bpm流程化綜合辦公及管理平臺(tái)-資料下載頁(yè)
2025-02-05 17:29本頁(yè)面
【正文】 想難以得到有效貫徹培訓(xùn)工作量小 由系統(tǒng)控制執(zhí)行，零出錯(cuò)率協(xié)調(diào)及溝通時(shí)間大大縮短實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化 管理思想容易得到貫徹基于系統(tǒng)的管理方式 以系統(tǒng)做為助手，使管理工作更加容易、高效，意味著更高的執(zhí)行力 流程監(jiān)管、考核和優(yōu)化：流程監(jiān)控管理效益規(guī)范表單，提高效率時(shí)間控制路由自動(dòng)控制，規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)異常處理加強(qiáng)監(jiān)管 停留本步驟無(wú)實(shí)例 停留本步驟 3個(gè)實(shí)例 停留本步驟 2個(gè)實(shí)例超時(shí)通知本人或直接上級(jí)流程監(jiān)管、考核和優(yōu)化：實(shí)現(xiàn)流程績(jī)效考核，提高工作效率216。 對(duì)員工、部門(mén)的處理時(shí)效進(jìn)行分析， 做為考核依據(jù) 時(shí)效指標(biāo)包括： 216。 處理時(shí)長(zhǎng)216。 超時(shí)時(shí)長(zhǎng)216。 處理費(fèi)用216。 對(duì)員工的處理行為進(jìn)行分析，做為考核依據(jù) 處理行為指標(biāo)包括： 216。 同意次數(shù)216。 不同意次數(shù)216。 其他月平均處理時(shí)間 ，無(wú)超時(shí)月平均處理時(shí)間 1小時(shí)，超時(shí) 1次月平均處理時(shí)間 ，超時(shí)三次流程監(jiān)管、考核和優(yōu)化：實(shí)現(xiàn)流程績(jī)效考核，提高工作效率流程監(jiān)管、考核和優(yōu)化：實(shí)現(xiàn)流程績(jī)效考核，提高工作效率示例：濟(jì)南聯(lián)通 〉 紅黑榜、限時(shí)提交實(shí)現(xiàn) “隱性 ”流程績(jī)效考核流程監(jiān)管、考核和優(yōu)化：流程歷史分析，提高管理績(jī)效216。 對(duì)流程實(shí)例的處理時(shí)效和費(fèi)率進(jìn)行分析， 做為優(yōu)化依據(jù) 分析內(nèi)容包括： 216。 不同版本流程的分析216。 發(fā)起時(shí)間段不同的流程分析216。 不同發(fā)起人或發(fā)起部門(mén)的流程分析216。 不同業(yè)務(wù)類(lèi)型的流程分析216。 對(duì)流程步驟的 處理時(shí)效和費(fèi)率進(jìn)行分析 ，做為優(yōu)化依據(jù) 流程優(yōu)化分析，提高管理績(jī)效AgendaUltimus — BPM Ultimus行業(yè)應(yīng)用及案例Ultimus創(chuàng)造流程卓越運(yùn)營(yíng)Ultimus實(shí)施方案Ultimus的優(yōu)勢(shì)硬件配置方案Ultimus實(shí)施方法論：用戶(hù)知識(shí)轉(zhuǎn)移 完全用戶(hù)實(shí)施：鎮(zhèn)海煉化、富士康等 知識(shí)轉(zhuǎn)移：濟(jì)南維客、濟(jì)南聯(lián)通、勝利油田等 交鑰匙工程：濟(jì)南招行、齊魯石化等 AgendaUltimus — BPM Ultimus行業(yè)應(yīng)用及案例Ultimus創(chuàng)造流程卓越運(yùn)營(yíng)Ultimus實(shí)施方案Ultimus的優(yōu)勢(shì)Ultimus 優(yōu)勢(shì)：技術(shù)領(lǐng)先性O(shè)ther vendor UltimusProcess Modeling Documentation流程建模及文檔化 —— 方便新領(lǐng)域探索? ?Organization Charts (Roles, Relationships, Groups, Dynamic Routing, etc.)基于角色的組織結(jié)構(gòu)控制 —— 增加系統(tǒng) “柔性 ”? ?Flobots – Graphical Integration機(jī)器人技術(shù) —— 系統(tǒng)集成與整合? ?Simulation for Testing模擬仿真 —— 探索中的過(guò)程度量? ?Custom Client Views (Local Central)自定義客戶(hù)視圖 —— 功能強(qiáng)大的流程設(shè)計(jì)? ?Parallel Execution of Steps with Data并行步驟數(shù)據(jù)交互 —— 功能強(qiáng)大的流程設(shè)計(jì)? ?Client Collaboration (Queues, Assign, Assign Until, Confer, Disown, Return, Memo)各種工作組 —— 功能強(qiáng)大的流程設(shè)計(jì)? ?Collaborative Design分布式設(shè)計(jì) —— 功能強(qiáng)大的流程設(shè)計(jì)? ?Adaptive Discovery規(guī)則技術(shù) —— 增加系統(tǒng) “柔性 ”? ?Graphical Rules Builder BRE圖形化規(guī)則設(shè)計(jì) —— 增加系統(tǒng) “柔性 ”? ?超過(guò) 300 功能 —— 沉淀自 16年來(lái)幾千客戶(hù)成千上萬(wàn)的流程需求反饋Ultimus優(yōu)勢(shì)： 大量的客戶(hù)驗(yàn)證其穩(wěn)定性對(duì)企業(yè)來(lái)講，穩(wěn)定可靠是最核心的需求不能承重的系統(tǒng)將使一切都?xì)w零Ultimus優(yōu)勢(shì)： 性?xún)r(jià)比高結(jié)論：實(shí)施 Ultimus BPM， 1個(gè)月后可以得到回報(bào)， 半 年 至一年 后 便 可 收回成本 。提高執(zhí)行力 ： 管理創(chuàng)新時(shí) ,領(lǐng)導(dǎo)者思路通過(guò)流程管理系統(tǒng)的實(shí)施，能夠快速固化 , 減少了大量領(lǐng)導(dǎo)者和管理部門(mén)協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、督促的時(shí)間。節(jié)約人力成本 ： 減少 位于流程節(jié)點(diǎn)上的管理和業(yè)務(wù)人員的溝通、協(xié)調(diào) 、查找數(shù)據(jù)時(shí)間 ；節(jié)約費(fèi)用 ：大量節(jié)約碳粉、紙張等費(fèi)用；避免風(fēng)險(xiǎn) ：避免了 “ 丟單 ” 等錯(cuò)誤的發(fā)生，也避免了由于人為原因產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)。提高管理效率 ：提高了整個(gè)企業(yè)數(shù)據(jù)信息的準(zhǔn)確性，為管理層提供了更加詳實(shí)的參考資料，便于實(shí)施流程的優(yōu)化。降低信息化投入成本 ：后期擴(kuò)充和完善功能時(shí)，無(wú)需重新采購(gòu)軟件，節(jié)約大量信息化成本；Ultimus 優(yōu)勢(shì) — 安全性VPN技術(shù)網(wǎng)絡(luò)加密技術(shù)各種電子簽章CA認(rèn)證Ultimus 優(yōu)勢(shì) — 與一流的客戶(hù)共創(chuàng)一流2023年度 Ultimus《 財(cái)富 》全球 50強(qiáng)中客戶(hù)列表Ultimus 優(yōu)勢(shì) — 本地化服務(wù)流程方案咨詢(xún)服務(wù)流程優(yōu)化咨詢(xún)服務(wù)軟件開(kāi)發(fā)服務(wù)培訓(xùn)服務(wù)流程定制服務(wù)專(zhuān)業(yè)企業(yè)流程化信息化咨詢(xún)、軟件開(kāi)發(fā)、及技術(shù)支持服務(wù)系統(tǒng)集成開(kāi)發(fā)服務(wù)房地產(chǎn)、電信運(yùn)營(yíng)商、銀行等行業(yè)流程解決方案業(yè)務(wù)流程知識(shí)庫(kù)（ 1000多支流程模板）財(cái)務(wù)、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、采購(gòu)等管理及業(yè)務(wù)領(lǐng)域流程解決方案7*24小時(shí)遠(yuǎn)程服務(wù)； 3小時(shí)緊急上門(mén)； 2小時(shí)故障恢復(fù)QA?謝謝！演講完畢，謝謝觀看！
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