【總結(jié)】主要內(nèi)容1章.TPM概論2章.自主保全是什么增刊1步驟增刊2步驟增刊3步驟自主保全MANAUAL1.TPM成熟度及設(shè)備綜合效率水準(zhǔn)RADERCHART2.設(shè)備綜合效率的計算CASESTUDY3.TPM成果指標(biāo)事例
2025-03-13 17:28
【總結(jié)】TPM與工廠全面改善COMPUPALPINGUANGBUFENXIANGRENFENCIBLEYUAN一、如何推進(jìn)TPM活動?:TPM活動的起源和發(fā)展;﹡TPM活動來源於生產(chǎn)現(xiàn)場的改善活動;廣泛開展的TPM活動(全員參與的改善活動)是從美國的PM活動(生產(chǎn)性保全或預(yù)防保全)演變過來的。在
2025-03-12 22:02
【總結(jié)】架構(gòu):?新TPM(TEM)=TPM全員生產(chǎn)保養(yǎng)+TEM全員設(shè)備管理提倡新TPM的理由:?TPM著重于生產(chǎn)保養(yǎng),以全部門、全員上下一起實施人與機(jī)械的體質(zhì)改善,但是對于設(shè)備的管理體制(系統(tǒng))卻很少談到,雖曾有提示卻沒有方法。建立全公司保養(yǎng)細(xì)系統(tǒng)與制度
2025-03-13 17:27
【總結(jié)】全面生產(chǎn)管理TPM活動之導(dǎo)入與成效研究—以汽車零組件公司為例—內(nèi)容?研究流程?相關(guān)文獻(xiàn)與探討?TPM特色與演進(jìn)發(fā)展?全面生產(chǎn)管理(保養(yǎng))TPM之定義?TPM之演進(jìn)發(fā)展?TPM活動概要?TPM的目標(biāo)與設(shè)備總合效率?六大指標(biāo)與投入產(chǎn)出之關(guān)係
2025-03-13 17:40
【總結(jié)】TPM方針目標(biāo)與計劃展開顧問:邱浚哲一、何謂方針管理方針代表的是一個公司航向未來的羅盤針。?在競爭激烈的環(huán)境中,我們試圖為大環(huán)境理出一個輪廓?為三年內(nèi)的未來方向定調(diào),并擬定出航行的方策?為公司三年內(nèi)的中、短期工程厘清一個明確的方向與策略?并為此方向、策略做出明確的展開。?以下是一般公司
2025-03-13 17:17
【總結(jié)】TPM概論與目視化管理培訓(xùn)紀(jì)律?手機(jī)關(guān)機(jī)或靜音狀態(tài),培訓(xùn)過程中不得接聽電話、發(fā)短信?服從講師安排,不得遲到?遲到:男士俯臥撐(10個)女士深蹲起(10個)?課程時間:上午:8:30-10:30
【總結(jié)】TPM推進(jìn)技巧與方法(包裝一車間)推進(jìn)方法與技巧TPM推進(jìn)技巧與方法
【總結(jié)】精益綠帶培訓(xùn)系列課程讓培訓(xùn)成為生產(chǎn)力TPM與SMED培訓(xùn)2讓培訓(xùn)成為生產(chǎn)力課程內(nèi)容TPM全員生產(chǎn)保全SMED快速切換3讓培訓(xùn)成為生產(chǎn)力培訓(xùn)目標(biāo)?TPM與SMED概念意義??SMED快速換型的典型方法2023/3/314讓培訓(xùn)成為生產(chǎn)力第一章
2025-03-12 18:36
【總結(jié)】TPM教材生產(chǎn)TeamTPM是TPM教材生產(chǎn)Team現(xiàn)在的能力,權(quán)限實行,實績擴(kuò)大開展大規(guī)模小改善改善就是實踐細(xì)分化,集中化,局地化TPM教材生產(chǎn)Team改善就是從我做起意識口號式建議批評式建議做這樣做那樣
2025-03-12 23:53
【總結(jié)】TPM推進(jìn)計劃及實施UpdatedbyEricDingOct222023目視管理工位組織及“5S”人力資源管理安全環(huán)境公司的運營1.以建立出追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率化極限的企業(yè)體質(zhì)為目標(biāo)2.在現(xiàn)場現(xiàn)物所構(gòu)筑的生產(chǎn)系統(tǒng)中,以全體生命周期為對象,追求「零故障」、「零不良」、「零災(zāi)害」,防止所有損失于未然3.
2025-03-12 22:01
【總結(jié)】.唐亞平工業(yè)工程工業(yè)工程??????與與????T?P?M有幅連環(huán)漫畫,畫中有兩只背對背被綁在一塊兒的小貓,它倆的前方各有一條魚,兩只貓都急著向前去吃魚,卻因背道而馳的拉力,寸步難移,誰也吃不著魚。幾番掙扎,兩只貓終于想出了一個妙法
2025-02-28 15:19
【總結(jié)】TPM實務(wù)——改善生產(chǎn)管理的利器?推行改革,就要給每個人換腦,如果不換腦就要換人?!囆∑降?講TPM的基本概念問題一:何為TPM?TPM與5S關(guān)系為何?一、TPM的定義和歷史1、生產(chǎn)保養(yǎng)的歷史事后保養(yǎng)時代
2025-03-13 17:26
【總結(jié)】TPM講議PreparedBy:TomsonTong(一)TPM簡介TPM的定義一.以建立追求生產(chǎn)系統(tǒng)效率化極限(總合的效率化)的企業(yè)體質(zhì)為目標(biāo).二.在現(xiàn)場,現(xiàn)物所構(gòu)筑的生產(chǎn)系統(tǒng)中,以企業(yè)整體生命周期為對象,追求(零故障),(零不良),(零災(zāi)害),防止
2025-03-13 02:02
【總結(jié)】TPM(全員生產(chǎn)維護(hù))概述2023-9-30綱要為什么我們要推行TPM認(rèn)識TPMTPM的起源及發(fā)展TPM的精髓TPM活動內(nèi)容及活動效果如何推進(jìn)TPM為什么?我們要推行TPM多少人注意了使用說明書中的注意事項定期給它加油潤滑3、車間機(jī)床的劣化部位有哪些
2025-03-13 00:12
【總結(jié)】TPM之人才培養(yǎng)如何創(chuàng)建企業(yè)的培訓(xùn)體系討論主題?企業(yè)戰(zhàn)略與培訓(xùn)?如何選擇培訓(xùn)供應(yīng)商?培訓(xùn)面臨的挑戰(zhàn)?如何將進(jìn)行培訓(xùn)成果轉(zhuǎn)化?如何制定企業(yè)培訓(xùn)計劃?如何進(jìn)行培訓(xùn)效益評估–培訓(xùn)路徑圖的設(shè)計?如何進(jìn)行培訓(xùn)的持續(xù)改進(jìn)–培訓(xùn)計劃的制定?如何制定培訓(xùn)
2025-03-12 22:18