倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)與管理職能-全文預(yù)覽
【正文】 控制項(xiàng)目 A類(lèi) 物品 B類(lèi) 物品 C類(lèi) 物品 控制程度 嚴(yán)控精管 一般控制 簡(jiǎn)單控制 庫(kù)存量計(jì)算 詳細(xì)計(jì)算 一般計(jì)算 簡(jiǎn)單或不計(jì) 進(jìn)出庫(kù)記錄 詳細(xì)記錄 一般記錄 簡(jiǎn)單記錄 檢查頻率 密 集 一 般 很 低 安全庫(kù)存量 低 較 大 大 量 謝 謝 。 物料管理的 ABC分類(lèi)法 C類(lèi)：采用簡(jiǎn)單管理方式 ① 可大量采購(gòu)，減少訂貨次數(shù)，安全庫(kù)存 量可大些； ②減少這類(lèi)物品的庫(kù)存管理人員和設(shè)施； ③庫(kù)存檢查、盤(pán)點(diǎn)時(shí)間可長(zhǎng)些； ④對(duì)于很快能訂到的物品，甚至可不設(shè)庫(kù)存。 ② B類(lèi)：品種較多； 占用資金一般。 —— 少數(shù)事物具有決定性的影響作用，如果我們將有限的精力集中于具有決定性的少數(shù)事物，而不是平攤，肯定會(huì)事半功倍 倉(cāng)庫(kù)儲(chǔ)存的物品中，有重的有輕的，有體積大的有體積小的；有金額大的有金額小的；有批量多的有批量少的。 節(jié)約倉(cāng)儲(chǔ)空間。 呆廢料管理 呆廢料產(chǎn)生的損失 ?資金積壓的損失； ?物料陳腐化損失； ?空間及設(shè)施的損失； ?倉(cāng)儲(chǔ)管理費(fèi)用的損失。 ?計(jì)劃與生產(chǎn)部門(mén)。呆料為百分之百可用之物料，一點(diǎn)都本喪失物料原有應(yīng)具備的物性和功能，只是呆置在倉(cāng)庫(kù)中，很少去動(dòng)用而已。盤(pán)點(diǎn)時(shí)，對(duì)還未動(dòng)用的物料可認(rèn)為其存量無(wú)誤，將已動(dòng)用的物料加以盤(pán)點(diǎn)，并核對(duì)記錄簽與領(lǐng)料單。 以原有的料架簽作為盤(pán)點(diǎn)工具，盤(pán)點(diǎn)完畢后即將盤(pán)點(diǎn)數(shù)量填入料架簽內(nèi)。即在規(guī)定的日期內(nèi)，將所有物料加以盤(pán)點(diǎn)，通常會(huì)在一會(huì)計(jì)期間的期末進(jìn)行 ?連續(xù)盤(pán)點(diǎn)制 又稱為循環(huán)盤(pán)點(diǎn)制，是將倉(cāng)庫(kù)分成若干區(qū)，
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