apqc流程分類框架(bpm)-資料下載頁
2025-03-11 10:52本頁面
【正文】 風(fēng)險管理 內(nèi)控管理 建立嚴(yán)密的內(nèi)控流程，包括職責(zé)隔離等 與內(nèi)外部的審計師會晤討論他們對內(nèi)控的評估 對信息系統(tǒng)和電子商務(wù)上的內(nèi)部控制的嚴(yán)密性進(jìn)行評估 創(chuàng)建一個員工可以通由其匯報可疑的信任缺陷的流程 創(chuàng)建一個對抱怨進(jìn)行調(diào)查的正式流程 提出補(bǔ)救建議 對審計結(jié)果進(jìn)行匯報 稅務(wù)管理 制定稅務(wù)策略和計劃 稅務(wù)處理 執(zhí)行稅務(wù)計劃 /策略 準(zhǔn)備申報 準(zhǔn)備國外稅務(wù)事宜處理 延交稅計算 稅務(wù)記帳 稅務(wù)法規(guī)遵循性監(jiān)控 對關(guān)于稅務(wù)的問詢作出響應(yīng) 國際基金 /購并的管理 國際匯率監(jiān)控 交易管理 期貨流通 結(jié)果報告 9 物業(yè)的獲得、建設(shè)和管理 物業(yè)設(shè)計和建設(shè) 制定物業(yè)戰(zhàn)略 地點規(guī)劃 物業(yè)能力計劃 對物業(yè)能力進(jìn)行設(shè)計 對預(yù)算進(jìn)行分析 選擇物業(yè) 條款談判 對建設(shè)過程的管理 老物業(yè)的處置 工作場所和工作用品的提供 工作場所和工作用品的獲得 對工作場所和工作用品的配置 /排列 /功能進(jìn)行變更 工作場所和工作用品的維護(hù) 人員和用品轉(zhuǎn)移 人員的轉(zhuǎn)移 物料和工具的轉(zhuǎn)移 工作場所和工作用品的維修 為工作場所和工作用品提供保養(yǎng)維護(hù) 安全管理 工作場所和工作用品的處置 設(shè)備處置 工作場所的處置 人身危險的管理 資產(chǎn)設(shè)備的管理 10 環(huán)境健康和安全管理 明確健康、安全和環(huán)境的影響 評估產(chǎn)品、服務(wù)、運營對環(huán)境的影響 開展健康、安全和環(huán)境審計 策劃并執(zhí)行健康、安全和環(huán)境的專項工作 識別法規(guī)規(guī)定和利益相關(guān)人的需求 評估未來的風(fēng)險和機(jī)會 制定政策 對環(huán)境健康和安全事件進(jìn)行記錄和管理 員工培訓(xùn)教育 與利益相關(guān)人的溝通和提供支持 對健康、安全和環(huán)境專項工作的監(jiān)控和管理 對環(huán)境健康和安全的成本收益進(jìn)行管理 對環(huán)境健康和安全的指標(biāo)進(jìn)行測評和報告 實施應(yīng)急處理 實施污染預(yù)防 向員工提供環(huán)境健康和安全方面的支持 確保和法規(guī)的一致 一致性監(jiān)控 開展一致性審核 遵守法規(guī)相關(guān)人的要求 補(bǔ)救措施管理 制定補(bǔ)救計劃 聯(lián)系專家并交換意見 識別并貢獻(xiàn)所需的資源 調(diào)查法律問題 調(diào)查危害原因 修訂或制定政策 11 外部關(guān)系管理 投資者關(guān)系建設(shè) 對債權(quán)人關(guān)系進(jìn)行計劃、建設(shè)和管理 對分析師關(guān)系進(jìn)行計劃、建設(shè)和管理 與股東溝通 政府和行業(yè)關(guān)系管理 管理和政府之間的行業(yè)關(guān)系 管理與類政府實體的關(guān)系 管理與貿(mào)易 /行業(yè)組織的關(guān)系 對游說疏通活動的管理 董事會關(guān)系管理 結(jié)果匯報 提交審計 法律和道德問題的管理 制定道德觀政策 公司治理政策的管理 策劃并開展預(yù)防性法務(wù)工作 確保和法律道德規(guī)定的一致 外部律師的管理 對問題進(jìn)行評估并明晰工作需求 雇傭 /保留外部律師如必要 接收策略 /預(yù)算 接收工作成果、對工作過程進(jìn)行管理和監(jiān)控 付費處理 跟蹤法務(wù)活動 /成效表現(xiàn) 知識產(chǎn)權(quán)保護(hù) 版權(quán)與專利管理 知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利和限制的維護(hù) 許可證條款的管理 買賣特權(quán)的管理 爭議和訴訟的解決 提供法律建議 /咨詢 談判并簽署文件 /合同 公共關(guān)系管理 全球級客戶的關(guān)系管理 貿(mào)易 /行業(yè)組織關(guān)系的管理 全球戰(zhàn)略級供應(yīng)商關(guān)系的管理 社區(qū)關(guān)系管理 媒體關(guān)系管理 推進(jìn)政治的穩(wěn)定性 生成新聞稿 12/激勵計劃 確立衡量標(biāo)準(zhǔn) 確立 /闡明新的角色 明晰預(yù)算 /角色 實施變革 提出對變革 /提升的承諾 對流程和系統(tǒng)進(jìn)行重組 支持朝向新角色的遷移以及現(xiàn)任者的退出策略 對變革進(jìn)行監(jiān)控 對改進(jìn)的持續(xù) 對改進(jìn)后流程的績效進(jìn)行監(jiān)控 從變革流程中汲取經(jīng)驗教訓(xùn)并復(fù)用 開展必要的改進(jìn) 演講完畢，謝謝觀看！
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