【總結(jié)】1第二類原則正確的流程方能產(chǎn)生正確結(jié)果解決問題(持續(xù)改善與學(xué)決)員工與事業(yè)夥移(尊重他們、挑戰(zhàn)他們、使他們成長)流程(杜絕浪費)理念(著眼于長期的思維)?建立無間斷的作業(yè)流程以使問題浮現(xiàn)。?實施后拉式生產(chǎn)制度以避免生產(chǎn)過剩。?
2025-02-22 01:00
【總結(jié)】邁向世界級制造(World-classManufacturing)的第一步豐田式生產(chǎn)管理系統(tǒng)緒論?日本豐田汽車公司前副總裁,大野耐一所首創(chuàng)?一九四五年第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后,在缺乏資金和優(yōu)良設(shè)備的情況下,為了迎頭趕上歐美先進國家的汽車工業(yè)經(jīng)過不斷的改良而逐漸產(chǎn)生的。?傳統(tǒng)的歐美汽車工廠生產(chǎn)方式。?采用
2025-01-25 16:46
【總結(jié)】1精益生產(chǎn)管理(豐田式生產(chǎn)方式)2何為精益生產(chǎn)?精益生產(chǎn)方式70年代起源于豐田汽車公司?豐田生產(chǎn)方式最終目標(biāo)就是提高全公司的利潤,為實現(xiàn)目標(biāo),大野耐一把消除浪費、降低成本就成為最基本目標(biāo)?精益生產(chǎn)(LeanProduction)是美國麻省工學(xué)院給豐田生產(chǎn)方式的名稱3不降低成本就無法提高利潤
2025-01-22 01:48
【總結(jié)】邁向世界級制造(World-classManufacturing)的第一步豐田式生產(chǎn)管理系統(tǒng)緒論?日本豐田汽車公司前副總裁,大野耐一所首創(chuàng)?一九四五年第二次世界大戰(zhàn)結(jié)束后,在缺乏資金和優(yōu)良設(shè)備的情況下,為了迎頭趕上歐美先進國家的汽車工業(yè)經(jīng)過不斷的改良而逐漸產(chǎn)生的。?傳統(tǒng)的歐美汽車工廠生產(chǎn)方式。?采用福特
2025-01-10 04:23
【總結(jié)】?指導(dǎo)教授:盧淵源教授?報告組別:第五組?報告人:陳榮貴王順恩呂豐州李文彬豐田模式TheTOYOTAWay豐田模式
2025-03-12 22:35
【總結(jié)】TTMC目錄1.什么是TPS2.必須根除浪費3.JUSTINTIME的重要性4.4.自働化5.標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)6.看板的使用7.改善1.什么是TPS1-1TPS的起源豐田佐吉豐田喜一郎
2025-01-06 18:26
【總結(jié)】生產(chǎn)運作2022/2/6豐田生產(chǎn)方式?教學(xué)目的:?了解豐田生產(chǎn)方式的由來;?理解豐田生產(chǎn)方式的基本思想和主要內(nèi)容;?了解實現(xiàn)JIT的基本要素,理解各種要素是如何發(fā)揮作用的;?了解JIT現(xiàn)場管理的特點,掌握各類看板使用的規(guī)則和方法;?理解“5S”管理的含義和實現(xiàn)方法,理解改善活動在豐田生產(chǎn)方式中的重要地位和
2025-01-10 06:29
【總結(jié)】目錄義一、TPS定義……………………………3義二、TPS目的……………………………4義三、TPS概念……………………………5義四、JIT…………………………………6-7義五、看板方式……………………………8-18義六、自動化……………………………19-21義七、目視化……………………………
2025-01-10 04:49
【總結(jié)】53/54豐田生產(chǎn)方式日本豐田汽車工業(yè)公司副總經(jīng)理?:大野耐一第一章出自需要為石油沖擊所喚醒????昭和四十八年(一九七三年)秋天發(fā)生石油沖擊以后,社會上好像開始強烈地關(guān)心起豐田生產(chǎn)方式來了。無論怎么說,石油沖擊對于政府、企業(yè)和個人生活全都產(chǎn)生了巨大影響。第二年,日本經(jīng)濟下降到無增長
2025-06-22 19:12
【總結(jié)】第Ⅱ篇戰(zhàn)略規(guī)劃第7章戰(zhàn)略性收購與重組戰(zhàn)略管理過程學(xué)習(xí)目標(biāo)1、了解合并和收購戰(zhàn)略的流行情況2、討論公司實施收購戰(zhàn)略來獲取戰(zhàn)略競爭力的原因3、描述影響收購戰(zhàn)略獲得成功的七個主要因素4、界定并描述有效收購的特征5、定義重組戰(zhàn)略并區(qū)分它的幾種不同形式6、解釋不
2025-01-04 15:24
【總結(jié)】第七章網(wǎng)絡(luò)計劃管理網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)是一種科學(xué)的計劃管理方法,它的基本原理是以網(wǎng)絡(luò)圖的形式,反映組成工程項目的各項活動的先后順序及相互關(guān)系,并通過相應(yīng)的計算,找出影響全局的關(guān)鍵活動和關(guān)鍵路線,以便對工程項目進行統(tǒng)籌安排,使在工期、成本、資源利用等方面達到預(yù)期目的。第一節(jié)網(wǎng)絡(luò)計劃方法的產(chǎn)生一起源
2025-02-11 18:17
【總結(jié)】CCD藥品認證管理中心生產(chǎn)管理的一般要求翟鐵偉藥品認證管理中心2023-042提綱?生產(chǎn)管理的基本要求?工藝規(guī)程和批生產(chǎn)記錄、批包裝記錄?生產(chǎn)和包裝操作?防止污染和交叉污染藥品認證管理中心2023-043一、生產(chǎn)管理的基本要求?對藥品生產(chǎn)全過程控制,實現(xiàn)藥品制造過程的有效性和適
2025-01-04 09:19
【總結(jié)】精益生產(chǎn)管理(豐田式生產(chǎn)方式)1何為精益生產(chǎn)?精益生產(chǎn)方式70年代起源于豐田汽車公司?豐田生產(chǎn)方式最終目標(biāo)就是提高全公司的利潤,為實現(xiàn)目標(biāo),大野耐一把消除浪費、降低成本就成為最基本目標(biāo)?精益生產(chǎn)(LeanProduction)是美國麻省工學(xué)院給豐田生產(chǎn)方式的名稱2不降低成本就無法提高利潤
2025-03-05 12:50
【總結(jié)】物流成本管理-7趙弘志主編趙弘志主講第七章庫存持有成本與其他成本?知識目標(biāo)?⑴了解庫存持有成本的含義;?⑵理解包裝成本的構(gòu)成及計算方法;?⑶掌握庫存持有成本的構(gòu)成和優(yōu)化方法。?技能目標(biāo)?⑴
2025-01-26 00:53
【總結(jié)】第七章:銷售人員的報酬?觀察走在你前面的人,看看他為什么領(lǐng)先,學(xué)習(xí)他的做法?如果你不知道自己一生要的是什么,你還想得到什么??如果你經(jīng)常批評別人,何不試著贊美別人?第一節(jié):銷售報酬的作用與類型?一.銷售報酬的涵義銷售報酬:指銷售人員通過在某組織中從事銷售工作而取得的相應(yīng)利益回報。
2025-01-11 05:20