(shí)績(jī)數(shù)據(jù)庫(kù) 銷售預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù) 檢索庫(kù)存 核對(duì)庫(kù)存 準(zhǔn)備盤點(diǎn) 計(jì)算補(bǔ)充倉(cāng)庫(kù)間庫(kù)存 輸出支付管理資料 匯總數(shù)據(jù)庫(kù) 指示補(bǔ)充庫(kù)存 確認(rèn)補(bǔ)充庫(kù)存 盤點(diǎn) 確認(rèn)盤點(diǎn)差異 在庫(kù)存管理方面,要考慮在物流系統(tǒng)中區(qū)分滿足訂單的庫(kù)存和不能夠滿足訂單的庫(kù)存。對(duì)能夠滿足訂單的庫(kù)存,采用分配可能的庫(kù)存進(jìn)行管理的方式。在可能分配的庫(kù)存中,有全部在倉(cāng)庫(kù)中作為庫(kù)存存在的實(shí)物庫(kù)存,以及為了補(bǔ)充等正在送貨途中的在途庫(kù)存。不能夠分配的庫(kù)存是指?jìng)}庫(kù)中有商品,但是處于等待出庫(kù)狀態(tài)已經(jīng)分配的庫(kù)存和存在質(zhì)量問題不能夠出庫(kù)的庫(kù)存。庫(kù)存的分類有以下幾種,如圖 所示。 圖 庫(kù)存的分類 能夠分配的庫(kù)存 不能夠分配的庫(kù)存 實(shí)物庫(kù)存 在途庫(kù)存 已經(jīng)分配的庫(kù)存 存在商品質(zhì)量問題的庫(kù)存 在途庫(kù)存 已經(jīng)分配的庫(kù)存 存在商品質(zhì)量問題的庫(kù)存 ① 實(shí)物庫(kù)存 指存儲(chǔ)在倉(cāng)庫(kù)中 , 能夠?qū)τ唵芜M(jìn)行分配 , 經(jīng)過揀貨 、 包裝等作業(yè)步驟隨時(shí)可以出庫(kù) 。 ② 在途庫(kù)存 指盡管現(xiàn)在沒有在倉(cāng)庫(kù)中 , 但已經(jīng)從工廠 、 本公司出庫(kù)等待到貨的庫(kù)存 。 如果有訂單 ,到貨后就能夠進(jìn)行揀貨 、 包裝 , 進(jìn)行出庫(kù) 。 ① 已經(jīng)分配的庫(kù)存 雖然存儲(chǔ)在倉(cāng)庫(kù)中 , 已經(jīng)分配給了相應(yīng)的訂單 , 在揀貨或包裝過程中 , 處于等待出庫(kù)狀態(tài) 。 ② 有質(zhì)量問題的庫(kù)存 盡管存儲(chǔ)在倉(cāng)庫(kù)中 , 但商品有破損或者有故障的庫(kù)存 , 修理恢復(fù)原狀或者退貨 、 廢棄 。 ③ 在途庫(kù)存 沒有存儲(chǔ)在倉(cāng)庫(kù)中 , 但已經(jīng)對(duì)該倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行了出庫(kù)的庫(kù)存 , 可以分為已經(jīng)分配庫(kù)存和有質(zhì)量問題的庫(kù)存 。 庫(kù)存系統(tǒng)要明確如何支持企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)及如何對(duì)企業(yè)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)的管理 , 要按照這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)在明確業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)上對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行探討 。 如果對(duì)庫(kù)存進(jìn)行分類越詳細(xì) , 就會(huì)導(dǎo)致相關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的復(fù)雜化 , 然而過于簡(jiǎn)單就可能無法掌握商品的狀態(tài) , 需要比較企業(yè)的要求和現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的水平之后進(jìn)行設(shè)計(jì) 。 復(fù)習(xí)思考題 倉(cāng)庫(kù)管理信息系統(tǒng)中不同功能倉(cāng)庫(kù)的特征 。 的功能 。 的功能 。 的功能 。 3個(gè)系統(tǒng)之一進(jìn)行詳細(xì)的分析和設(shè)計(jì) 。 。
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