小型企業(yè)5s管理培訓(xùn)資料(ppt35頁)-展示頁
2025-03-02 20:19本頁面
【正文】 16 ) 怎樣使用 將來狀況圖 1. 在一張干凈的白紙上畫出工作場所的簡圖。 實線 = 永久 虛線 = 臨時 2.) 畫出垃圾箱、桌子、工具箱、存物柜、工作臺和午餐桌。 13 ) 第 2個 S： 整理 營造“家”的步驟： 1. 按照將來狀況圖，重新放置物品 2. 為車輛通道畫出邊界 3. 為固定在地面的物品畫出邊界 4. 為地面的可移動物品畫出邊界 5. 為人行通道和工作通道畫出邊界 6. 為工作面（臺面、柜子里）畫出邊界 7. 給每個畫出邊界的區(qū)域一個“家庭地址” —— 名稱。 9 ) 第 1個 S： 清理 (續(xù) ) 紅牌 III. 掛牌物品的處理 ? 掛牌物品在暫放區(qū)放置一周后，應(yīng)該： 判定為不需要的，清除 判定為需要的，保留 ? 清除判定為不需要的掛紅牌物品 10 ) 第 1個 S： 清理 (續(xù) ) IV. 初步清潔 ? 清潔所有剩余的物品 工作臺 工具 地面 設(shè)備 ? 制定清潔計劃 分配責(zé)任（誰打掃，何時打掃） 按分配執(zhí)行 11 ) 整理 12 ) 第 2個 S： 整理 營造一個“家”，使用目視工具管理 所有的物品，并按照工作的物理流程 放置。 ? 使得區(qū)域里每個班的員工都有機(jī)會看到這些物品。 I. 扔掉垃圾、廢物和廢料。 自律 按照標(biāo)程序 執(zhí)行 使 5S成為習(xí)慣 清理 整理 清潔 標(biāo)準(zhǔn)化 6 ) 清理 7 ) 第 1個 S： 清理 區(qū)分需要和不需要的物品，清除剩余的東西。 5 ) 5S結(jié)構(gòu)圖 有序 清楚地區(qū)分需要的和不需要的物品，清除其它的東西。 ? 源于鍛造行業(yè)的清潔方法。 3 ) 什么是 5S？ 是一套設(shè)計的程序，用于整理、清潔工作現(xiàn)場，使之標(biāo)準(zhǔn)化，并設(shè)立保持的規(guī)則。 ? 我們怎么做 5S。1 ) 5S 培訓(xùn)資料 2 ) 學(xué)習(xí) 目的 參加這個培訓(xùn)之后，我將會了解： ? 什么是 5S。 ? 我們?yōu)槭裁醋?5S。 ? 5S的作用。 第 1個 S： 清理 整頓 第 2個 S： 整理 擺放 第 3個 S： 清潔 打掃 第 4個 S： 標(biāo)準(zhǔn)化 制定標(biāo)準(zhǔn) 第 5個 S： 自律 不斷改善 4 ) 什么是 5S? ? 5S是清潔、整齊的工作場所的標(biāo)準(zhǔn)。 ? 營業(yè)單位的管理層將對其實施、結(jié)果 和成效進(jìn)行審計。 干凈 保證工廠和 所有工作區(qū) 域的清潔和 干凈 整齊 將需要
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