[精選]現(xiàn)場(chǎng)工作改善課件-資料下載頁

【總結(jié)】0童景俊全宏管理顧問股份有限公司現(xiàn)場(chǎng)工作改善1目錄一、前言十四、IE手法與QC手法之差別二、改善的意思十五、何謂QC七大手法三、創(chuàng)新與改善的關(guān)係十六、IE手法的具體化四、改善的目的十七、何謂IE七大手法五、改善的心理障礙十八、改善的基本觀念與技巧六、現(xiàn)場(chǎng)改善的基礎(chǔ)原則十九、現(xiàn)場(chǎng)改善之終極目標(biāo)七、現(xiàn)場(chǎng)改善的源頭二

2025-02-09 18:10

[精選]現(xiàn)場(chǎng)管理與改善培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】????現(xiàn)場(chǎng)管理與改善金藍(lán)盟管理咨詢公司????王?森站在客戶的立場(chǎng)上，有四種增值工作1、使物料改變形狀2、使物料改變性能3、組裝4、部分包裝在制造活動(dòng)中，不能給產(chǎn)品帶來附加價(jià)值的所有行為。制造活動(dòng)附加價(jià)值作業(yè)動(dòng)作50%

2025-02-26 12:28

[精選]cell現(xiàn)場(chǎng)改善手法培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】CELL現(xiàn)場(chǎng)改善手法課程前的改善思考課程前的改善思考現(xiàn)場(chǎng)改善手法插件技巧插件技巧“先小后大,先低后高”的順序裝插插件技巧“先難后易,先遠(yuǎn)后近”的順序裝插插件技巧,右手負(fù)荷平衡.插件技巧元件盡可能一次完成,物料盒的個(gè)數(shù)與相同物料需求數(shù)一致，減少備料作業(yè)和錯(cuò)

2025-02-06 05:43

[精選]現(xiàn)場(chǎng)工作改善培訓(xùn)講義-資料下載頁

【總結(jié)】工作改善閔朝暉現(xiàn)場(chǎng)的概念所謂現(xiàn)場(chǎng),是以生產(chǎn),品質(zhì),倉儲(chǔ),設(shè)備等直接部門的工作為中心,進(jìn)而擴(kuò)展到間接事務(wù)部門工作的一個(gè)范圍概念.管理中,到問題發(fā)生的場(chǎng)所去確認(rèn)到底發(fā)生什麼問題,才能實(shí)實(shí)在在解決現(xiàn)場(chǎng)的問題.這就是我們所倡導(dǎo)的“現(xiàn)場(chǎng),現(xiàn)物,現(xiàn)實(shí)”的精神和“走動(dòng)式管理”風(fēng)格

2025-01-16 14:42

[精選]現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)課件(ppt99頁)-資料下載頁

【總結(jié)】1現(xiàn)場(chǎng)改善-RonyLuo標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)三要素☆節(jié)拍時(shí)間－－－生產(chǎn)節(jié)拍、生產(chǎn)的指揮棒、產(chǎn)距時(shí)間☆作業(yè)順序－－－標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)循環(huán)中的手工作業(yè)順序☆標(biāo)準(zhǔn)手持（WIP）－－－手持在制品、標(biāo)準(zhǔn)中間庫存、標(biāo)準(zhǔn)在制品量標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)的三個(gè)要素由生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督人員決定，需要記錄并不斷改進(jìn)節(jié)拍時(shí)間作業(yè)順序

2025-02-15 16:44

[精選]現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)課件(ppt61頁)-資料下載頁

【總結(jié)】改善主講：劉爭(zhēng)光?(1)好就是不好，不好就是好，要能永無止境的改善下去.?(2)永無止境就是要追求：a)提高勞動(dòng)生產(chǎn)力b)減少不良率c)縮短交期時(shí)間d)降低庫存e)節(jié)省空間?(3)就是有問題才要改善，不要等待沒有問題才去改善?(4)要掌握現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)做、現(xiàn)查五項(xiàng)原則，不要僅僅

2025-02-15 17:15

[精選]現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)課件(ppt69頁)-資料下載頁

【總結(jié)】1現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)改善的步驟2現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的步驟?　用馬表測(cè)量所要改善作業(yè)區(qū)域的操作時(shí)間畫作條形圖。T/T(產(chǎn)距時(shí)間)＝60‘‘A（51‘‘）B（45‘‘）C（53‘‘）D（43‘‘）T/T＝60‘‘A（60‘‘）B（60‘‘）C（60‘‘）B（12‘‘）理想的作業(yè)時(shí)間分配3

2025-02-14 07:29

[精選]現(xiàn)場(chǎng)管理分析和改善培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)管理分析和改善徐明達(dá)編著現(xiàn)場(chǎng)管理千頭萬緒，基本要素卻只有三個(gè)：人、物、場(chǎng)所；現(xiàn)場(chǎng)情況千變?nèi)f化，歸結(jié)起來只有“兩流”：物流和信息流；作為現(xiàn)場(chǎng)管理者－生產(chǎn)主管、車間主任、班組長(zhǎng)，必須對(duì)這三要素和兩流作細(xì)致的分析和研究，從中發(fā)現(xiàn)問題、分析原因、找出解決問題的答案來。人、物、場(chǎng)所本講座

2025-02-27 19:48

[精選]現(xiàn)場(chǎng)改善及效率提升培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】廣東精益管理研究院?????????4000114174善用現(xiàn)場(chǎng)IE手法推動(dòng)生產(chǎn)效力提高廣東精益管理研究院?????????4000114174第一章節(jié)??工業(yè)工程（

2025-02-15 16:43

[精選]生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成本改善方案培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)成本改善方案課程提要?成本分析基礎(chǔ)?七大浪費(fèi)現(xiàn)象分析?快速切換（SMED)?生產(chǎn)線平衡?搬運(yùn)改善?質(zhì)量改善工具?問題意識(shí)和改善步驟現(xiàn)場(chǎng)改善和成本控制現(xiàn)場(chǎng)改善和成本控制?制造成本=物料成本+直接人工成本+制造費(fèi)用?三項(xiàng)費(fèi)用=管理+銷售+財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)=經(jīng)營(yíng)收入-經(jīng)營(yíng)成本-稅金節(jié)約的成本就是利潤(rùn)

2025-01-20 16:18

[精選]現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)課件(ppt65頁)-資料下載頁

【總結(jié)】2023年12月版一、什么是效率提高效率提高生產(chǎn)力提高人均每小時(shí)的生產(chǎn)臺(tái)數(shù)表達(dá)方式：用比例的方式表示人均產(chǎn)量改善了多少表達(dá)單位：人均小時(shí)產(chǎn)量改善后的人均小時(shí)的生產(chǎn)臺(tái)數(shù)改善前小時(shí)人均的生產(chǎn)臺(tái)數(shù)％一、什么是效率也可以這樣想：提高效率提高生產(chǎn)力減少工時(shí)降低產(chǎn)品成本增加

2025-02-14 07:29

[精選]現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)課件(ppt46頁)-資料下載頁

【總結(jié)】KAIZENWorkshop2023/2/91SGMW-GMS-CI團(tuán)隊(duì)公約請(qǐng)將手機(jī)調(diào)到震動(dòng)狀態(tài)請(qǐng)到教室外接聽電話積極參與討論隨時(shí)可以提出問題各組選一名組長(zhǎng)。從現(xiàn)在開始，你們就是一支改善團(tuán)隊(duì)！2023/2/92SGMW-GMS-CI培訓(xùn)目的了解什么是“KAIZENWorkshop”描述KAIZENWorkshop的目標(biāo)和價(jià)值能夠領(lǐng)

2025-02-14 07:28

[精選]工業(yè)工程與現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】)1/28/20231)工業(yè)工程?工業(yè)工程(IE)的定義——IE是藉著設(shè)計(jì)、改善或設(shè)定人、料、機(jī)的工作系統(tǒng)，以求得更高生產(chǎn)力的專門技術(shù)。在日本被稱為生產(chǎn)技術(shù)或管理工學(xué)。?工業(yè)工程(IE)的目的——讓企業(yè)以最小的投入（包括資金、人力、材料機(jī)器、廠房）得到最大的產(chǎn)出，以至獲得最大的效益（效率高、品質(zhì)穩(wěn)定、交期準(zhǔn)、浪費(fèi)少、成

2025-02-28 15:17

ie技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】IE技術(shù)與現(xiàn)場(chǎng)改善活動(dòng)黃慶銘Email：2一、IE定義及特點(diǎn)?IE（IndustrialEngineering）定義：IE是對(duì)人員、物料、設(shè)備、能源和信息所組成的基層系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)、改善和設(shè)置的一門學(xué)科，它綜合運(yùn)用數(shù)學(xué)、物理學(xué)和社會(huì)科學(xué)方面的專門知識(shí)和技術(shù)，以及工程分析和設(shè)計(jì)的原理與方法，對(duì)該系統(tǒng)所取得的成果進(jìn)行確定、預(yù)測(cè)和評(píng)價(jià)

2025-03-12 16:11

[精選]現(xiàn)場(chǎng)改善工具及運(yùn)用培訓(xùn)課件-資料下載頁

【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)改善工具及運(yùn)用朱煒煒為什么要做“現(xiàn)場(chǎng)改善”基礎(chǔ)知識(shí)介紹改善的方法和工具改善現(xiàn)場(chǎng)實(shí)例4123目錄為什么要“現(xiàn)場(chǎng)改善”1觀察我們所處的行業(yè)，你會(huì)發(fā)現(xiàn)：客戶要求越來越高了！為適應(yīng)市場(chǎng)品種越來越多了！交貨期越來越短了！售價(jià)卻越來越低了！如何保持優(yōu)

2025-02-15 16:44

ii-03工作現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)課件-文庫吧

ii-03工作現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)課件-wenkub

ii-03工作現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)課件(已修改)

ii-03工作現(xiàn)場(chǎng)改善培訓(xùn)課件(編輯修改稿)