倉庫數(shù)據(jù)與管理職能-資料下載頁
2025-03-12 17:46本頁面
【正文】 用資金少； 采購容易。 物料管理的 ABC分類法 A類：實行重點管理 ① 采取定期訂貨的方式，進行嚴格的檢 查、盤點，減少不必要的庫存； ② 重點保管和養(yǎng)護 A類在庫物品，防止變質(zhì)； ③ 詳細記錄并經(jīng)常檢查分析物品進出庫情況，保證不拖延交貨期； ④ 在保證供應(yīng)的前提下，保持盡可能低的庫存量和安全庫存量，同時加強與供應(yīng)鏈上下游合作，加快庫存周轉(zhuǎn)率。 物料管理的 ABC分類法 B類：采用一般管理 采用比 A類產(chǎn)品簡單的管理方法； 其中銷售金額較高的物品采用定量訂貨方式和定期定量混合方式。 物料管理的 ABC分類法 C類：采用簡單管理方式 ① 可大量采購，減少訂貨次數(shù)，安全庫存 量可大些； ②減少這類物品的庫存管理人員和設(shè)施； ③庫存檢查、盤點時間可長些； ④對于很快能訂到的物品，甚至可不設(shè)庫存。 物料管理的 ABC分類法 ABC分類法分類原則參考比例 A類：品目累計 5%~15%，平均資金占用額累 計百分數(shù)60%~80%； B類：品目累計 20%~30%，平均資金占用額累計百分數(shù)20%~30%； C類：品目累計 60%~80%，平均資金占用額累計百分數(shù)5%~15%。 60%80% 物料管理的 ABC分類法 控制項目 A類 物品 B類 物品 C類 物品 控制程度 嚴控精管 一般控制 簡單控制 庫存量計算 詳細計算 一般計算 簡單或不計 進出庫記錄 詳細記錄 一般記錄 簡單記錄 檢查頻率 密 集 一 般 很 低 安全庫存量 低 較 大 大 量 謝 謝
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