企業(yè)實行5s的好處與要求(ppt35頁)-展示頁
2025-03-18 17:57本頁面
【正文】 供的投入資源達到最多的產出，這就是要充分利用現(xiàn)有的資源和減少浪費 。整 頓 SEITON 整 理 SEIRI 清 掃 SEISO 身 美 SHTTSUKE 清 潔 SEIKETSU 5S為日本所創(chuàng)，它是以現(xiàn)場管理為基礎 ，也可以說是日本的管理哲學之一， 5S主要 是針對場地的整潔及安全的事項而進行有系 統(tǒng)的改善，使場地明朗化而達到優(yōu)良舒適的 工作環(huán)境 ， 公司實施 5S時，必須是全員參加。 目 的 ? 一、使員工有效的在自己的公司實施 5S的改善工作； ? 二、使員工了解優(yōu)質產品需要優(yōu)良的管理場地； ? 三、營造一個沒有危險和沒有污染的工作環(huán)境； ? 四、減少現(xiàn)場的浪費消除浪費和 5S場地整潔。 生產系統(tǒng) ? 廣義的定義： 生產力是一種思想態(tài)度 生產力強調改善的精神，一種不斷求取進步的精神，這種精神推動著我們今天要比昨天好，明天要比今天更好。 生產力的定義 ? 整理 ： (SEIRI)需要與不需要的作區(qū)分，不必要的東 西要處理 。 ? 清掃 ： (SEISO)經常打掃干凈，創(chuàng)造無垃圾、無污跡 的生產環(huán)境； ? 清潔 ： (SEIKETSU)鞏固整理、整頓和清掃所達到的 水平，保持生產現(xiàn)場任何時候都整齊干凈 ? 修養(yǎng) ： (SHITSUKE)養(yǎng)成有禮貌遵守各項紀律和規(guī)定 的好習憒 ? 如何實行整理 ? 第一步驟 : 先在周圍看一看，你有什么多余無用的東西嗎？例如：過期的日記本所記錄的資料，沒有墨水的筆和破損無用的工具等等； 馬上將這些東西扔掉 第二步驟： 有什么屬于別人或公司而又似乎多余無用的東西嗎？你不可以馬上扔掉這東西，因為別人可能需要它們，你可以用標示牌標示。所有東西是否有系統(tǒng)的放好，或者是否到處亂放呢？ 在進行整頓時，應經常記得每一樣東西都應該有它放置的地方。在決定每樣東西放置地方后，你和你的同事就能隨時取用，不必尋找。在工作上時常用到的東西，應該放在靠近工作地點，以便輕易取用而不必浪費時間走一段距離去拿它們。 ? 第三步驟 : 在你存放某些物件之后，過了一些時候你可能忘記了放在那里，尤其是不常用到的物件，為了防止發(fā)生這種事情，你可以做一份物件位置圖。以便隨時取用和放回原處。 ? 每天拔出三分鐘來清掃你的工作場所。 ? 你的同事和你都必須負責工作地點周圍環(huán)境的清潔，而清潔工人就可以集中清掃公共場所。如果你弄臟任何公共場所，你應設法把它弄干凈。 如何實行清掃 ? ? 清掃不單指清掃你的工作地點，它也包括經常清掃你所使用的機器和工具。 請在我弄臟和感到痕癢之前清洗我的身子 和關節(jié)。因此，請仔細聆聽，并且在我病重 之前將我修理好 。 ? 今天就開始，清洗你所使用的機器和工具。從此，你較少會為機器發(fā)生故障而感到煩惴。 好極了啦！你現(xiàn)在已經扔掉所有多余無用的東西，并且將所需的東西按秩序安排好。別以為這樣就可以松歇不來。 ? 為現(xiàn)場整潔制訂一套保養(yǎng)制度。
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