【總結(jié)】全面診斷咨詢項(xiàng)目報(bào)告2023年7月18日目錄3、組織結(jié)構(gòu)問(wèn)題診斷4、人力資源問(wèn)題診斷5、企業(yè)文化問(wèn)題診斷2、企業(yè)運(yùn)營(yíng)問(wèn)題診斷1、企業(yè)戰(zhàn)略問(wèn)題診斷6、對(duì)外投資問(wèn)題診斷三、某集團(tuán)全面診斷項(xiàng)目報(bào)告二、某集團(tuán)全面診斷結(jié)論綜述四、公司組織戰(zhàn)略和頂層設(shè)計(jì)初步方案一、某集團(tuán)全面診斷項(xiàng)目回顧一、某集團(tuán)全面診斷項(xiàng)目回顧五、存在問(wèn)題的初步解決
2025-02-10 21:46
【總結(jié)】管理其實(shí)很單日——企業(yè)管理與策劃4/2/20231深圳市博倫企業(yè)管理咨詢有限公司課程介紹管理概念企業(yè)管理策劃管理職能管理策劃策劃目的策劃思路策劃步驟核心能力競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)持續(xù)發(fā)展管理組織管理技能管理策劃4/2/20232深圳市博倫企業(yè)管理咨詢
2025-01-19 02:58
【總結(jié)】1第6章公司的增長(zhǎng)管理?阿拉,通往成功之路總是坎坷不平的?!獰o(wú)名氏?世界上每100家破產(chǎn)倒閉的大企業(yè)中,85家是因?yàn)槠髽I(yè)管理者的決策不慎造成的。——美國(guó)蘭德公司2?對(duì)增長(zhǎng)的理解?增長(zhǎng)過(guò)快?例子:托普、藍(lán)田、銀廣夏、巨人集團(tuán);自己所在的公司??增長(zhǎng)過(guò)慢?要被
2025-03-10 13:26
【總結(jié)】NewSunManagementConsultantCo.,Ltd企業(yè)推行績(jī)效管理培訓(xùn)教材NewSunManagementConsultantCo.,Ltd第一講績(jī)效管理想說(shuō)愛你不容易NewSunManagementCon
2025-02-22 16:09
【總結(jié)】當(dāng)前時(shí)代提升企業(yè)管理的有效途徑高級(jí)培訓(xùn)內(nèi)容:BPR?當(dāng)前時(shí)代的變化與特點(diǎn)?當(dāng)前時(shí)代企業(yè)管理面臨的問(wèn)題?供應(yīng)鏈管理與ERP系統(tǒng)的支撐作用?ERP系統(tǒng)應(yīng)用面臨“IT黑洞”的風(fēng)險(xiǎn)?避免“IT黑洞”需要實(shí)施“業(yè)務(wù)流程重組”?“業(yè)務(wù)流程重組”的概念與管理思想?ERP系統(tǒng)成功
2025-03-05 11:25
【總結(jié)】人力資源管理企業(yè)管理中有效的激劥主講:Jerry————————HumanResource講師介紹?個(gè)人簡(jiǎn)介姓名:Jerry職位:任職資格課長(zhǎng)?教育背景2023-2023江西財(cái)經(jīng)大學(xué)人力
2025-01-10 22:08
【總結(jié)】Memberof全面的管理資料下載部屬的有效激勵(lì)與培養(yǎng)引導(dǎo)案例:玫琳凱文化?“黃金法則”——你希望別人怎樣對(duì)你,你也要怎樣待別人;?“樂(lè)施精神”——不求回報(bào)地幫助她人;?“生活優(yōu)先次序”——信念第一,家庭第二,事業(yè)第三?管理哲學(xué):尊重人,崇尚愛?最佳的顧客服務(wù)?(1)先試用,后購(gòu)買。?(2)透過(guò)
2025-03-10 13:33
【總結(jié)】當(dāng)前時(shí)代提升企業(yè)管理的有效途徑?當(dāng)前時(shí)代的變化與特點(diǎn)?當(dāng)前時(shí)代企業(yè)管理面臨的問(wèn)題?供應(yīng)鏈管理與ERP系統(tǒng)的支撐作用?ERP系統(tǒng)應(yīng)用面臨“IT黑洞”的風(fēng)險(xiǎn)?避免“IT黑洞”需要實(shí)施“業(yè)務(wù)流程重組”?“業(yè)務(wù)流程重組”的概念與管理思想?ERP系統(tǒng)成功應(yīng)用的效果主題索引
2025-03-05 11:24
【總結(jié)】當(dāng)前時(shí)代提升企業(yè)管理的有效途徑高級(jí)培訓(xùn)內(nèi)容:BPR?當(dāng)前時(shí)代的變化與特點(diǎn)?當(dāng)前時(shí)代企業(yè)管理面臨的問(wèn)題?供應(yīng)鏈管理與ERP系統(tǒng)的支撐作用?ERP系統(tǒng)應(yīng)用面臨“IT黑洞”的風(fēng)險(xiǎn)?避免“IT黑洞”需要實(shí)施“業(yè)務(wù)流程重組”?“業(yè)務(wù)流程重組”的概念與管理思想
2025-01-01 17:44
2025-03-05 11:17
【總結(jié)】第四章管理研究的有效性?管理研究中,有效性(Validity)是被普遍接受的評(píng)價(jià)研究的指標(biāo)。這種評(píng)價(jià)與其說(shuō)是對(duì)方法本身的優(yōu)劣進(jìn)行評(píng)價(jià),不如說(shuō)是對(duì)研究方法選擇與應(yīng)用是否適當(dāng)進(jìn)行評(píng)價(jià)。?任何理論都是由對(duì)有關(guān)概念、概念間關(guān)系的描述組成,并有其特定的理論背景和應(yīng)用范圍。因此對(duì)管理研究的評(píng)價(jià),就集中在對(duì)有關(guān)概念及概念間關(guān)系研究的評(píng)價(jià)上,
2025-01-19 03:27
【總結(jié)】第1頁(yè)全面績(jī)效管理第2頁(yè)一、以素質(zhì)模型為核心的潛能評(píng)價(jià)系統(tǒng)——尋找產(chǎn)生高績(jī)效的素質(zhì)特征第3頁(yè)素質(zhì)冰山模型知識(shí)、技能社會(huì)角色自我形象品質(zhì)動(dòng)機(jī)第4頁(yè)素質(zhì)的層級(jí)技能:指一個(gè)人將事情做好所掌握的東西。知識(shí):指一個(gè)人對(duì)一個(gè)特定領(lǐng)域的了解。社會(huì)角
2025-01-03 23:27
【總結(jié)】ZDK公司KPI考評(píng)體系設(shè)計(jì)部分將按以下結(jié)構(gòu)展開?ZDK公司績(jī)效管理體系設(shè)計(jì)思路?績(jī)效管理體系有效實(shí)施的前提和條件?KPI關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)的設(shè)計(jì)實(shí)施步驟?2023年ZDK公司關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo)選擇建議順利實(shí)現(xiàn)集團(tuán)組織變革,實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)穩(wěn)步增長(zhǎng),成功降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提升集團(tuán)的組織運(yùn)營(yíng)能力是ZDK公司2023年的四大戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo),對(duì)其進(jìn)行關(guān)鍵成功要
2025-03-09 14:37
【總結(jié)】全面企業(yè)績(jī)效管理(全面企業(yè)績(jī)效管理(CPM)——提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力魯百年博士、教授2023年06月26—27日于青島160。160。160。魯百年,應(yīng)用數(shù)學(xué)博士、教授。有特殊貢獻(xiàn)的專家,享受政府津貼。CRM咨詢顧問(wèn),大中華客戶關(guān)系管理組織電子網(wǎng)站咨詢專家、清華大學(xué)MBA咨詢顧問(wèn)。中華培訓(xùn)網(wǎng)咨詢顧問(wèn)、華點(diǎn)通咨詢公司金牌講師、川古
2025-02-13 21:18
【總結(jié)】企業(yè)的績(jī)效考評(píng)管理主講人:?目錄?為什么要進(jìn)行績(jī)效考評(píng)?如何進(jìn)行簡(jiǎn)單的績(jī)效考評(píng)?怎樣設(shè)計(jì)績(jī)效考評(píng)文件(以“軟件開發(fā)人員績(jī)效考評(píng)”為例)?如何有效地實(shí)施考評(píng)?行政人員、工程人員、銷售人員的績(jī)效考評(píng)要點(diǎn)?工作中一些體會(huì)?為什么要進(jìn)行績(jī)效考評(píng)績(jī)
2025-02-22 15:06