班組長日常管理培訓(xùn)課件(ppt89頁)-閱讀頁
2025-03-20 22:32本頁面
【正文】 機(jī)、料、法、環(huán) 持續(xù) 確認(rèn) （ 3）生產(chǎn)進(jìn)度管理 職別： 記錄者： 確認(rèn)者：產(chǎn)量 原材性 作業(yè)性 產(chǎn)量 原材性 作業(yè)性 產(chǎn)量 原材性 作業(yè)性 產(chǎn)量 原材性 作業(yè)性 產(chǎn)量 原材性 作業(yè)性 產(chǎn)量 原材性 作業(yè)性0型號(hào)6：40～9：00 9：10～11：40 12：20～14：30 14：40～16：40POL班生產(chǎn)日報(bào)LOSS率 抽檢數(shù) 漏檢數(shù) 漏檢率16：50～18：40 合計(jì)LINE別 品質(zhì)異常的基準(zhǔn)是 …… □ 參考：從未出現(xiàn)過的不良； 久未出現(xiàn)過的不良； 超過平常不良的 3倍； 客戶指出的特定不良 （ 4）品質(zhì)異常處理 QC七大手法 （ 1）檢查表 （ 2）層別法 （ 3）帕拉圖 （ 4）直方圖 （ 5）因果圖 (魚骨圖） （ 6）相關(guān)圖 （ 7）其他圖表 □ 定義 : 按種類別獲取數(shù)據(jù)或在確認(rèn)階段 ,為了消滅遺漏 , 錯(cuò)誤等而簡單地作出標(biāo)記，并使之得以確認(rèn)的一種圖表。 用途：把握數(shù)據(jù)的分布量 把握數(shù)據(jù)的整體形狀 把握數(shù)據(jù)具有的散布大小 把握數(shù)據(jù)中心的位置 比較數(shù)據(jù)和規(guī)格值，可以一次獲得多種信息 （ 4）直方圖 區(qū)間號(hào) 區(qū)間界線 區(qū)間代表值 Check Sheet 頻度數(shù) ~ ~ ~ ~ ~ ~ 1 1 2 9 . 5 / / / / 5 2 1 3 9 . 5 / / / / / / / / / / / 1 3 3 1 4 9 . 5 / / / / / / / / / / 1 2 4 1 5 9 . 5 / / / / / 6 5 1 6 9 . 5 / / / 3 6 1 7 9 . 5 / 1 0 2 4 6 8 10 12 14 代表值 度數(shù) X=148 n=30 孤島型 工程異常 ,測定錯(cuò)誤 , 別的工程數(shù)據(jù)的混入 峭壁型 測定有錯(cuò)誤或誤差時(shí) 品質(zhì)異常發(fā)生時(shí) □ 立即區(qū)分開良品、不良品 □ 明確可能影響的制品范圍 □ 對 4M1E逐一確認(rèn) □ 及時(shí)填寫品質(zhì)異常報(bào)告書 必要時(shí)，應(yīng)停止生產(chǎn)。是針對事件進(jìn)展 過程中的各種問題，作事先的考慮，預(yù)測其結(jié)果 并作出預(yù)防措施的一種方法。計(jì)算衡量生產(chǎn)效率的指標(biāo)：生產(chǎn)性 生產(chǎn)性 = 實(shí)際產(chǎn)量 出勤人數(shù) *出勤時(shí)間 *標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間 *100% B、工程品質(zhì)日報(bào) 參看示例 C、材料損耗日報(bào) 參看示例 真實(shí)、準(zhǔn)確最重要！ 月份 1月 2月 3月 4月 5月 6月 平均POL 作業(yè)數(shù) 1736158 1703946 2206965 1431603 1843898 1359573 10282143不良數(shù) 4597 5444 6068 3166 3392 2568 25235PNL ET漏檢率 2648 3195 2749 2212 1840 1889 2454MOD ET檢查數(shù) 1487234 1553597 2050387 1258527 1698099 1263279 9311123不良數(shù) 3784 4737 6231 2385 4016 2865 24018COG ET漏檢率 2544 3049 3039 1895 2365 2268 2579特性漏檢（1~6月）推移圖05001000150020232500300035001月 2月 3月 4月 5月 6月 平均PNL ET漏檢率COG ET漏檢率推移圖管理 □ 計(jì)劃達(dá)成情況 □ 品質(zhì)異常狀況 □ 上級(jí)指示事項(xiàng) □ 班次間的材料、制品交接 □ 生產(chǎn)異常狀況 ◎ 交接班日記填寫 □ 工作中的疑問點(diǎn) □ 上司的指導(dǎo)、啟發(fā) □ 工作心得 □ 員工的表現(xiàn)、思想動(dòng)態(tài) □ 員工的建議、改善提議 ◎ 工作日記 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 15:46:4915:46:4915:463/29/2023 3:46:49 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 15:46:4915:46:4915:46Wednesday, March 29, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 3月 29日星期三 下午 3時(shí) 46分 49秒 15:46: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 3月 下午 3時(shí) 46分 :46March 29, 2023 ? 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 下午 3時(shí) 46分 49秒 下午 3時(shí) 46分 15:46: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 15:46:4915:46:4915:463/29/2023 3:46:49 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 15:46:4915:46:4915:46Wednesday, March 29, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 29日星期三 下午 3時(shí) 46分 49秒 15:46: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 3月 下午 3時(shí) 46分 :46March 29, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 下午 3時(shí) 46分 49秒 下午 3時(shí) 46分 15:46: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 15:46:4915:46:4915:463/29/2023 3:46:49 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 15:46:4915:46:4915:46Wednesday, March 29, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 :46:4915:46:49March 29, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 3時(shí) 46分 :46March 29, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 下午 3時(shí) 46分 49秒 下午 3時(shí) 46分 15:46: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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