【總結】第一篇:班組長日常工作管理 班組長日常工作管理 一、工作計劃制定 計劃是管理的四大基本要素之一,是指預先決定要做什么,如何做、何時做、有誰做以及目標是什么等。通過有效地計劃,可以使哪些本來不一定...
2024-11-09 22:33
【總結】主講:王忠良現場、現物、現實如果是一只綿羊在率領一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼?、班組長所處的位置:現場的中心相關部門成果,結果認可,價值?制造技術?設備技術?品質保證?計劃員?調度
2025-02-16 13:56
2025-02-06 22:08
【總結】現場、現物、現實如果是一只綿羊在率領一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼?、班組長所處的位置:現場的中心相關部門成果,結果認可,價值?制造技術?設備技術?品質保證?計劃員?調度?工務
2025-03-11 00:06
【總結】Logo班組長日常管理LogoCompanyLogo目錄1班組長的基本技能234班組長的重要性班組長基本的日常工作5生產過程中的核心業(yè)務車間目標管理Logo如果是一只綿羊在率領一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼鯨o
【總結】現場、現物、現實課程內容如果是一只綿羊在率領一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼?、班組長所處的位置:現場的中心相關部門成果,結果認可,價值?制造技術?設備技術?品質保證?計劃員?調度?工務
2025-02-16 11:57
【總結】卓越班組長之——1現場管理十大內容人機料法環(huán)管理對象管理項目Q質量C成本D交貨期M士氣S安全在確保安全生產前提下“保質、保量、準時”完成生產計劃的任務
2025-01-11 10:55
【總結】班組長日常管理認識現狀(個人和公司的附加價值)Output時期B:維持現狀C:低于現狀水平環(huán)境變化:物價、個人收入、他人、他公司動向…A:打破現狀進行改善!2021年2021年2021年2021年只有進行改善,才能在競爭中勝出,才能生存和發(fā)展!Part2:班組長的日
2024-10-16 14:48
2025-03-09 12:14
2025-03-11 00:05
2025-02-26 12:16
【總結】現場、現物、現實如果是一只綿羊在率領一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了。——拿破侖1、班組長所處的位置:現場的中心相關部門成果,結果認可,價值?制造技術?設備技術?品質保證?計劃員?調度?工務
2025-03-10 22:35
【總結】1、現場管理十大內容人機料法環(huán)管理對象管理項目Q質量C成本D交貨期M士氣S安全2、日別管理內容類別內容相關報表、資料1、計劃達成率生產日報2、生產性生產日報3、工程不良率工程不良日報4、檢查合格率QA出貨日報
2025-03-10 15:48
【總結】主講:文堅全現場、現物、現實?班組是為了共同完成某項生產(工作)任務,而由一定數量的操作人員或工作人員在有統(tǒng)一指揮、明確分工和密切配合的基礎上所組成的一個工作集體。?班組是企業(yè)生產經營活動的基本單位,是工廠一切工作的落腳點,是企業(yè)管理的基礎。?班組是提高員工素質的基本場所。班組
2025-03-10 22:32
【總結】主講:王忠良現場、現物、現實如果是一只綿羊在率領一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼?、班組長所處的位置:現場的中心相關部門成果,結果認可,價值?制造技術?設備技術?品質保證?計劃員?調度?
2025-03-11 00:21