【總結(jié)】主講:盧軍燕模塊2建設(shè)工程項目管理組織建設(shè)工程項目管理本章的主要內(nèi)容:?建設(shè)工程項目組織結(jié)構(gòu)分析?建設(shè)工程項目管理組織結(jié)構(gòu)類型?建設(shè)工程項目管理的工作任務(wù)?建設(shè)工程項目管理職能分工?建設(shè)工程項目管理的工作流程組織四圖一表表達(dá)的涵義圖中矩形框的含義
2025-02-21 11:56
【總結(jié)】第6章工程項目費用管理費用管理概述投資計劃與控制施工項目成本計劃與控制費用管理概述?對于工程項目費用管理的出發(fā)點的不同,費用管理可分為:業(yè)主——投資計劃與控制承包商——成本計劃與控制投資計劃與控制投資控制——是指在投資決策階段、設(shè)計階段、施工階段,把項目投資控制在限額內(nèi)
2025-01-20 23:18
【總結(jié)】工程項目管理模式遼電大連培訓(xùn)中心漏圓恕羌埠躺舅白歹官蒙柴惶虛股暫舊拇瑟營郡彈愧唾路鵲列保哀緣奉陛工程項目管理模式工程項目管理模式課題內(nèi)容n項目管理n
2025-03-11 10:27
【總結(jié)】超人軟件EPRO工程項目管理系統(tǒng)概述編制日期:2023年7月項目建設(shè)目標(biāo)經(jīng)驗及創(chuàng)新點目錄34項目管理推廣5項目目標(biāo)意義2公司介紹1公司介紹?廣州建軟軟件技術(shù)有限公司成立于2023年,信守“專注、創(chuàng)新、服務(wù)”的企業(yè)精神,持續(xù)為中國基本建設(shè)領(lǐng)域提供最有
2025-01-27 04:34
【總結(jié)】核電工程項目管理概述,2012年8月,課程內(nèi)容,第一部分:項目與項目管理第二部分:核電工程項目管理,第一部分項目與項目管理,,1項目與規(guī)范運作,項目Project的定義項目是為提供某項獨特產(chǎn)品、服務(wù)或成果所作的臨時努力。項目的特點:獨特性;臨時性;逐步完善。規(guī)范運作Operation:目標(biāo)確定,過程確定;程序化管理;精細(xì)化管理。項目:目標(biāo)確定,過程不確定;非程序化決策;目標(biāo)導(dǎo)向,風(fēng)
2025-03-11 00:09
【總結(jié)】第三章工程項目管理體制?CASEONE?魯布革工程的項目管理經(jīng)驗內(nèi)容體系?工程項目管理體制概述?工程項目管理的類型和任務(wù)?工程項目的承發(fā)包體制?項目實施的政府監(jiān)督第一節(jié)工程項目管理體制概述?一、國外工程項目經(jīng)營管理方式的演化?在國外,建筑工程經(jīng)營管理方式發(fā)展演化最典型的國家是英國,
2025-03-09 22:19
【總結(jié)】7工程項目風(fēng)險管理工程項目風(fēng)險管理概述7工程項目風(fēng)險管理課程概述課程的講授:工程風(fēng)險+工程保險課程性質(zhì)學(xué)習(xí)方法:1、理論聯(lián)系實際2、注重分析方法的學(xué)習(xí)3、注重培養(yǎng)風(fēng)險意識授課內(nèi)容與重點:1、方法層面2、制
2025-01-14 22:34
【總結(jié)】情境一一、項目的含義及其特征:1、項目(Project):是指在一定的約束條件下(主要是限定資源、限定時間),具有特定目標(biāo)的一次性任務(wù)。它可以是建設(shè)一項工程,如建造一棟大樓、一座酒店、一座工廠、一座電站。也可以是完成某項科研課題,或研制一項設(shè)備、甚至寫一篇論文.酒店
2025-01-04 10:19
【總結(jié)】第7章工程項目建設(shè)費用管理【知識點】工程項目建設(shè)費用管理的概念、主要任務(wù)、工程項目建設(shè)費用計劃的編制和工程項目建設(shè)費用控制方法?!局攸c】掌握工程項目建設(shè)費用計劃編制和工程項目建設(shè)費用控制方法?!倦y點】工程項目建設(shè)費用計劃的編制方法。概述工程項目建設(shè)費用的概念1.工程項目建設(shè)費用的含
2025-03-08 22:01
【總結(jié)】工程項目管理概述第一章目錄工程項目工程項目管理工程項目管理模式工程項目項目一、項目的概念?項目是在一定的約束條件下(限定的時間、資源),具有明確目標(biāo)的一次性任務(wù)。二、項目的特征實施過程不確定因素多系統(tǒng)性整體性有壽命周期一次性
2025-03-10 23:19
【總結(jié)】第一章工程項目管理概述本章架構(gòu):第一節(jié)項目及工程項目概述第二節(jié)工程項目的目的、使命和成功的標(biāo)準(zhǔn)第三節(jié)工程項目管理系統(tǒng)項目管理、工程項目管理的概念、特點,項目管理與企業(yè)管理的區(qū)別、工程項目管理的基本目標(biāo)以及工程項目管理系統(tǒng)結(jié)構(gòu)。包括目的、使命和標(biāo)準(zhǔn)三部分,
2025-03-11 10:28
【總結(jié)】工程項目管理甘肅農(nóng)業(yè)大學(xué)薛媛GansuAgriculturalUniversityGansuAgriculturalUniversity第一章工程項目管理概論國家大劇院投資估算30多個億舉世矚目的三峽總投資2023多個億!西氣東輸工程建設(shè)投資估計1200個億!隨著我國國民經(jīng)濟的快速發(fā)展,我國的工
【總結(jié)】1工程項目管理工程部2023年3月22日2開場白?首先感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給予搭建的這個平臺,使我們員工能有這么一個共同學(xué)習(xí),彼此溝通、交流的機會,今天在此借用這個平臺,與大家共同學(xué)習(xí)、探討工程項目管理有關(guān)內(nèi)容,如有不足之處,請大家批評指正。3內(nèi)容123工程項目管理的概述
【總結(jié)】第二章工程項目管理的組織2—1組織的基本原理一、組織的基本概念組織有兩重含義:組織機構(gòu)、組織行為。?組織機構(gòu)—是按一定的領(lǐng)導(dǎo)體制、部門設(shè)置、層次劃分、職責(zé)分工、規(guī)章制度和信息系統(tǒng)而構(gòu)成的有機整體。?組織行為—又稱組織活動,即為達(dá)到一定目標(biāo),運用組織所賦予的權(quán)力,對所需的資源進行合理配置。工程項目管
2025-03-11 10:25
【總結(jié)】6工程項目資金的籌集本章闡述了工程項目資金籌集的主要渠道和資本成本問題。通過學(xué)習(xí),要了解資金籌集的渠道,掌握工程項目資金總額的構(gòu)成和資金成本的計算方法。本章提要本章內(nèi)容工程建設(shè)項目資金總額的構(gòu)成和籌集方式項目資本金的融通項目債務(wù)籌資項目融資資金成本及融資方案分析工程建設(shè)項目資金總額的構(gòu)成
2025-01-20 23:09