【總結(jié)】主講:王忠良現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了。——拿破侖1、班組長(zhǎng)所處的位置:現(xiàn)場(chǎng)的中心相關(guān)部門成果,結(jié)果認(rèn)可,價(jià)值?制造技術(shù)?設(shè)備技術(shù)?品質(zhì)保證?計(jì)劃員?調(diào)度
2025-02-06 22:08
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2025-03-11 00:21
【總結(jié)】臺(tái)州感恩汽車用品有限公司班組長(zhǎng)日常管理事務(wù)講義肖志勇現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼?、班組長(zhǎng)所處的位置:現(xiàn)場(chǎng)的中心相關(guān)部門成果,結(jié)果認(rèn)可,價(jià)值?制造技術(shù)?設(shè)備技術(shù)
2025-03-10 22:35
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2025-03-11 00:06
【總結(jié)】Logo班組長(zhǎng)日常管理LogoCompanyLogo目錄1班組長(zhǎng)的基本技能234班組長(zhǎng)的重要性班組長(zhǎng)基本的日常工作5生產(chǎn)過程中的核心業(yè)務(wù)車間目標(biāo)管理Logo如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼鯨o
【總結(jié)】主講:王忠良現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼?、班組長(zhǎng)所處的位置:現(xiàn)場(chǎng)的中心相關(guān)部門成果,結(jié)果認(rèn)可,價(jià)值?制造技術(shù)?設(shè)備技術(shù)?品質(zhì)保證?計(jì)劃員?調(diào)度
2025-03-11 00:12
2025-01-08 13:28
【總結(jié)】11of聚人眾企業(yè)管理咨詢公司賀理班組長(zhǎng)管理基礎(chǔ)培訓(xùn)2023/2/21WhatIsLean?“精益”釋義:精益-形容詞:無肉或少肉,少脂肪或無脂肪,文體或措詞簡(jiǎn)練。反義詞:肥胖的,多肉的,過重的,不結(jié)實(shí)的,過分,肥胖的,豐滿的,粗短的,肥大的,軟的。精
2025-01-09 21:51
2025-02-26 12:16
【總結(jié)】主講:文堅(jiān)全現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)?班組是為了共同完成某項(xiàng)生產(chǎn)(工作)任務(wù),而由一定數(shù)量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎(chǔ)上所組成的一個(gè)工作集體。?班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的基本單位,是工廠一切工作的落腳點(diǎn),是企業(yè)管理的基礎(chǔ)。?班組是提高員工素質(zhì)的基本場(chǎng)所。班組
2025-03-10 22:32
【總結(jié)】培訓(xùn)課堂公約:1、請(qǐng)大家將手機(jī)調(diào)成靜音或振動(dòng)。2、請(qǐng)勿喧嘩及走動(dòng)以免影響他人。3、保持開放的心態(tài)。4、互動(dòng)時(shí)請(qǐng)大家踴躍參加回答問題。培訓(xùn)前準(zhǔn)備:每組6-8人,選出一個(gè)組長(zhǎng),在進(jìn)行案例分析及探討問題時(shí)代表本組發(fā)言,其它各隊(duì)按順序進(jìn)行補(bǔ)充發(fā)言。課堂主題班組長(zhǎng)信息的管理?課堂討論:你——班組長(zhǎng)信息管理包
2025-03-10 22:42
【總結(jié)】如果是一隻綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那麼這群獅子也就不再是獅子了?!闷茘?、班組長(zhǎng)所處的位置:現(xiàn)場(chǎng)的中心相關(guān)部門成果,結(jié)果認(rèn)可,價(jià)值製造技術(shù)設(shè)備技術(shù)品質(zhì)保證計(jì)畫員調(diào)度工務(wù)(水電氣)總務(wù)(宿舍、食堂)人事行政安全辦TPM室2、現(xiàn)場(chǎng)的問題及
2025-03-10 22:40
【總結(jié)】卓越班組長(zhǎng)之——1現(xiàn)場(chǎng)管理十大內(nèi)容人機(jī)料法環(huán)管理對(duì)象管理項(xiàng)目Q質(zhì)量C成本D交貨期M士氣S安全在確保安全生產(chǎn)前提下“保質(zhì)、保量、準(zhǔn)時(shí)”完成生產(chǎn)計(jì)劃的任務(wù)
2025-01-11 10:55
【總結(jié)】班組長(zhǎng)日常管理認(rèn)識(shí)現(xiàn)狀(個(gè)人和公司的附加價(jià)值)Output時(shí)期B:維持現(xiàn)狀C:低于現(xiàn)狀水平環(huán)境變化:物價(jià)、個(gè)人收入、他人、他公司動(dòng)向…A:打破現(xiàn)狀進(jìn)行改善!2021年2021年2021年2021年只有進(jìn)行改善,才能在競(jìng)爭(zhēng)中勝出,才能生存和發(fā)展!Part2:班組長(zhǎng)的日
2025-10-07 14:48