【總結(jié)】1)5S培訓(xùn)資料2)學(xué)習(xí)目的參加這個(gè)培訓(xùn)之后,我將會(huì)了解:?什么是5S。?我們?yōu)槭裁醋?S。?我們?cè)趺醋?S。?5S的作用。3)什么是5S?是一套設(shè)計(jì)的程序,用于整理、清潔工作現(xiàn)場(chǎng),使之標(biāo)準(zhǔn)化,并設(shè)立保持的規(guī)則。第1
2025-02-24 20:19
【總結(jié)】5SPromotionDepartment 15SPromotionDepartment 21.完美5S推進(jìn)活動(dòng)目的2.5S相關(guān)基本事項(xiàng)?。?S是什么,5S的定義,活動(dòng)效果)3.5S活動(dòng)推進(jìn)要點(diǎn)完美完美5S推進(jìn)活動(dòng)概要推進(jìn)活動(dòng)概要5SPromotionDepartment 32023年10月~2023年4月
2025-02-21 23:02
【總結(jié)】整頓SEITON整理SEIRI清掃SEISO身美SHTTSUKE清潔SEIKETSU5S為日本所創(chuàng),它是以現(xiàn)場(chǎng)管理為基礎(chǔ),也可以說(shuō)是日本的管理哲學(xué)之一,5S主要是針對(duì)場(chǎng)地的整潔及安全的事項(xiàng)而進(jìn)行有系統(tǒng)的改善,使場(chǎng)地明朗化而達(dá)到優(yōu)良舒適的
2025-01-26 14:37
【總結(jié)】實(shí)施5S的好處9、靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。。,March13,202310、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。08:31:2108:31:2108:313/13/20238:31:21AM11、以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。。:31:2108:31Mar-2313-Mar-2312、故人江海別,幾度隔山川。。08:31:2108
2025-02-22 08:32
【總結(jié)】實(shí)施5S的好處9、靜夜四無(wú)鄰,荒居舊業(yè)貧。。,March13,202310、雨中黃葉樹,燈下白頭人。。08:31:1608:31:1608:313/13/20238:31:16AM11、以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。。:31:1608:31Mar-2313-Mar-2312、故人江海別,幾度隔山川。。08:31:1608
2025-02-22 08:31
【總結(jié)】班組實(shí)行5S管理最基本的要求(1)整理:每月對(duì)文件(包括電子文檔)作盤點(diǎn),把文件分為必要(有效)和不要(過(guò)期無(wú)效)的,不要的全部銷毀。必要文件送檔案室歸檔。對(duì)所轄區(qū)域的物品、設(shè)備、空間做盤點(diǎn),并區(qū)分其“要”和“不要”,對(duì)必要品依據(jù)的使用頻率和常用程度決定物品的“經(jīng)常使用”與“不經(jīng)常使用”?!安唤?jīng)常使用”物品經(jīng)各班組長(zhǎng)判定后,集中處理。“經(jīng)常使用”的物品要放在比較好拿的位置,如工作臺(tái)上。(
2025-04-07 21:47
【總結(jié)】5S與直觀工廠課程主題?5S概述?推行5S的八大目的和作用?5S之間的關(guān)系?直觀工廠概述5S概述?5S的起源5S的起源?1、5S的沿革?5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)中對(duì)人員、機(jī)器、
2025-03-13 18:38
【總結(jié)】整理整頓清掃清潔教養(yǎng)15S是??????2反復(fù)進(jìn)行整理?整頓?清掃3從『理解5S』到『做到5S』從『知道』『理解』發(fā)展到『做得到』追求水平提高456改善78
2025-03-13 18:59
【總結(jié)】5S現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)技巧講師:侯魁斌課程內(nèi)容一、5S的歷史淵源及在新時(shí)代的特殊意義二、5S的定義三、5S的推行方法四、5S在工廠管理方面的實(shí)技巧五、5S推行過(guò)程的優(yōu)化一、5S的歷史淵源及在新時(shí)代的特殊意義(一)日本企業(yè)的騰飛的支柱5S、TPM、QCC等全員參與的小集團(tuán)活動(dòng)全面質(zhì)量管
2025-03-13 19:01
【總結(jié)】1)硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧5S培訓(xùn)資料2)硬商品買賣在阿里巴巴軟商品交易在阿里巧巧學(xué)習(xí)目的參加這個(gè)培訓(xùn)之后,我將會(huì)了解:?什么是5S。?我們?yōu)槭裁醋?S。?我們?cè)趺醋?S。?5S的作用。3)硬商品買賣在阿里巴
2025-01-24 06:48
【總結(jié)】本資料來(lái)源質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)及質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)及5S培培訓(xùn)訓(xùn)常州華科新能源科技有限公司PackPlantElvisdeng培訓(xùn)目錄(一)培訓(xùn)目錄(一)+何為品質(zhì)?+質(zhì)量基礎(chǔ)知識(shí)+產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)產(chǎn)品基礎(chǔ)知識(shí)+品質(zhì)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)品質(zhì)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)+在生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題該怎么辦?
2025-02-26 12:13
【總結(jié)】企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理與5S管理第一節(jié)現(xiàn)場(chǎng)管理的基術(shù)概念一、企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)就是從事產(chǎn)品生產(chǎn)、制造或提供生產(chǎn)服務(wù)的場(chǎng)所二、企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理現(xiàn)場(chǎng)管理就是運(yùn)用科學(xué)的管理思想、管理方法和管理手段,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的各種生產(chǎn)要素,如人(操作者、管理者)、機(jī)(設(shè)備)、料(原材料)、法(工藝、檢測(cè)方法)、環(huán)(環(huán)境)、資(資金)、能(能源
2025-03-12 22:59
【總結(jié)】認(rèn)知現(xiàn)場(chǎng)5S管理的重要性1.5S的意義5S是指整理、整頓、清掃、清潔與教養(yǎng)。5S是一種管理,而非是手法或技巧,5S可以說(shuō)是所有品質(zhì)管理活動(dòng)(如JIT,TPM)之基礎(chǔ)。5S運(yùn)動(dòng)乃是要?jiǎng)?chuàng)造或建立一個(gè)容易發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的環(huán)境,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后將問(wèn)題改善,以創(chuàng)造公司或工廠之利益。整理需要的東西﹑不需要的東西
2025-02-15 16:35
【總結(jié)】企業(yè)5S管理要點(diǎn)售后服務(wù)科2023年1月1日整理區(qū)分用與不用的物品,要用的物品留下來(lái),不要用的物品清理掉。整頓把工作場(chǎng)所內(nèi)需要的物品依規(guī)定定位,定量擺放整齊,并進(jìn)行明確標(biāo)識(shí)。素養(yǎng)人人養(yǎng)成好習(xí)慣,依規(guī)定行事,培養(yǎng)積極進(jìn)取精神。清潔將整理、整頓、清掃的做法制度化、規(guī)范化,并維
2025-03-13 19:06
【總結(jié)】一切改善的起點(diǎn)——企業(yè)5S活動(dòng)實(shí)務(wù)5S的導(dǎo)入企業(yè)的第一印象?客人參觀企業(yè)的前15分鐘的印象最深刻?西尾泵廠是客廳工廠?環(huán)境也是生產(chǎn)力不良現(xiàn)象剖析?流程不暢——工時(shí)勞力浪費(fèi);?良莠混雜——質(zhì)量難以保障;?工具亂置——效率成本損失;?設(shè)備臟污——精度降故障多;?現(xiàn)場(chǎng)灰
2025-03-13 18:39