【正文】 有報告的義務(wù) 報 告 通過報告結(jié)束 被委任的工作 因為最終責(zé)任 在委任工作的人 委任工作的人 心里感覺不安 應(yīng)該理解這一心 理，適當(dāng)?shù)貓蟾? 報告 商量 被委任了工作的時候，要切實進(jìn)行 報告 商量！ 僅僅報告結(jié)果 還不夠 報 告 先報告上級 想了解的事項 要認(rèn)真仔細(xì)地 進(jìn)行中間報告 在被催促之前 先報告 必須正確地理解 報告的原則 報告 商量 寫書面報告之前 先進(jìn)行口頭報告 報 告 結(jié)論在先 說明在后 報告書要逐條 書寫以易閱讀 盡可能使用 數(shù)字和圖表報告 簡明扼要地報告 報告 商量 盡早提供信息 事前打招呼 方便對方 易于工作 基本原則 與報告相同 聯(lián) 絡(luò) 向?qū)Ψ教峁? 作判斷的依據(jù) 報告 商量 不清楚和困惑的 事項應(yīng)盡早商量 商 量 別人來商量事情 本人是很高興的 感到不妙時 應(yīng)盡早商量 準(zhǔn)備好對策 去商量 商量就是 討教智慧 報告 商量 從 3G到 5G的轉(zhuǎn)變 【現(xiàn)場 現(xiàn)實 原則】 五 gen主義 深入現(xiàn)場 掌握實物、實況 直面現(xiàn)實 遵循原理 遵守原則 立足解決問題、防止不良再發(fā) 第四章 部下教導(dǎo)與有效激勵 管理者的產(chǎn)品 育人之心 部下培養(yǎng)的 4種途徑 業(yè)務(wù)教導(dǎo)的 4個步驟 糾正不良行為的 4個步驟 部下教導(dǎo)的時機(jī)與方式 有效激勵方式 管理者的產(chǎn)品 管理者是有部下的人， 是通過部下達(dá)成目標(biāo)的人。 管理者的產(chǎn)品是員工的行為 不良的行為源于不良的管理 上下級 命令與服從 相對獨立 上下級 業(yè)績伙伴 合作 學(xué)習(xí)與成長 育人之心 育人之心 主管與員工的關(guān)系 項目 具體活動推進(jìn)內(nèi)容 推進(jìn)日期 實施狀況 實施效果 擔(dān)當(dāng) 問 題 點 對 應(yīng) ※ 組立發(fā)現(xiàn)定子混裝，生產(chǎn)現(xiàn)場 安排人員翻檢對應(yīng)。 王國清 顧國雄 ※ 班長骨干輪班對應(yīng)生產(chǎn)， 超產(chǎn)后利用 3月 19日 A勤對設(shè) 備電源插座進(jìn)行檢修，并且 插座安裝防護(hù)底座。 營造安全置場。 王國清 顧國雄 ※ 每日技術(shù)組巡檢問題點整改 ,提 前預(yù)防對應(yīng)，現(xiàn)場、早晚會通報 學(xué)習(xí)。 王國清 顧國雄 費 用 面 ※ 剝離機(jī)故障時更換的剝離輪收 集， 3月集中使用二次回用剝離輪。 王國清 顧國雄 ※ 更換的部分治具修復(fù)投入二次 使用（移動刃回用 3條，推桿回用 2條，鋁條回用 5條）。 3月 1日至 3月 31 日 ● 使線、班長起到已點帶面帶動全員提高安全意 識。 王國清 顧國雄 全員廣播體操培訓(xùn)累計 2H/人 3月 25日至 3月 31 日 ● 積極響應(yīng)公司培訓(xùn)活動，提高全員身體素質(zhì)。） 計劃 ◎ 實績 班長 活動 課題 ※ 工程不良槽口紙不良低減 計劃 ◎ 實績 活 動 面 ※ V2P線傷不良低減 計劃 ◎ 實績 費 用 ※ 修繕費低減推進(jìn) ——更換 治具統(tǒng)一回收，與技術(shù)組人 員維修使用。 計劃 ◎ 實績 人 才 育 成 ※ 骨干、擔(dān)當(dāng)現(xiàn)場問題點處 理能力提高 ——定期交流溝 通指導(dǎo) 計劃 ◎ 實績 ※ 實習(xí)生現(xiàn)場設(shè)備點檢方法 指導(dǎo)培訓(xùn) 計劃 ◎ ◎ 實績 例 崗位 培訓(xùn) 專題 培訓(xùn) 委職 鍛煉 業(yè)績 輔導(dǎo) 業(yè)績輔導(dǎo) ——建立伙伴關(guān)系的有效途徑 部下培養(yǎng)的四種途徑 部下培養(yǎng) 部下培養(yǎng)是干部的工作內(nèi)容之一。 — 業(yè)績輔導(dǎo) —— 建立伙伴關(guān)系的有效途徑 — 業(yè)績輔導(dǎo) （Ｏ）了解部下 （一）學(xué)習(xí)準(zhǔn)備 （二）工作傳授 （二）工作傳授 （一）學(xué)習(xí)準(zhǔn)備 （二）工作傳授 （三）試做 （四）檢驗 （三）試做 讓他一邊試做， 一邊說出主要步驟； 幫他改正錯誤； 再讓他做一次， 同時說出要點； 教到他確實理解到位。 — 業(yè)績輔導(dǎo) —— 建立伙伴關(guān)系的有效途徑 — 業(yè)績輔導(dǎo) （Ｏ）了解部下 （一）學(xué)習(xí)準(zhǔn)備 — 業(yè)績輔導(dǎo) —— 建立伙伴關(guān)系的有效途徑 — 對方?jīng)]學(xué)會是因為我沒教好。活用薪酬制度 現(xiàn)金獎勵 精神獎勵 李小軍： 干吧嘚！ （ 50men） 課長：陳林 非物質(zhì)激勵 ——重視心理需求滿足 關(guān)注部下未來 成就感 表彰、升遷、宣揚 對外交流 ……… 物質(zhì)激勵與非物質(zhì)激勵并舉 注重金錢滿足，更注重精神激勵。 金錢與精神激勵的平衡 ￥ + 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 09:34:3309:34:3309:341/24/2023 9:34:33 AM 1以我獨沈久，愧君相見頻。 09:34:3309:34:3309:34Tuesday, January 24, 2023 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 2023年 1月 24日星期二 上午 9時 34分 33秒 09:34: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023年 1月 上午 9時 34分 :34January 24, 2023 1行動出成果，工作出財富。 上午 9時 34分 33秒 上午 9時 34分 09:34: 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 09:34:3309:34:3309:341/24/2023 9:34:33 AM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 09:34:3309:34:3309:34Tuesday, January 24, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 1月 24日星期二 上午 9時 34分 33秒 09:34: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 上午 9時 34分 :34January 24, 2023 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 上午 9時 34分 33秒 上午 9時 34分 09:34: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 09:34:3309:34:3309:341/24/2023 9:34:33 AM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 09:34:3309:34:3309:34Tuesday, January 24, 2023 1知人者智，自知者明。 :34:3309:34:33January 24, 2023 1意志堅強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 1月 上午 9時 34分 :34January 24, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 上午 9時 34分 33秒 上午 9時 34分 09:34: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴