某某企業(yè)管理策劃公司——全面有效的績效管理-資料下載頁
2025-03-10 22:36本頁面
【正文】 戰(zhàn)略目標的績效指標體系 要點二：關(guān)注績效管理的全部環(huán)節(jié)，而不是一部分 要點三：建立公開、開放、充分溝通的績效管理系統(tǒng) 要點四：領(lǐng)導(dǎo)者的承諾、參與和支持 要點五：要與激勵機制掛鉤、強調(diào)解決問題。 要點六：盡可能少的指標 92 十、成功績效管理的要點 (續(xù) ) 要點七：強調(diào)員工參與 要點八：績效目標要持續(xù)改進 要點九：考評結(jié)果為正態(tài)分布 要點十： 以考評指標和工作表現(xiàn)為依據(jù)進行考評，避免個人情感因素的影響。 要點十一：不同對象的考評內(nèi)容和考評方式有所區(qū)別。 要點十二：將考評工作納入日常管理，成為常規(guī)性管理工作。 93 現(xiàn)場問答與交流 94 謝謝！ 95 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 29, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 16:38:0616:38:0616:383/29/2023 4:38:06 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :38:0616:38Mar2329Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 16:38:0616:38:0616:38Wednesday, March 29, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :38:0616:38:06March 29, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 3月 29日星期三 下午 4時 38分 6秒 16:38: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 3月 下午 4時 38分 :38March 29, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 29日星期三 4時 38分 6秒 16:38:0629 March 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 4時 38分 6秒 下午 4時 38分 16:38: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , March 29, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 16:38:0616:38:0616:383/29/2023 4:38:06 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :38:0616:38Mar2329Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 16:38:0616:38:0616:38Wednesday, March 29, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :38:0616:38:06March 29, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 29日星期三 下午 4時 38分 6秒 16:38: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 3月 下午 4時 38分 :38March 29, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 29日星期三 4時 38分 6秒 16:38:0629 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 下午 4時 38分 6秒 下午 4時 38分 16:38: ? 楊柳散和風，青山澹吾慮。 , March 29, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 16:38:0616:38:0616:383/29/2023 4:38:06 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :38:0616:38Mar2329Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 16:38:0616:38:0616:38Wednesday, March 29, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :38:0616:38:06March 29, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 29日星期三 下午 4時 38分 6秒 16:38: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 下午 4時 38分 :38March 29, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 29日星期三 4時 38分 6秒 16:38:0629 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 下午 4時 38分 6秒 下午 4時 38分 16:38: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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